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科箭:構(gòu)建供應(yīng)鏈云平臺(tái)賦能企業(yè)數(shù)字化升級(jí)——訪上海科箭軟件科技有限公司創(chuàng)始人&總經(jīng)理劉斌

來(lái)源:羅戈網(wǎng) | 2019-03-28 08:52

  科箭自2015年開始積極轉(zhuǎn)型云端,相繼推出運(yùn)輸管理TMS云、倉(cāng)儲(chǔ)管理WMS云、訂單管理OMS云產(chǎn)品,構(gòu)建起一體化Power SCM Cloud供應(yīng)鏈云平臺(tái),融合云服務(wù)、移動(dòng)和社交、物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù),助力企業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈升級(jí),轉(zhuǎn)型工業(yè)4.0及新零售,提高供應(yīng)鏈協(xié)同及效率,降低整體供應(yīng)鏈成本。

  成立于2003年的上海科箭軟件科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“科箭”)是供應(yīng)鏈信息化領(lǐng)域的積極實(shí)踐者,同時(shí)也是供應(yīng)鏈云服務(wù)的開拓者。科箭及時(shí)把握技術(shù)發(fā)展方向積極轉(zhuǎn)型云端,成功推出供應(yīng)鏈云平臺(tái)—Power SCM Cloud。如今,科箭已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的物流供應(yīng)鏈解決方案及云服務(wù)提供商,為企業(yè)供應(yīng)鏈重構(gòu)賦能,幫助客戶提高供應(yīng)鏈效率,節(jié)省成本,打造更敏捷、更高效、更智慧的數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全流程可視化。

  大海航行靠舵手。科箭快速穩(wěn)定的發(fā)展離不開公司創(chuàng)始人,上海科箭軟件科技有限公司創(chuàng)始人&總經(jīng)理劉斌十幾年來(lái)的專業(yè)、專注與堅(jiān)持,在他帶領(lǐng)下,公司逐漸在解決方案、創(chuàng)新設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量、后續(xù)服務(wù)等方面形成特色。自2015年推出供應(yīng)鏈云服務(wù)后,已經(jīng)成功服務(wù)了數(shù)百家來(lái)自制造、汽車、醫(yī)藥與醫(yī)療、零售與快消行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)。劉斌在一步步構(gòu)建起供應(yīng)鏈云平臺(tái)的過(guò)程中,也將公司帶上了發(fā)展的快車道,于去年獲得首輪戰(zhàn)略融資。

  變革服務(wù) 轉(zhuǎn)型云端

  “與時(shí)俱進(jìn)”可以說(shuō)是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的根本。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的不斷發(fā)展,以之為基礎(chǔ)的SaaS(Software-as-a-Service,軟件即服務(wù))服務(wù)在各個(gè)行業(yè)得到越來(lái)越多的應(yīng)用。在物流行業(yè)特別是智慧物流的發(fā)展之下,企業(yè)正紛紛展開供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型,由此催生出供應(yīng)鏈信息化產(chǎn)品的系列變革。劉斌憑借專業(yè)的出身和多年與管理軟件打交道形成的敏銳市場(chǎng)觸覺(jué),為一開始聚焦軟件服務(wù)的科箭找到了新的方向——云服務(wù)。

  “為響應(yīng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新這一國(guó)家戰(zhàn)略,為支撐企業(yè)向數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型,我們身為一家軟件企業(yè)也需要變革。”劉斌強(qiáng)調(diào),在企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,信息化的功能由更多地圍繞降低企業(yè)成本轉(zhuǎn)向助力業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。傳統(tǒng)企業(yè)級(jí)軟件向云端轉(zhuǎn)型成為大勢(shì)所趨,先進(jìn)的云平臺(tái)將成為企業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)的利器。在充分了解市場(chǎng)需求后,在劉斌的帶領(lǐng)下,科箭的變革之路由此開啟。

  2015年,科箭首次推出基于云端的供應(yīng)鏈解決方案運(yùn)輸管理TMS云,幫助企業(yè)搭建實(shí)時(shí)可視的端到端數(shù)字供應(yīng)鏈方案,幫助貨主、物流公司及其合作伙伴(承運(yùn)商及司機(jī))通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或手機(jī)訪問(wèn)同一個(gè)共享的云平臺(tái),實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸工作的高效協(xié)作,提升運(yùn)輸效率,降低成本。

  2017年,科箭推出倉(cāng)儲(chǔ)管理WMS云,幫助中國(guó)的制造、零售、物流及電商等行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)云端的供應(yīng)鏈一體化。科箭WMS云不同于一般云產(chǎn)品,是基于多年行業(yè)沉淀設(shè)計(jì)的專業(yè)SaaS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),功能強(qiáng)大,可覆蓋復(fù)雜倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作流程,并快速響應(yīng)需求變化,滿足客戶對(duì)訂單履行速度及庫(kù)存準(zhǔn)確性的更高要求。

  2018年,科箭發(fā)布訂單管理OMS云,幫助客戶處理從訂單接收到費(fèi)用結(jié)算的全生命周期管理。通過(guò)訂單中心匯集內(nèi)、外部多渠道訂單,OMS云與WMS云、TMS云無(wú)縫集成,實(shí)現(xiàn)訂單全流程可視化,集中管理與執(zhí)行監(jiān)控,確保訂單準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)交付。“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的同時(shí)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),為提升客戶體驗(yàn),企業(yè)往往為消費(fèi)者提供從線上、移動(dòng)端、零售門店到經(jīng)銷商等多種銷售渠道。不同來(lái)源的大量訂單給企業(yè)物流運(yùn)營(yíng)效率與成本帶來(lái)新的挑戰(zhàn),因此企業(yè)需要一個(gè)多渠道集成的訂單處理平臺(tái),科箭 OMS云正是幫助企業(yè)解決這些問(wèn)題的。

  三年時(shí)間,科箭完成了從傳統(tǒng)軟件廠商到供應(yīng)鏈云服務(wù)提供商的成功蛻變。在此過(guò)程中,科箭的云端產(chǎn)品也被越來(lái)越多的客戶所接受和認(rèn)可。目前,科箭云產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于制造、零售快消、醫(yī)藥醫(yī)療、汽車等多個(gè)行業(yè),并獲得包括哈藥集團(tuán)、邁瑞醫(yī)療、伊利集團(tuán)、家樂(lè)福、延鋒安道拓、富士施樂(lè)、普天太力、玖龍紙業(yè)、C.H.Robinson等在內(nèi)的各行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的高度認(rèn)可。

  迅速成長(zhǎng)的科箭也贏得了資本的關(guān)注和青睞。2018年10月,科箭宣布獲得用友幸福投資及銀杏谷資本的融資。

  

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  用友幸福有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,科箭與用友的云戰(zhàn)略不謀而合。據(jù)悉,融資后,科箭將依托用友平臺(tái),進(jìn)一步拓展其供應(yīng)鏈產(chǎn)品在中國(guó)眾多企業(yè)信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用;同時(shí)也會(huì)和用友一起推出科箭供應(yīng)鏈管理—用友云融合版。

  搭建云平臺(tái) 重構(gòu)供應(yīng)鏈

  目前,應(yīng)用于物流行業(yè)的云產(chǎn)品主要分為“輕云”模式配套專業(yè)化、個(gè)性化的軟件,以及所有服務(wù)全部上云的“全云”模式。科箭基于多年的供應(yīng)鏈服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品沉淀,考慮到供應(yīng)鏈波動(dòng)性成為新常態(tài)、數(shù)據(jù)量激增、云技術(shù)賦能數(shù)字化供應(yīng)鏈,使端到端透明可視化成為現(xiàn)實(shí)等因素,為打破單一功能軟件形成的信息孤島,于2017年成功集結(jié)三朵“云”,將訂單管理、運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理三大企業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)用核心功能整合在一起,推出一體化供應(yīng)鏈云平臺(tái) Power SCM Cloud。基于標(biāo)準(zhǔn)化的操作,科箭供應(yīng)鏈云平臺(tái)Power SCM Cloud不僅具有較強(qiáng)的專業(yè)性,既能滿足大部分客戶對(duì)軟件功能深度與廣度的需求,又能通過(guò)靈活配置滿足個(gè)性化需求,還可以實(shí)現(xiàn)快速交付,優(yōu)勢(shì)獨(dú)具。

  

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  據(jù)劉斌介紹,科箭供應(yīng)鏈云平臺(tái)Power SCM Cloud充分融合了云服務(wù)、移動(dòng)與社交、物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)等技術(shù),通過(guò)商業(yè)模式、業(yè)務(wù)流程的重構(gòu),為客戶提供更好的體驗(yàn),以及更快速的投資回報(bào)。

  1.云服務(wù)

  Power SCM Cloud是科箭推出的國(guó)內(nèi)第一個(gè)端到端供應(yīng)鏈執(zhí)行云平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了模塊化、套件化和軟件的服務(wù)化。

  

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  基于此,科箭重構(gòu)了整個(gè)敏捷開發(fā)的流程和快速實(shí)施的體系,云產(chǎn)品迭代周期從傳統(tǒng)軟件一年一個(gè)版本的更新速度縮短為兩周一次迭代;更是將實(shí)施周期縮短為最快兩周上線。

  2.移動(dòng)與社交

  在整個(gè)Power SCM Cloud架構(gòu)過(guò)程中充分利用移動(dòng)技術(shù),在供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)為不同的用戶設(shè)計(jì)不同的APP移動(dòng)應(yīng)用(iOS/Android),解決連接及供應(yīng)鏈參與問(wèn)題,為貨主、倉(cāng)庫(kù)管理、司機(jī)、承運(yùn)商提供開放互聯(lián)的移動(dòng)平臺(tái),信息實(shí)時(shí)共享,提高作業(yè)效率。

  

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  此外,科箭還基于微信技術(shù)進(jìn)行場(chǎng)景化設(shè)計(jì),把業(yè)務(wù)嵌入微信當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)社交功能。

  3.物聯(lián)網(wǎng)

  通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將整個(gè)供應(yīng)鏈過(guò)程中的結(jié)構(gòu)化及非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)連接到Power SCM Cloud云平臺(tái)。例如,通過(guò)云服務(wù)連接車輛,可以實(shí)時(shí)了解車輛的位置與狀況,滿足制藥與食品企業(yè)對(duì)冷鏈運(yùn)輸過(guò)程中的溫控要求;通過(guò)云服務(wù)連接汽車物流門禁系統(tǒng),提高廠區(qū)效率,等等。

  4.大數(shù)據(jù)分析

  除了科箭TMS、WMS、OMS三朵“云”之外,科箭的大數(shù)據(jù)分析云能讓供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)更有價(jià)值。

  

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  通過(guò)科箭供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析云,可以充分利用現(xiàn)代化、直觀的用戶體驗(yàn),并基于情境制定計(jì)劃、執(zhí)行分析、做出預(yù)測(cè)并開展協(xié)作。 具體表現(xiàn)在:

  (1)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)360度全面掌握,分析庫(kù)存、訂單、發(fā)貨、執(zhí)行等信息,通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)各種業(yè)務(wù)問(wèn)題,支持商務(wù)決策;

  (2)預(yù)測(cè)未來(lái)業(yè)績(jī),支持業(yè)務(wù)決策,分析現(xiàn)在及歷史業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問(wèn)題,讓預(yù)測(cè)更精準(zhǔn),目標(biāo)更易實(shí)現(xiàn);

  (3)按區(qū)域、時(shí)間、部門/分公司等多維度分析業(yè)務(wù)表現(xiàn),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;

  (4)運(yùn)輸及人員使用率優(yōu)化,顯著降低物流成本。

  深耕行業(yè)需求 賦能供應(yīng)鏈升級(jí)

  科箭憑借產(chǎn)品的專業(yè)性,不僅獲得世界著名分析機(jī)構(gòu)Gartner的認(rèn)可,還于去年7月獲得Gartner亞洲最受矚目的供應(yīng)商之一;更是贏得了多個(gè)領(lǐng)域的重量級(jí)客戶。

  例如,在零售快消行業(yè),科箭服務(wù)于家樂(lè)福、麥德龍、宜家家居、得力集團(tuán)、伊利集團(tuán)、重慶光大乳業(yè)、漢堡王、軒尼詩(shī)、Godiva等眾多領(lǐng)軍企業(yè)。這樣的成績(jī)自然離不開劉斌對(duì)市場(chǎng)的深刻洞察與多年深耕。他表示,近年來(lái)以阿里等富于創(chuàng)新精神的優(yōu)秀企業(yè)為代表,它們創(chuàng)造性地推出的新零售業(yè)態(tài)對(duì)零售快消行業(yè)產(chǎn)生了劇烈的沖擊和影響,并正在被其他業(yè)務(wù)形態(tài)相近的行業(yè)所借鑒吸納。雖然各個(gè)企業(yè)因所在行業(yè)以及經(jīng)營(yíng)商品的不同,嘗試推出的新零售業(yè)務(wù)模式略有不同,但從當(dāng)前的觀察來(lái)看,在以下幾個(gè)方面是相同或類似的:

  (1)全渠道銷售,線上線下業(yè)務(wù)相融合;

  (2)快速響應(yīng),實(shí)時(shí)物流,全程監(jiān)控、限時(shí),進(jìn)一步優(yōu)化提升客戶體驗(yàn);

  (3)庫(kù)存分散、前移,更加貼近終端客戶。

  他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),正是基于新零售的快速跨越式發(fā)展,在全球傳統(tǒng)零售業(yè)向新零售的業(yè)務(wù)變革大潮流中,同樣伴隨著整個(gè)供應(yīng)鏈管理的變革,對(duì)供應(yīng)鏈后端的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸管理提出了更高的挑戰(zhàn),對(duì)物流信息系統(tǒng)提出了全新的要求。主要表現(xiàn)在:

  (1)高度集成一體化:業(yè)態(tài)的變化,使企業(yè)后端倉(cāng)庫(kù)的布局日趨復(fù)雜,要實(shí)時(shí)了解庫(kù)存情況,首先需要高度集成或是一體化的倉(cāng)庫(kù)管理體系與系統(tǒng)支持。

  (2)高實(shí)時(shí)性和智能化:供應(yīng)鏈中全角色的實(shí)時(shí)溝通,數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)可見(jiàn),客戶問(wèn)題的實(shí)時(shí)反饋都要求企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)物流系統(tǒng)改造升級(jí)。

  (3)網(wǎng)絡(luò)化全流程覆蓋:供應(yīng)鏈執(zhí)行過(guò)程的全流程可視與監(jiān)控讓企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,保證物流過(guò)程的快與準(zhǔn)。

  (4)高彈性、可快速擴(kuò)展:零售快消業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)變化快,企業(yè)的后臺(tái)系統(tǒng)要能非常靈活地支撐企業(yè)業(yè)務(wù)的伸縮與擴(kuò)張。傳統(tǒng)產(chǎn)品上線一個(gè)倉(cāng)庫(kù)動(dòng)輒半年的部署方式早已不能滿足現(xiàn)在環(huán)境下對(duì)速度的要求。

  以某國(guó)際化大型連鎖超市為例。該客戶目前使用的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)大多老舊,無(wú)法更多的引用新技術(shù),友好集成新智能設(shè)備和系統(tǒng)來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的變革、快速滿足業(yè)務(wù)管理以及信息化管理上日益增長(zhǎng)的要求;同時(shí),該客戶全國(guó)倉(cāng)庫(kù)布局范圍廣,具有RDC、CDC、SDC、衛(wèi)星倉(cāng)等多種倉(cāng)庫(kù)類型;物流服務(wù)商多,倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)都是物流服務(wù)部采購(gòu)和應(yīng)用,系統(tǒng)之間是一個(gè)個(gè)孤島,客戶無(wú)法從全局統(tǒng)籌和管理全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),KPI數(shù)據(jù)等;此外,倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用推廣困難大,應(yīng)用也很難保障,間接影響整體工作時(shí)效,難以應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)管理要求。

  在這種背景下,客戶需要建立一套完整的供應(yīng)鏈執(zhí)行管理解決方案,能夠管理全國(guó)所有類型的倉(cāng)庫(kù),滿足不同的業(yè)務(wù)要求;同時(shí)要求系統(tǒng)架構(gòu)具備較高的擴(kuò)展性,技術(shù)應(yīng)用要具備一定前瞻性,系統(tǒng)要具備靈活性,以求適應(yīng)未來(lái)日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)要求和信息化變革要求;并且系統(tǒng)要能快速實(shí)施,功能要覆蓋業(yè)務(wù),支撐業(yè)務(wù)作業(yè),系統(tǒng)推廣進(jìn)度要匹配供應(yīng)鏈的要求。

  針對(duì)該客戶的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及需求,科箭迅速組建了一個(gè)高效的實(shí)施團(tuán)隊(duì),從客戶倉(cāng)庫(kù)類型、業(yè)務(wù)類型等多維度組織開展需求調(diào)研和分析,最終結(jié)合科箭沉淀多年的行業(yè)解決方案以及行業(yè)經(jīng)驗(yàn),為客戶提供一整套供應(yīng)鏈執(zhí)行解決方案,采用全新的框架和技術(shù)架構(gòu),應(yīng)用了最新、最穩(wěn)定的技術(shù),從而保障了系統(tǒng)的靈活性和可擴(kuò)展性。新的系統(tǒng)操作更簡(jiǎn)單,界面更友好,更具引導(dǎo)性,大大降低出錯(cuò)率,提高準(zhǔn)確性,整體提升了工作效率。同時(shí)數(shù)據(jù)展現(xiàn)更精確,更豐富,更多樣化,大大提高了各級(jí)用戶對(duì)數(shù)據(jù)的管理要求。該解決方案還幫助客戶在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程推廣應(yīng)用和管理上取得了重大的突破,得到了客戶的高度認(rèn)可,并表示計(jì)劃在未來(lái)3年將陸續(xù)使用科箭的供應(yīng)鏈WMS云替換其原有的倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)。未來(lái)全國(guó)所有單位使用同一套系統(tǒng),同一套解決方案,降低管理困難度,提高人員培訓(xùn)效率和降低人員培訓(xùn)成本。

  據(jù)劉斌介紹,除了零售快消行業(yè)外,制造業(yè)、汽車、醫(yī)藥、第三方物流都是科箭重點(diǎn)深耕的行業(yè)。例如,醫(yī)藥行業(yè)在GSP規(guī)范的要求,對(duì)溫度控制及行車軌跡等提出了更高的要求;制造業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃、VMI供應(yīng)商管理庫(kù)存、原材料和成品管理等方面對(duì)信息化的需求進(jìn)一步增加;滿足汽車零部件領(lǐng)域中ASN預(yù)先送貨通知、送貨預(yù)約、提貨預(yù)約、翻箱和排序?qū)υ品?wù)的需求;以及滿足第三方物流對(duì)靈活的計(jì)費(fèi)、應(yīng)收和應(yīng)付、波次計(jì)劃及配載,不同運(yùn)輸方式和承運(yùn)商比價(jià),時(shí)效和成本優(yōu)化等需求。

  “科箭的愿景是通過(guò)不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值,成為世界領(lǐng)先的供應(yīng)鏈云服務(wù)商。我們不會(huì)盲目擴(kuò)張,而是深耕行業(yè),繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn),用最新的技術(shù),通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新,迭代云產(chǎn)品,從而幫助客戶實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。”對(duì)于科箭未來(lái)的發(fā)展及方向,劉斌堅(jiān)定地表示。


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