倉儲規劃在企業發展過程中起著重要作用，倉庫是存放貨物的場所，但貨物的形式或者物品的包裝、運輸方式不一樣，那么設置的倉庫存儲也就不一樣，好的倉儲規劃可以提高企業整體運作速度，更好的服務于企業。

        所以，如何做好倉儲規劃是影響企業發展的關鍵因素之一，倉庫類型的不同，也就有不同的功能以及相應的作業區域。本文，無錫賽維亞貨架分享倉儲規劃設計的幾個方面！

1、合理的倉庫總體布局。根據倉庫生產和管理需要，對倉庫所有設施進行用途規劃，確定生產、輔助生產、行政等場所，倉庫、作業、通道的分布，通常區域包括倉儲貨架區、揀貨區、出庫區、倉庫管理區、退貨區、作業通道等。

        如何合理地分配以上區域的面積，定義外部影響因素：

        物料從哪里來?往哪里去?顧客是誰?

        倉庫是利潤中心嗎(專業的倉庫經營者)?

        倉庫的目標是什么?

2、倉庫的專業化分工。對所有的用途和功能已具專業規劃的原則進行用途確定，一般按照倉儲貨物進行分類分區，對于專業化的倉庫可以按照不同的作業方式進行劃分。比如，貨物需要滿足先進先出和先進后出的進行區別分開，從而提高倉庫的效率。

3、倉庫員工的分工和管理范圍。按照倉庫員工的管理幅度需要確定班、組管理范圍，確定倉庫工作崗位和崗位職責。

4、倉庫貨位的安排和用途，選擇哪種倉儲貨架，作業道路和倉庫的作業路程。

5、充分利用高度，你越能充分利用空間，則所付出的使用體積越大，單位體積的儲存成本就越低。對于小件可使用無錫閣樓式貨架，可利用的空間會增加一倍。

6、倉庫的主要經濟指標，如倉庫的主要設施利用率、勞動生產率、倉庫存儲能力、物資周轉率、儲存利用率等。

        要知道設計是死的，不會變。而現實中，倉庫在不斷地變。如果某單元空間都用完了，卻沒有再利用，那么更多的無效空間就會產生。因此貨物存儲可以依據運行狀況再作優化調整，倉儲規劃的合理布局和正確選擇，影響一個企業的現代化倉儲水平以及企業發展的方向。