簡(jiǎn)介：公司在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)中小企業(yè)管理和經(jīng)營的需求，以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段，集中小企業(yè)管理之所長。該方案主要針對(duì)中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)，制定了以客戶需求為導(dǎo)向，生產(chǎn)過程管理為核心，對(duì)銷售、生產(chǎn)、工藝、采購、庫存等流程實(shí)行有效控制的總體構(gòu)架。從而幫助企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化，均衡生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，強(qiáng)化企業(yè)合同管理，優(yōu)化排產(chǎn)、排程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，合理控制庫存，降低物資采購成本，分析和控制成本等要素。真正實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的實(shí)時(shí)、集成、一體化的控制，不斷提高企業(yè)參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

本系統(tǒng)主要由銷售管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、采購管理、庫存管理、結(jié)算管理、設(shè)備管理、基礎(chǔ)設(shè)置

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