由于采購趨勢全球化，供應商管理已經成為采購工作的一個重要組成部分。在眾多的需求中，可靠性、質量和靈活性這三個方面的需求是供應商必須要滿足的。供應商管理分為三個主要步驟：供應商的甄選、審核和發展。

我們協助采購和物流部門來完成以下任務：
.提高產品質量
.提升服務質量
.縮短交貨時間
.降低整體成本
.優化操作效率和操作安全性
.優化信息流和文檔
.風險評估和風險最小化