2017年5月6日，2017第二屆中國智慧物流品牌日大會在北京舉行，本次大會由中國物流與采購聯(lián)合會主辦、日日順物流承辦，法布勞格總經(jīng)理張蕓進行主題為"中外物流園區(qū)發(fā)展趨勢與前沿"的演講。張蕓表示，物流的規(guī)劃其實有三個層面，叫三步驟，面、點、線，首先一定要有適合你自己的量體裁衣的物流方案。第二，現(xiàn)場實施的改善非常重要。第三必須持續(xù)改善提升。

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　　張蕓:各位新老朋友好，各位領(lǐng)導好，我今天這個題目將物流園區(qū)的發(fā)展趨勢做一點擴展，就是想突出我今天說的一個主題，叫物流規(guī)劃界定了你的起點高度，為什么想以這個為切入主題呢?因為今天來的各位是不同行業(yè)不同領(lǐng)域，不見得都是物流園區(qū)這一個板塊，講物流園區(qū)也只是為了突出規(guī)劃的重要性，我自己本身是外行入的物流圈，網(wǎng)上能搜到我簡歷，我是南京大學學德語的，從我13年的從業(yè)經(jīng)驗我經(jīng)常說，大家應該會非常有信心，現(xiàn)在被業(yè)內(nèi)稱為所謂的專家一點點摸索出來做出來，所以因為我基于自己公司從業(yè)的經(jīng)歷，給美國人在中國區(qū)當總理，給德國人在中國區(qū)當總經(jīng)理，所以就比較了解德國和美國的趨勢，我做的很多事就將我了解的前沿的結(jié)合中國的實際做了一些適應中國企業(yè)可用的方案，這是我的一點作用，所以這些年專注的一部分就是園區(qū)、戰(zhàn)略、工廠、庫房、信息系統(tǒng)，我還是從物流規(guī)劃的角度介入，所以我比較多的還是從規(guī)劃這個體驗上來說這個事。每個人都有他的強項，我想專注做一件事把他做好了應該是對這個行業(yè)是有貢獻的，我就從2004年4月1號娛人節(jié)進的這家企業(yè)之后就開始做物流規(guī)劃，今年應該算第13年了，還在做這個事，我覺得挺有意思的，我就從我的體驗上來講一講，跟大家分享一下。

　　我覺得我們中國人其實有一句古話說的特別好，叫先謀定而后動，其實就是說的先要做規(guī)劃，先要定好你的策略以及你的策略想怎么做再去實施，我們物流行業(yè)更應該如此，因為規(guī)劃界定了你的起點高度，當然你規(guī)劃完了要去做，所以我說實施決定未來的發(fā)展，如果把前段抹了直接走后段，你做的可能更多就是復制，沒有跨越的作用，也沒有糾正在爬坡的作用。

　　我們知道談規(guī)劃有很多的層級，第一層級先是一個方向性的我想做什么，大概往哪個方向走不會有錯，可能要借助一些外面的智力。

　　第二，需要做自己的可行性研究，N多的事情要做，他總歸是一張圖，一盤棋，概念要有，但是實施得一步一步來，萬丈高樓平地起，咱們金字塔也是一點點摞起來，所以做詳細的規(guī)劃是第一步，做完規(guī)劃了不代表完成了，你要做實施，實施開始是下降的，沒有說方案來了實施很棒，一定是一個下滑，下滑怎么辦呢?不怕，因為你規(guī)劃的時候有了一個起點，我以他為標桿來糾正，但不可以放棄，說我過程中很多的問題，我們國情不一樣，企業(yè)不一樣，現(xiàn)狀又不一樣，我放棄，那肯定不行，你就穩(wěn)定，形成企業(yè)內(nèi)部的一個標準之后再持續(xù)改進，在爬一個坡再穩(wěn)定，我們這個叫實施。

　　物流的規(guī)劃其實有三個層面，如果沒有按照這個方向走，我們叫三步驟，面、點、線，首先一定要有適合你自己的量體裁衣的物流方案。第二現(xiàn)場實施的改善非常重要。第三必須持續(xù)改善提升，如何強迫自己去做呢?通過質(zhì)量考核，導入標準，所以沒有三步談不上。我們說你規(guī)劃的作用具體體現(xiàn)在哪里?首先你要借鑒已有的方案，當然借鑒已有的方案是好處毋庸置疑，因為別人的錯誤，別人的成本你就可以不用再去擔了，這是他的好處，但是你所借鑒學習的東西要跟你有一定的相似性，并且你一定要能判斷出來他是具備競爭優(yōu)勢，也就是說未來發(fā)展的方向你不能借鑒落后的，或者借鑒快被淘汰的，肯定不行。第二，什么叫規(guī)劃，每次規(guī)劃都是創(chuàng)新，如果沒有創(chuàng)新的方案和理念這不叫規(guī)劃，叫復制，所以說規(guī)劃是提升的機會才能保證你實施可能得到提升，所以規(guī)劃其實就是什么?尋找過去的操作經(jīng)驗與技術(shù)創(chuàng)新的正確組合叫規(guī)劃，規(guī)劃跟操作之間，跟你落地之間有一個密切的切合期，像什么?像我們400米的接力賽，我們400米跑的時候第一棒的人在交第二棒的時候手往后伸，第二棒的人還沒有跑起來手往前伸，他有這樣的接力在能融入，規(guī)劃到實施的時候?qū)嵤┤藛T一定要介入，當然規(guī)劃人員要送一程。