“2016年~2020年總體戰略目標是，整合協同、創新發展，立足綜合物流，創新供應鏈管理，構建千億級綜合服務平臺，打造中國卓越的現代綜合物流服務品牌。”談及戰略目標時，遠成集團副總裁任霞如是表示。

　　2014年，遠成集團就根據行業發展變化趨勢，開始了各類新老業務的模式創新之路，啟動了戰略轉型升級計劃。

　　經過3年多的探索與發展，目前，遠成集團已經形成了以互聯網為依托，多層次、廣覆蓋、獨具特色的綜合物流體系，旗下的五大業務板塊，包括遠成物流、遠成快運、遠成供應鏈、遠成物流園區、遠成冷鏈，共同構成了以商流、資金流、物流、信息流四流合一的綜合供應鏈服務平臺。

　　與時俱進打造綜合物流服務體系

　　1988年成立的遠成集團，在物流行業拼搏的近30年，可謂是一部中國物流史的縮影。

　　從成立之初，以鐵路貨運業務為主的倉儲運輸型企業，到如今成長為以互聯網為依托，集綜合物流、快運快遞、冷鏈物流、供應鏈、物流園區為一體的商業帝國，遠成集團是如何實現這一轉變的?

　　與時俱進，順勢轉型。近年來的互聯網革命，改變了我們生活的方方面面，也改變了很多行業的生存法則，物流行業同樣如此。面對新的市場環境，物流企業如果不能與時俱進地調整，很難生存和發展。

　　任霞告訴現代物流報記者，遠成集團的轉型之路是從2014年開始的。那一年，遠成集團就根據行業發展變化趨勢，開始了各類新老業務的模式創新之路，啟動了戰略轉型升級計劃。

　　2015年遠成集團董事長黃遠成在人民大會堂鄭重宣布遠成集團轉型升級，打造5+1的全業態模式。即以互聯網為依托，構建遠成物流、遠成快運、遠成冷鏈、遠成供應鏈、遠成物流園五大業務板塊，他們共同構成以商流、資金流、物流、信息流四流合一的綜合供應鏈服務平臺。通過對集團內的業務體系進行重組，并對物流網絡進行新一輪的投資布局及基礎設施的改造升級，以及近三年的規模性投資建設，遠成集團完成了支撐集團未來十五年中長期發展規劃所需的基礎設施軟硬件建設，為集團戰略轉型升級打下了堅實的基礎。

　　調整重心，搶占先機。2017年起，遠成集團把工作重心聚焦于綜合物流及供應鏈服務體系深度運營發展上，發揮行業資源協同整合效應，打造共享、共贏的綜合物流商業新生態。

　　其在夯實原有基礎物流業務的同時，近兩年來綜合物流服務體系的構建也漸成氣候，并向縱深發展即對供應鏈管理一體化服務模式進行探索。目前，遠成集團已經在同行業中先行一步，搶占了先機。

　　緊抓機遇，放眼全球。在戰略布局中，遠成集團的高層擁有極高的全局意識，放眼全球，緊密結合國家“一帶一路”戰略，使公司的綜合物流發展布局與國家宏觀戰略布局高度匹配，無論是軟性的服務體系構建，還是硬件設施的打造，都是著眼于未來中國甚至世界經貿格局下的物流業長遠發展趨勢。

　　任霞告訴記者，在國內外“一帶一路”沿線的各個節點，遠成也有著規劃和布局。在“一帶一路”和長江經濟帶交匯處的中西部地區實現大規模物流園區投資建設，遠成先后在西南的成都、遂寧，華東的上海、西北的西安、蘭州、西寧，東北的沈陽，華南的廣州等地建立物流產業園，輻射到“一帶一路”沿線經濟發展區域。在東南亞東盟國際以及中亞、西亞也有考察及規劃布局。

　　著眼痛點打造卓越綜合物流品牌

　　遍及全國的服務網絡

　　遠成集團布局全國，僅快運快遞板塊就分布了9500個網點，覆蓋100%省市、直轄市，90%地級市，80%縣級市;超8000臺的自有車輛、20000余臺可控車輛，1300余條干支線班車線路，覆蓋了所有的省會城市及絕大多數地級市，現在正快速向縣級及鄉鎮發展。

　　獨具特色的服務模式

　　目前，遠成集團已構建起多層次、廣覆蓋的獨具特色的綜合物流服務模式，為客戶提供全程一體化供應鏈服務：包括物流(標準化服務、定制化服務)、商流(分銷供應鏈服務)、資金流(供應鏈金融服務)，已形成具有遠成特色的綜合服務模式。

　　任霞向記者透露，具體來說，遠成集團的業務模式有四大特色，即資源整合、服務集成、業務協同和效能提升：

　　資源整合是指供應鏈資源、技術資源和人才資源的高度整合;

　　服務集成是指以物流為基礎，拓展流通領域上下游服務功能，推進物流、商流、資金流、信息流的相互融合，形成物流與制造、商貿、金融協同發展的供應鏈綜合服務優勢;

　　業務協同是指將協同理念植入綜合服務模式體系，在遵循業務基本規律屬性的前提下，跨板塊形成綜合服務效應;

　　效能提升是指通過業務協同，整合各板塊資源，創新業務模式，相關服務需求可在網狀組織流程中即時得到響應，提升效能和綜合競爭力。

　　合作共贏的經營理念

　　遠成供應鏈以服務實體經濟、不斷降低供應鏈成本為己任，根據不同企業需求，利用自身資源優勢，幫助生產和貿易企業降低采購成本、物流成本、融資成本和稅收成本，為客戶拓寬并優化購銷渠道，提升銷售業績;實現生產、貿易、物流企業、金融機構及政府等多方共贏。

　　例如，在供應鏈金融方面，遠成集團與金融機構展開合作，而以遠成供應鏈為代表，它定位于現代供應鏈綜合服務提供商，以倉儲監管型物流金融服務為基礎，重點布局大宗商品交易平臺、商業保理、融資租賃，創新供應鏈金融服務模式，并與國內外多家金融機構建立了戰略合作關系，為未來的發展奠定了良好的戰略基礎。

　　未來，遠成供應鏈還將與各類金融機構強強聯手，進一步拓展大宗商品、日用消費品等行業供應鏈金融服務業務，充分依托集團優質資源，共同為廣大客戶提供物流倉儲、質押監管、大宗商品貿易融資、集中采購、分銷服務等一系列綜合供應鏈服務。