倉儲活動是推動生產發展、滿足市場供應不可缺少的一個環節。倉儲的成本是物流成本中較易控制和管理的,隨著物流活動中技術水平的提高,倉儲效率的提高,倉儲成本也在發生變化。要清楚倉儲在物流活動中的重要性,存在的問題,倉儲成本控制的內容,才能采取相應對策,解決問題,降低成本提高效率。
倉儲管理
一、倉儲管理
倉 指的就是倉庫,是為存放、保管、儲存物品的建筑物和場地的總稱,具有存放和保護物品的功能。
儲 表示將物品收存以備使用,具有收存、保護、管理、貯藏物品、交付使用的意思,也稱為儲存。
具體來說,倉儲管理指對倉庫及倉庫內的儲存物資所進行的管理,是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源來提供倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協調的過程。包括倉儲資源的獲得、經營決策、倉庫管理、作業管理、倉儲保管、安全管理、勞動人事管理、財務管理等一系列管理工作。
二、倉儲管理的任務
1.合理規劃倉儲設施網絡
2.合理選擇倉儲設施設備
3.嚴格控制商品進出質量
4.認真保管在庫商品
5.保證倉庫高效運行
6.降低倉儲運營成本
7.確保倉庫運行安全
新易泰物流
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專注細分行業物流13年,已成為消費類電子、服裝、醫藥、美妝、汽配行業供應鏈物流解決方案、監管倉與保稅倉運營服務和進出口報關服務領航者。
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