近日獲悉，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇正在把權(quán)力下放給公司各業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，以便更為靈活地應(yīng)對日益增多的挑戰(zhàn)。

　　知情人士稱，張勇正在把更多責(zé)任移交給各個(gè)業(yè)務(wù)部門的總裁，從基于位置的服務(wù)到云計(jì)算，這些總裁現(xiàn)在扮演“迷你CEO”的角色。此舉旨在加快決策，以便每個(gè)部門能夠更好地抵御競爭，重振低迷的銷售，重塑公司整體形象。新管理模式尚未在阿里公司內(nèi)部正式宣布。但是，過去幾個(gè)月，“建立一個(gè)靈活的組織”已成為公司內(nèi)部的流行語。

　　張勇在2015年接任阿里CEO，并在2019年成為董事長。知情人士稱，張勇在公司以親力親為著稱。過去，他每兩周就會與各業(yè)務(wù)部門總裁舉行一次碰頭會，詳細(xì)詢問業(yè)務(wù)情況，聽取他們的直接匯報(bào)。但是近幾個(gè)月，這樣的會議已經(jīng)少了很多?，F(xiàn)在，張勇仍在直接監(jiān)督阿里的電商業(yè)務(wù)。其他業(yè)務(wù)部門都有自己的總裁，例如工業(yè)和社區(qū)電商、云計(jì)算以及本地服務(wù)。