近日獲悉，抖音生活服務上半年支付GMV（交易總額） 超1000億元，主要由到店業務（含到店餐飲、到店綜合）與酒旅業務貢獻，不足美團相同業務GMV的1/2。我們此前提到，抖音生活服務2023年到店+酒旅業務GMV目標為2900億元。

　　經歷了 2022 年的快速生長后，抖音生活服務在今年放慢了腳步。過去在疫情期間，線下門店為了求生存，會選擇去有巨大流量的抖音做推廣，甚至愿意犧牲部分利潤，通過低價產品吸引客流。但當防疫政策調整后，線下客流恢復，部分商家開始猶豫是否要持續在成本高企的抖音上打廣告。

　　就在一個月前，抖音生活服務已把酒旅業務提升級為下屬一級部門，與到店業務（含到店餐飲、到店綜合）平行。在此之前，酒旅、到店餐飲、到店綜合三個業務處于平行地位。

　　另據了解，抖音開始效仿美團，在酒旅業務上嘗試 “包銷” 策略。多重因素疊加，推動其7月GMV沖上300億元新高。

　　不過這暫時還難以撼動美團的優勢。一位接近美團人士透露，美團當下在大盤擁有較大優勢的前提下，仍然保持了相對高的增速；另據多位分析師測算，抖音生活服務的核銷率仍然大幅度低于美團，因此如果按核銷后的份額測算，雙方的差距會更大。“內部對現狀還比較滿意