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【原創(chuàng)】車路協(xié)同落地的幾個要點

來源:物流產(chǎn)品網(wǎng) | 2024-05-24 17:19 | 作者:科技物語

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  作為世界第二大經(jīng)濟體的中國,已步入以智慧交通為代表的大交通時代,其中,車路協(xié)同已演繹成為一種理念、一種態(tài)度,一種路線;車路協(xié)同產(chǎn)業(yè)涉及面廣、產(chǎn)業(yè)鏈長、跨界融合特征突出,是交通問題,也是汽車、更是通信問題;還關(guān)系到自動駕駛的落地,從而也是物流問題,如何認識車路協(xié)同?如何深度布局?如何加速落地?都是業(yè)界需要考慮的。

  一、車路協(xié)同的再認識

  早在上世紀(jì)90年代,日本、美國、歐洲等國家就提出了車路協(xié)同的概念,并實施一些解決方案;2011年,中國科技部在863計劃中設(shè)立智能車路關(guān)鍵技術(shù)研究項目……這是車路協(xié)同在我國國家層面的首次亮相。

  車路協(xié)同?簡單地說:就是車的任務(wù)分配給車,路的任務(wù)分配給路,按照各自的優(yōu)勢做好合理分工和緊密配合;形象地說:就是以“聰明的車”走“智慧的路”;更進一步地說:就是“智慧的車”“聰明的路”“靈活的網(wǎng)”“強大的‘云’”四個領(lǐng)域的融合,分別對應(yīng)的是智能車端、智慧路側(cè)、通信網(wǎng)絡(luò)和云端平臺。

  總之,車路協(xié)同就是實現(xiàn)人-車-路的有效協(xié)同,最終達成提高交通效率、保證交通安全的目的,其背后隱藏著巨大價值。車路協(xié)同雖然在我國起步較晚,但政府的政策支持與積極引導(dǎo),使得車路協(xié)同在短期內(nèi)快速積累了后發(fā)優(yōu)勢。

  國內(nèi)車路協(xié)同政策主要聚焦智慧交通、車聯(lián)網(wǎng)兩個方向,其中,智慧交通旨在更進一步發(fā)揮“新基建”的重要支撐作用;車聯(lián)網(wǎng)政策主要集中于大力推動車聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)實施建設(shè)、商業(yè)化應(yīng)用、相關(guān)的5G,V2X等高新技術(shù)發(fā)展、信息安全保障等幾方面。對于車路協(xié)同,業(yè)界內(nèi)外難免有認識誤區(qū),我們在此一一厘清。

  1、車路協(xié)同與自動駕駛

  車路協(xié)同不等于自動駕駛,如果只從自動駕駛角度看車路協(xié)同,格局就太小了,車路協(xié)同的具體含義更廣泛,是智慧交通大戰(zhàn)略生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán),不僅有助于自動駕駛,而且還有其它大量的功能,比如說交通態(tài)勢分析、完善的信息服務(wù)、動態(tài)交通組織、交通安全預(yù)警、業(yè)務(wù)聯(lián)動等等,其建設(shè)價值更大。

  在西方國家,車路協(xié)同技術(shù),收集的不只有車輛或道路的相關(guān)資訊,同時也包含“駕駛?cè)诵袨檠芯俊奔啊败嚨溓榫撤治觥保ㄟ^人的行為數(shù)據(jù)分析,進而找到智慧交通建設(shè)的具體方向。

  車路協(xié)同技術(shù),不僅創(chuàng)造安全、快捷的智慧車輛行駛環(huán)境,進而還要規(guī)劃出安全導(dǎo)航駕駛、即時資訊截取與管理、行駛氣候狀況管理等相關(guān)技術(shù)。


  所以說,車路協(xié)同服務(wù)邊界,遠在自動駕駛之外,自動駕駛只是其中的很小一部分,當(dāng)然也是最重要的一部分。車路協(xié)同的初期目的確實是希望能藉由先進通訊及自動控制等技術(shù),使得車輛得以自動駕駛,以提升交通安全與運輸效率。

  車路協(xié)同自動駕駛,簡單來說是指智能車輛與智能道路相結(jié)合,通過智能車輛搭載的先進環(huán)境感知設(shè)備獲取車輛周圍的詳細信息,通過智能道路獲取道路交通環(huán)境中交通參與者的狀態(tài)信息,實現(xiàn)車輛與道路系統(tǒng)協(xié)同的有效感知。

  也就是說,車路協(xié)同的自動駕駛系統(tǒng)是由智能道路分擔(dān)部分自動駕駛車輛的功能,由道路協(xié)同車輛實現(xiàn)自動駕駛。

  就自動駕駛本身來說,在全球有兩大主流方向,一是由單車智能化主導(dǎo),一是由車路協(xié)同驅(qū)動。

  有一種觀點是,只有基于車路協(xié)同的自動駕駛,才能安全駛?cè)肟燔嚨溃鋵崳嚶穮f(xié)同與單車智能相輔相成,是自動駕駛的高階發(fā)展形態(tài)的必然趨勢。

  目前,車路協(xié)同與單車智能更多是在協(xié)同推進,車企不斷加強應(yīng)用功能的開發(fā),自動駕駛企業(yè)不斷提升單車傳感器、控制器性能和可靠性,通信服務(wù)商做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運營服務(wù),最后形成安全的、可控的、系統(tǒng)的車路云一體化系統(tǒng)——單車智能+路側(cè)智能+云端數(shù)據(jù)處理三大要素融合。

  2、車路協(xié)同的3個版本

  車路協(xié)同主要包括四大關(guān)鍵技術(shù):智能車載技術(shù)、智能路側(cè)技術(shù)、通信技術(shù)、云控技術(shù),以技術(shù)階段的不同,可將車路協(xié)同劃分為1.0、2.0、3.0版等,版本不同,發(fā)揮的價值則不同,這是技術(shù)命題,更是產(chǎn)業(yè)命題。

  在我國,車路協(xié)同技術(shù)不斷創(chuàng)新迭代,經(jīng)歷了早期課題研究階段和功能測試階段,迅速走向商用探索階段,直至目前的創(chuàng)新示范階段,而其版本也越來越高,特別是具備數(shù)據(jù)存儲、計算、決策的云端技術(shù)助力版本的快遞提升。

  從落地角度說,我國車路協(xié)同試點經(jīng)歷了“智能網(wǎng)聯(lián)示范區(qū)-車聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū)-雙智城市”三個階段,解決了技術(shù)驗證的問題,也證明了車路協(xié)同的可行性,但要明白,車路協(xié)同的價值與功能,不僅關(guān)乎技術(shù)上成熟的問題,還關(guān)乎經(jīng)濟上可行的問題,而且不可能一蹴而就。


  智能網(wǎng)聯(lián)汽車是車路協(xié)同的核心載體與核心服務(wù)對象,其發(fā)展的不同階段,也對應(yīng)車路協(xié)同的不同階段。車路協(xié)同的1.0版,已成為過去式,當(dāng)時主要作用是加強運輸跟蹤和管控,停留在“提示提醒”范疇,由于龐大的車流極大地提高了車端、路側(cè)端與通信端各端口間協(xié)同部署、協(xié)同決策的技術(shù)難度,效果很難得到保障。

  目前可以說處于2.0版,從自動駕駛角度說,可以為L2+智能輔助駕駛提供安全預(yù)警,也應(yīng)用在一些實際的交通場景中。例如,在高速公路上,可以實現(xiàn)合流分流區(qū)預(yù)警、隧道預(yù)警、長下坡預(yù)警、團霧預(yù)警、車輛碰撞預(yù)警、車道偏離預(yù)警、車速引導(dǎo)等功能。

  在城市交通中,可以與智能交通信號控制、智能停車等系統(tǒng)配合,實現(xiàn)交叉口沖突預(yù)警、特殊車輛優(yōu)先、區(qū)域同行優(yōu)化、自主代客泊車等。

  從交通管理角度說,實現(xiàn)了備受推崇的“上帝視角”全息路口,通過擬合多方向的雷達和視頻探頭信息,產(chǎn)生車輛車牌、位置、速度、軌跡等多種基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為交通組織疏導(dǎo)和事故快速處理提供支撐。

  同時,基于車路協(xié)同的低速的無人配送,封閉空間的自動駕駛,已取得了相當(dāng)成就,主要用于礦山,港口,園區(qū)一些封閉區(qū)域,如港口,特別是傳統(tǒng)碼頭,基于車路協(xié)同技術(shù)部署了自動駕駛卡車。2.0版目前最大問題是,路側(cè)設(shè)備覆蓋率不高且不均勻,車端設(shè)備滲透率低。

  所謂的車路協(xié)的3.0版,從智能網(wǎng)聯(lián)汽車角度看,就是無人駕駛的完全落地;從智慧交通來說,就是融入智慧城市建設(shè)。涉及的各項技術(shù)具備極高難度,仍處于理論研究和探索階段,表現(xiàn)為,車路協(xié)同的融合技術(shù)方案還需完善,測試驗證體系還需健全,商業(yè)模式還需探索。

  暢想3.0版,可實現(xiàn)全方位實時車車、車路動態(tài)實時信息交互,并在全時空動態(tài)交通信息采集與融合的基礎(chǔ)上開展車輛主動安全控制和道路協(xié)同管理,側(cè)重路端、云端與車輛的交互,是囊括車端感應(yīng)、路端感應(yīng)、通信技術(shù)與云控技術(shù)的整體解決方案。

  隨著相關(guān)應(yīng)用科技的導(dǎo)入,車路協(xié)同未來的發(fā)展動向及定位,將不再只是單一技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)的提供,而是必須提供更為人性化及貼近使用者需求的整體服務(wù),世界各國基本都基于C-V2X技術(shù)推進車路協(xié)同。

  車路協(xié)同的高端愿望,就是搭建協(xié)同高效的車路協(xié)同商業(yè)運營體系、敏捷統(tǒng)一的車路協(xié)同信息調(diào)度體系、共享互通的車路協(xié)同數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

  2023年9月,我國首條滿足車路協(xié)同式自動駕駛等級的全息感知智慧高速公路在蘇州投用。搭載了自動駕駛系統(tǒng)的測試車輛能夠依靠車路協(xié)同的方式實現(xiàn)L4級別的自動駕駛,即進行“高度自動駕駛”階段。

  其實能夠達到L4級別的自動駕駛測試場景的路段為6.5公里,在55個點位布設(shè)激光雷達、毫米波雷達、攝像頭、路側(cè)天線RSU等感知設(shè)備270套。再如北京亦莊高級別自動駕駛示范區(qū),覆蓋經(jīng)開區(qū)160平方公里的范圍,然而,離開經(jīng)開區(qū),則做不到車路協(xié)同。

  綜合上述示范點建設(shè),就顯示了系統(tǒng)建設(shè)成本高的問題,包括安裝邊緣計算單元設(shè)備、感知設(shè)備、V2X路側(cè)單元設(shè)備等,以及所配套的通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和軟件開發(fā)等,設(shè)備部署數(shù)量多、調(diào)試交付周期長,導(dǎo)致建設(shè)成本較高,使得目前的方案不能實現(xiàn)規(guī)模化復(fù)制。

  然而,車路協(xié)同的3.0版,包括覆蓋面與滲透率,目前我國智慧道路的覆蓋率還是十分有限,過于依賴高精地圖、車路協(xié)同的自動駕駛技術(shù)是不合格的,因此很多車企更強調(diào)單車智能。

  目前正處在一個由點及面的初步擴展階段,即以單個“孤島”區(qū)域,向成片規(guī)模覆蓋的階段,車路協(xié)同的終極目標(biāo)是實現(xiàn)全國范圍內(nèi)的統(tǒng)籌運營,形成一張全面覆蓋的網(wǎng)絡(luò),只要到了那時候,市場要素形成,經(jīng)濟效應(yīng)才會出現(xiàn)。

  3、車路協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)化的重要性

  由于車路協(xié)同,特別是路側(cè)系統(tǒng)涉及多個專業(yè)領(lǐng)域和技術(shù)范疇,因此需要制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議,以確保不同廠商的設(shè)備相互兼容和可靠通信;目前已出臺了一些相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),但還不足以規(guī)范當(dāng)前所有設(shè)備產(chǎn)品,再加上當(dāng)前不同廠商之間的設(shè)備和技術(shù)還存在一定的差異,面臨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)成本高、數(shù)據(jù)運營壁壘等困難與挑戰(zhàn),因此標(biāo)準(zhǔn)化工作需優(yōu)先推進和完善。


  車路協(xié)同系統(tǒng)的集成的復(fù)雜性,突出表現(xiàn)在完善標(biāo)準(zhǔn)體系的重要性,車路協(xié)同的設(shè)施建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),整體應(yīng)由政府進行主導(dǎo),設(shè)備供應(yīng)商、軟硬件集成商和汽車廠商參與制定。各地政府及有關(guān)部門都積極響應(yīng)國家號召,相繼出臺車路協(xié)同的實施標(biāo)準(zhǔn),為車路協(xié)同行業(yè)帶來的產(chǎn)業(yè)鏈增量市場,也使得產(chǎn)業(yè)在法治層面得到了明確和保障。

  車路協(xié)同生態(tài)體系以智能化、網(wǎng)聯(lián)化、綠色低碳化為典型特征,構(gòu)建實時感知、瞬時響應(yīng)、智能決策、協(xié)同控制的新型體系架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)十分重要。

  二、車路協(xié)同落地要點

  當(dāng)下車路協(xié)同建設(shè)過程中存在的若干問題,影響了其落地,在智能車載系統(tǒng)面臨重重挑戰(zhàn)的同時,智能路側(cè)系統(tǒng)面前也橫亙著種種亟待突破的門檻。

  今年1月份五部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展智能網(wǎng)聯(lián)汽車“車路云一體化”應(yīng)用試點工作的通知》,看作是國內(nèi)車路協(xié)同建設(shè)的一個里程碑,在通知的引導(dǎo)下,各地不斷擴大測試示范區(qū)域范圍、增加開放測試道路里程及豐富應(yīng)用場景,帶動車路協(xié)同市場快速增長。增長背后,車路協(xié)同面臨的問題和挑戰(zhàn)也愈發(fā)突出,主要集中在誰建、誰用,誰管上。

  1、誰建

  車路協(xié)同系統(tǒng)三個核心組成部分:智能車載系統(tǒng)(車端)、智能路側(cè)系統(tǒng)(路側(cè)端)云端和通信平臺。一般來說,車載系統(tǒng),即智能車載單元(OBU)以車企為主體;而路側(cè),智能路側(cè)單元(RSU)與云端和通信平臺,以政府為主導(dǎo),實踐中形成了四種主導(dǎo)模式。


  一是汽車廠商主導(dǎo)模式。汽車廠商在銷售整車的同時向客戶提供車聯(lián)網(wǎng)服務(wù),可以選擇自己提供或與第三方運營商合作,實現(xiàn)車路協(xié)同。從車企角度來看,積極性并不高,他們更傾向不斷加碼單車智能,車輛自動駕駛程度越高,意味著更直接的競爭力,技術(shù)變現(xiàn)可能性也越高。

  二是運營商主導(dǎo)模式。由運營商依靠平臺優(yōu)勢或技術(shù)優(yōu)勢組建車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),提供車聯(lián)網(wǎng)服務(wù),該模式的優(yōu)勢在于車聯(lián)網(wǎng)對各類終端普遍兼容,終端間的交互性更優(yōu)。

  這種模式是賦予企業(yè)為車路協(xié)同建設(shè)的探索者和推動者,百度率先提出車路協(xié)同方案,在2018年年底正式開源Apollo車路協(xié)同技術(shù)方案,向業(yè)界開放車路協(xié)同領(lǐng)域的技術(shù)和服務(wù)。

  包括阿里等在內(nèi)的頭部科技公司紛紛進軍車路協(xié)同汽車制造領(lǐng)域,傳統(tǒng)車企和科技公司之間通過博弈和融合,將孵化出車載系統(tǒng)新品牌,催生新業(yè)態(tài)。

  這些百度,阿里等頭部企業(yè)都可以作為第三方運營商,獨立或合作搭建車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺,并承擔(dān)后續(xù)的運營維穩(wěn)工作,汽車廠商可以定制或采購第三方服務(wù)商的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

  該模式的優(yōu)勢在于服務(wù)提供商有更大自主權(quán),但也對服務(wù)商的成本投入和運營能力提出要求,行業(yè)壁壘較高。

  三是政府主導(dǎo)模式,一般是政府下轄行政部門,或者是政府主導(dǎo)的國資背景的企業(yè)來代表政府實施。從政府層面看,車路協(xié)同一直都是非常重要的工作內(nèi)容,并且堅定穩(wěn)步推進,另一方面,道路基礎(chǔ)設(shè)施的智能化改造離不開政府支持。

  車路協(xié)同需要在智能車載系統(tǒng)和智能路側(cè)系統(tǒng)二者之間搭建起一條穩(wěn)定的信息傳輸橋梁,這便是通信平臺,這些設(shè)施和從4G到5G的全面升級都可歸入“新基建”,以政府主導(dǎo)更為合適。

  政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入巨大,具有較高的信息化水平,地方政府積極推進智慧城市建設(shè),將信息技術(shù)與城市管理相結(jié)合,均有利于車路協(xié)同的發(fā)展

  另一方面,車路協(xié)同的商業(yè)價值的出圈,在于規(guī)模化,在于擴大覆蓋區(qū)域,形成全國聯(lián)網(wǎng),這需要國家和政府層面力量的極大支撐。

  事實上,在政府層面,對于車路協(xié)同的推動不止于中國,縱觀世界各國對車路協(xié)同的規(guī)劃,基本都是從國家層面進行推動,美國就在去年規(guī)劃,用10年時間到完成全國高速公路的C-V2X設(shè)備的100%覆蓋。

  從以上情況分析,結(jié)合國情,以政府為主導(dǎo)的建設(shè)更有利于車路協(xié)同的發(fā)展,政府也有這個積極性,在目前財力雄厚的地市更是如此,其方法是,以政府為主導(dǎo),實現(xiàn)單城打通,之后通過有效市場,形成全國網(wǎng)絡(luò)。

  綜上所述,車路協(xié)同需要政府的頂層設(shè)計,統(tǒng)一引導(dǎo),戰(zhàn)略規(guī)劃,只有在政府的規(guī)范指導(dǎo)與支持下,才能實現(xiàn)車路協(xié)同解決方案的最終落地,實現(xiàn)智能化和數(shù)字化交通基礎(chǔ)設(shè)施,開啟智慧大交通新時代。


  但車路協(xié)同還處在初期建設(shè)階段,政府也是一邊學(xué)習(xí)經(jīng)驗一邊落地,所以在推動過程中大部分以概念推動,用戶具體的需求和實際建設(shè)出現(xiàn)不匹配的情況。

  在地方政府債務(wù)壓力下,路側(cè)基礎(chǔ)設(shè)施該由誰來投資,市場開始由前幾年的投資活躍回歸冷靜,2023年車路協(xié)同市場投資規(guī)模呈下降趨勢,近五年首次出現(xiàn)負增長。

  所以,隨著車路協(xié)同產(chǎn)業(yè)的完善,其模式也應(yīng)變化,由政府主導(dǎo)推動為主要模式,逐漸過渡到以企業(yè)為主體,政府作為引導(dǎo)。

  2、誰用

  說到誰用,首先要厘清車路協(xié)同的性質(zhì),車路協(xié)同是交通問題,是汽車、通信產(chǎn)業(yè)問題,還是國計民生問題。

  交管應(yīng)是車路協(xié)同的使用者,通過車輛行駛數(shù)據(jù)的記錄和分析,幫助交管部門掌握城市交通運行狀況,優(yōu)化交通路線和控制交通流量,提高道路交通的效率和安全。但通過大模型對海量的交通數(shù)據(jù)進行挖掘和分析,從而為交通管理和決策提供科學(xué)依據(jù)方面還達不到。

  車企是使用者,可以幫助車輛感知視野盲區(qū)信息,解決自動駕駛發(fā)展的瓶頸和降低車端成本;政府其它部門也是使用者,車路協(xié)同可加強城市治理,助力智慧城市,路側(cè)的感知信息也可以用到城管、安防、清掃等等領(lǐng)域。

  對于車路協(xié)同的使用,政府與企業(yè)關(guān)注點有差異,企業(yè)更關(guān)心的應(yīng)用是自動駕駛的落地情況,而政府的應(yīng)用角度則是智慧城市與未來交通,自動駕駛只是未來交通環(huán)節(jié)中的一環(huán)而非全部,車路協(xié)同所要達到的應(yīng)用效果,是系統(tǒng)性的為現(xiàn)有的交通系統(tǒng)、城市管理提供支持,甚至是城市公共安全。


  盡管車路協(xié)同技術(shù)在理論上具有諸多優(yōu)勢,當(dāng)前階段,車企與交管部門對此技術(shù)的熱情都不高。對交管部門來說,從多個示范區(qū)探索車路協(xié)同與智慧交管融合的情況來看,實際效果并不理想,這是因為車路協(xié)同路側(cè)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)價值還未釋放,缺乏互信互認機制。目前交管已有的智能化管理體系就可滿足其基本業(yè)務(wù)需求,車路協(xié)同與現(xiàn)有裝備來比,投資性價比相對較低。

  對車企而言,無論是長安、一汽等主機廠商還是小馬、文遠、輕舟等自動駕駛公司,短期內(nèi)仍以單車智能技術(shù)路線為主,主要是因為車路協(xié)同路側(cè)基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋率低、商用模式不清晰、路側(cè)數(shù)據(jù)質(zhì)量低、時延無法保障,需要有一個穩(wěn)定可靠全面的數(shù)據(jù)的輸入,才能夠去依托路側(cè)數(shù)據(jù)去支撐自動駕駛。

  因此,從應(yīng)用角度來說,未來的工作是將車路協(xié)同技術(shù)應(yīng)用與現(xiàn)有的交通管理體系、車機系統(tǒng)進行融合,調(diào)動車企、交管,乃至政府的使用積極性。

  車路協(xié)同的路作為現(xiàn)代交通基礎(chǔ)設(shè)施的信息化、智能化主要部分,應(yīng)該有四個基本功能和要求:一是感知能力、二是傳輸能力、三是計算能力、四是應(yīng)用支撐,在目前車路協(xié)同2.0版,相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上還存在諸多問題,導(dǎo)致C-V2X在車端的安裝率低下,無法充分利用車路協(xié)同帶來的價值。

  就目前的覆蓋率來說,車端就算裝載車路協(xié)同設(shè)備,在使用過程中也是不連續(xù)的狀態(tài),體驗并不能滿足需求,反饋到車企這邊,自然不愿意增加成本為車輛安裝相關(guān)設(shè)備,倒不如把更多的資源投入到單車智能的競爭力上,從而實現(xiàn)技術(shù)變現(xiàn)因此,點狀的示范項目如何構(gòu)成全國一張網(wǎng)是未來要解決的問題。

  在車路協(xié)同的應(yīng)用上,還存在一個共性問題:系統(tǒng)可靠性待提高。車路協(xié)同路側(cè)系統(tǒng)精度,易受戶外惡劣環(huán)境干擾,戶外環(huán)境中的干擾可能對信號傳輸和數(shù)據(jù)處理產(chǎn)生不利影響,降低系統(tǒng)的精度和可靠性。

  車路協(xié)同路側(cè)系統(tǒng)需要滿足不同天氣、不同時間段的服務(wù)能力,同時需要覆蓋更廣泛的區(qū)域,從最初的路口示范,逐漸向路網(wǎng)、全域覆蓋演進,實現(xiàn)路側(cè)系統(tǒng)的全天時、全域感知能力。

  總之,不論誰用,車路協(xié)同的服務(wù)能力待提升,目前路側(cè)方案的服務(wù)時域、空域范圍局限在白天,且基于目前方案的感知精度、時延等指標(biāo)已遇到瓶頸,亟須突破。

  如果依靠車路云一體化系統(tǒng),可通過道路信息來計算車流量,更合理地進行城市道路規(guī)劃,為高精度地圖測繪提供數(shù)據(jù)等等,真正實現(xiàn)科技賦能大交通,才能打造真正的智慧交通和智慧城市。


  鑒于目前的車路協(xié)同應(yīng)用體驗的不盡如人意,業(yè)內(nèi)有“唱衰”車路協(xié)同發(fā)展,并對基于車路協(xié)同的自動駕駛不以為然的想法。其實,隨著車路協(xié)同技術(shù)以及基建的進步,受益的不僅僅是車企,更多是用戶及政府。因為車路協(xié)同技術(shù)一旦覆蓋到每臺汽車產(chǎn)品上,并配合智能道路,道路交通的通行效率將會大大提高,對經(jīng)濟等方面都是一大助力。

  3、誰管

  誰管,就是誰來運營的問題。車路協(xié)同本質(zhì)上可以看作是包括未來交通形式和城市管理的系統(tǒng)性工程,其中涉及的環(huán)節(jié)非常復(fù)雜,比如大規(guī)模路側(cè)C-V2X安裝、數(shù)據(jù)儲存與運用、云端部署乃至配套的法律法規(guī),在這種情況下,管理者應(yīng)是政府的一個職能部門,或者幾個職能部門一體管理。

  點狀的路側(cè)設(shè)備覆蓋,無法形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)收集、處理和運營機制,各地數(shù)據(jù)無法聯(lián)通,自然也沒有統(tǒng)一的調(diào)度運營平臺,以城市為單位,通過政府層面,建立城市級全區(qū)域覆蓋的車路協(xié)同體系,包括基礎(chǔ)設(shè)施、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理、處理和服務(wù)平臺,涵蓋城市級車路協(xié)同路側(cè)/車端設(shè)備搭載、統(tǒng)一服務(wù)管理,這里的管理者,當(dāng)然是以政府或政府授權(quán)的單位管理更合適。

  然而,管理有一定的難度,管理的重點是路側(cè)設(shè)施,而路側(cè)設(shè)施主要反映在系統(tǒng)復(fù)雜性和集成度,車路協(xié)同路側(cè)系統(tǒng)涉及多種類、多個數(shù)量的設(shè)備,這種復(fù)雜的系統(tǒng)組成架構(gòu)可能導(dǎo)致系統(tǒng)易出現(xiàn)故障或性能下降的情況,即使每款路側(cè)設(shè)備可保證產(chǎn)品的高可靠性,對于由眾多設(shè)備組成的路側(cè)系統(tǒng)穩(wěn)定性依然會打折扣。


  誰管,還有一個權(quán)責(zé)劃分清晰的問題,如果采用路側(cè)數(shù)據(jù)支撐自動駕駛,一旦發(fā)生事故,車企、路側(cè)設(shè)備運營方、駕駛員之間難以確定責(zé)任主體,導(dǎo)致責(zé)任推諉和糾紛的產(chǎn)生。

  車路協(xié)同路側(cè)系統(tǒng)需要進行大量的數(shù)據(jù)處理和復(fù)雜的計算,目前有人指出可通過高度集成、分布算力集群等設(shè)計方式有效提升系統(tǒng),降低方案成本,降低管理成本。

  落地車路協(xié)同,實現(xiàn)人、車、路、環(huán)境的交互,應(yīng)從建設(shè)者、使用者、管理者的角度出發(fā),以“建設(shè)、管理、養(yǎng)護、服務(wù)”全生命周期數(shù)字化為主線。車路協(xié)同可能有萬億市場的商業(yè)化機遇,車路協(xié)同是應(yīng)該列入基礎(chǔ)公共服務(wù)還是要走市場化路線,直接影響著政府、企業(yè)和社會各方的利益分配,也影響到了誰來管的問題。

  如果車路協(xié)同的路側(cè)設(shè)施投建運被“一步到位”的列入基本公共服務(wù),那么投建運的主體就是交通管理部門和路段公司;車路協(xié)同的路側(cè)設(shè)施投建運走市場化路線,由某個第三方來擔(dān)任主體,管理者當(dāng)然是第三方企業(yè),但由于車路協(xié)同涉及大量敏感數(shù)據(jù)信息,投資運營主體需要有政府背景的企業(yè)參與。

  一種觀點是地方國資背景企業(yè)與第三方企業(yè)合資模式,有助于降低政府的財政壓力,實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)和利益共享。

  當(dāng)前,我國已經(jīng)形成了較為完整的車路協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈體系,主要分為基礎(chǔ)層、平臺層和應(yīng)用層,包含車載設(shè)備和智能交通系統(tǒng)、道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)據(jù)處理和管理、服務(wù)提供商以及車輛制造和技術(shù)供應(yīng)商等。

  因此,要立足公路工程設(shè)施數(shù)字化、智能化發(fā)展趨勢,從更好地支持車輛在公路上進行自動駕駛的需求出發(fā),妥善解決誰管理的問題。總的來說,我國車路協(xié)同產(chǎn)業(yè)架構(gòu)已逐漸成熟,但商業(yè)模式尚且還在探索中。誰建設(shè)、誰買單、誰維護等等,都是正在試點解決的問題

  結(jié)語:現(xiàn)實是,構(gòu)建完善的車路協(xié)同交通網(wǎng)絡(luò)并非幾家車企便能解決,需要國家和政府的大力推動,發(fā)展車路協(xié)同是長期命題,希望各方發(fā)力,打造出適合中國國情、中國產(chǎn)業(yè)的“中國方案”。

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