在“雙碳”目標與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的雙重驅(qū)動下,物流行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展已從理念加速轉(zhuǎn)向?qū)嵺`。ESG(環(huán)境、社會和公司治理)作為衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要指標,備受各界矚目。
4月27日,韻達股份發(fā)布了《2024年度可持續(xù)發(fā)展報告》,系統(tǒng)展現(xiàn)了企業(yè)在環(huán)境、社會、治理(ESG)三大維度的深耕成果。
環(huán)境維度:全鏈路減碳,構(gòu)建綠色物流生態(tài)閉環(huán)
韻達以“攬-轉(zhuǎn)-運-派”全場景為切入點,打造了覆蓋物流全生命周期的綠色運營體系,其減碳成效呈現(xiàn)三大亮點:
包裝瘦身與循環(huán)化
電子面單普及率超99.9%,相當于每年減少紙張消耗數(shù)萬噸;
“瘦身膠帶”采購比率達100%,2024年通過減少膠帶長度累計降低碳排放量,這一數(shù)據(jù)相當于保護了數(shù)萬棵成年樹木的生態(tài)價值;
可循環(huán)中轉(zhuǎn)袋投放量突破1205萬條,累計循環(huán)使用達27億次,替代傳統(tǒng)編織袋,從源頭減少塑料污染。
清潔能源替代與園區(qū)碳減排
19個轉(zhuǎn)運中心建成光伏屋頂,發(fā)電量達1615.78萬千瓦時,滿足園區(qū)部分用電需求;
新能源車輛規(guī)模持續(xù)擴張,全網(wǎng)新能源貨車達3875輛,較行業(yè)平均水平,其單臺車輛年減碳量顯著。
運輸環(huán)節(jié)效率革命
通過省內(nèi)/區(qū)域甩掛運輸模式,減少車輛空駛率;
智能路由系統(tǒng)優(yōu)化裝載率,使單位包裹運輸能耗下降。
社會維度:賦能鄉(xiāng)村,激活城鄉(xiāng)經(jīng)濟微循環(huán)
韻達將物流網(wǎng)絡(luò)延伸至鄉(xiāng)村末梢,構(gòu)建了“縣鄉(xiāng)村”三級服務(wù)體系,其社會價值體現(xiàn)在兩個層面:
農(nóng)產(chǎn)品上行與工業(yè)品下行雙向暢通
通過“共同配送+資源整合”模式,破解農(nóng)村物流“最后一公里”難題;
賦能特色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈標準化,帶動農(nóng)戶增收超30%,例如云南滇鷹試點中,循環(huán)包裝管理系統(tǒng)使農(nóng)戶物流成本降低。
就業(yè)創(chuàng)造與本地化消費升級
新增1.2萬個鄉(xiāng)村末端崗位,吸納農(nóng)村勞動力;
通過快遞進村工程,推動農(nóng)村消費從生存型向發(fā)展型躍遷。
治理維度:科技賦能,ESG理念融入戰(zhàn)略肌理
韻達將ESG與商業(yè)價值深度融合,其治理創(chuàng)新值得關(guān)注:
數(shù)字化底座支撐可持續(xù)決策
“1+N+AI”科技戰(zhàn)略覆蓋智能分揀、無人車配送等場景,使包裹周轉(zhuǎn)時間縮短;
運營管家系統(tǒng)實現(xiàn)供應(yīng)鏈資源精準調(diào)配,客戶庫存周轉(zhuǎn)率提升。
公益實踐專業(yè)化與可持續(xù)化
“韻·苗”助學項目累計資助1800名學子,項目采用SMART原則設(shè)定量化目標;
公益捐贈924萬元,聚焦教育、醫(yī)療領(lǐng)域,通過第三方審計確保資金透明使用。
行業(yè)啟示:物流企業(yè)的ESG價值創(chuàng)造路徑
韻達的實踐為行業(yè)提供了可復制的經(jīng)驗:
全鏈路減碳需技術(shù)與管理協(xié)同
從包裝革新到新能源車輛,再到智能算法優(yōu)化路線,技術(shù)減碳與管理提效缺一不可。
鄉(xiāng)村振興需構(gòu)建利益共同體
通過物流網(wǎng)絡(luò)下沉,既降低農(nóng)產(chǎn)品流通損耗,又創(chuàng)造就業(yè)崗位,實現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)戶、消費者多方共贏。
ESG治理需制度化與數(shù)字化并重
將ESG納入高管考核,建立碳管理平臺,方能避免“漂綠”風險,真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
韻達ESG報告,不僅展現(xiàn)了企業(yè)在綠色物流、鄉(xiāng)村振興、公益慈善等領(lǐng)域的具體行動,更揭示了一個深刻趨勢:ESG不再是成本項,而是企業(yè)構(gòu)建長期競爭力的核心引擎。當物流企業(yè)將可持續(xù)發(fā)展融入戰(zhàn)略基因,其創(chuàng)造的不僅是環(huán)境效益與社會價值,更是面向未來的商業(yè)模式創(chuàng)新。
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