Tech星球獲悉，近期，美團(tuán)閃購(gòu)對(duì)其頻道內(nèi)主打生活消耗品“天天低價(jià)”的“每日神價(jià)”專區(qū)，進(jìn)行了更大范圍的放量提級(jí)。

　　“每日神價(jià)”專區(qū)內(nèi)的商品，多為用戶平日所需的生活消耗品，如酒水飲料、乳品冰品、水果零食、速食泡面、抽紙洗護(hù)等。Tech星球注意到，該專區(qū)內(nèi)水、飲料、啤酒、鮮奶等商品的價(jià)格較之其他平臺(tái)，已頗具競(jìng)爭(zhēng)力。例如，3瓶東方樹(shù)葉500ml僅需9.9元；3瓶元?dú)馍旨t豆薏米水僅需9.9元；12瓶500毫升的雪花勇闖天涯啤酒到手價(jià)為43.9元；悅鮮活450ml僅需8.9元、光明新鮮牧場(chǎng)1L僅需9.9元。

　　據(jù)Tech星球了解到，“每日神價(jià)”此前已在部分地區(qū)試運(yùn)營(yíng)了較長(zhǎng)一段時(shí)間，“不僅快，也更便宜”的體驗(yàn)使用戶粘性有了明顯提升后，美團(tuán)閃購(gòu)于近期對(duì)其加碼。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，消費(fèi)者對(duì)即時(shí)零售的認(rèn)知就是“快”。美團(tuán)閃購(gòu)加碼“每日神價(jià)”，或?qū)⒋蚱七@種認(rèn)知，帶動(dòng)即時(shí)零售取得“又快又便宜”的突破。

“無(wú)需囤貨、快且便宜”的“天天低價(jià)”能力

　　當(dāng)前在閃購(gòu)“每日神價(jià)”專區(qū)內(nèi)，供給最豐富、價(jià)格相對(duì)最突出的是水、飲料、啤酒、牛奶等各類飲品。這些商品的規(guī)格普遍不大、較為靈活，有日常所需的3瓶至6瓶裝，也有適配家庭、聚會(huì)場(chǎng)景的一箱裝。抽紙卷紙等商品的規(guī)格較之電商也明顯更小，6包裝的抽紙比較常見(jiàn)。

　　一位接近美團(tuán)閃購(gòu)的行業(yè)人士告訴Tech星球，從商品類目、規(guī)格等特征看，閃購(gòu)的“每日神價(jià)”實(shí)質(zhì)上是在構(gòu)筑一種與電商形成差異化的“穩(wěn)定低價(jià)”能力。“基本都是可短期內(nèi)消耗、復(fù)購(gòu)的生活用品，結(jié)合閃購(gòu)的30分鐘配送，給到消費(fèi)者的是一種不用囤貨、隨時(shí)低價(jià)買的體驗(yàn)。這和電商通過(guò)大促實(shí)現(xiàn)低價(jià)、刺激消費(fèi)者囤貨是兩種完全不同的邏輯。”

　　換言之，美團(tuán)閃購(gòu)本質(zhì)上是在把生活消耗品的天天低價(jià)和30分鐘達(dá)的履約能力結(jié)合在一起，提供一種又快又便宜、無(wú)需囤貨的購(gòu)物體驗(yàn)。

　　Tech星球注意到，“每日神價(jià)”專區(qū)內(nèi)的日用百貨類商品均為維達(dá)、心相印、全棉時(shí)代、名創(chuàng)優(yōu)品等品牌商品，飲品、零食、糧油調(diào)味品等也基本來(lái)自知名快消品牌。上述人士告訴Tech星球，從選品上看，閃購(gòu)“每日神價(jià)”和部分低價(jià)電商平臺(tái)有較大差異，即，不追求“由白牌驅(qū)動(dòng)的全網(wǎng)最低價(jià)”，而是實(shí)現(xiàn)品牌商品的“穩(wěn)定低價(jià)”和“高質(zhì)價(jià)比”。

支持商家經(jīng)營(yíng)的新場(chǎng)域

　　閃購(gòu)“每日神價(jià)”對(duì)于商家來(lái)說(shuō)意味著什么？

　　上述人士告訴Tech星球，零售商家傳統(tǒng)上的促銷場(chǎng)景主要在線下店內(nèi)，“每日神價(jià)”實(shí)質(zhì)上是幫助商家獲取更多店外流量和新客。一個(gè)突出特點(diǎn)是，“每日神價(jià)”會(huì)基于用戶需求，向商家提供更有針對(duì)性的選品、定價(jià)指引，提升商家的促銷效率。“相當(dāng)于給商家一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，把促銷優(yōu)惠花在這些商品上效率更高，不會(huì)出錯(cuò)。”

　　“‘每日神價(jià)’比較像線下賣場(chǎng)中公共區(qū)域的堆頭專區(qū)，設(shè)置在消費(fèi)者動(dòng)線最集中的位置，用戶通過(guò)商品被帶進(jìn)各個(gè)門店，進(jìn)而在店內(nèi)購(gòu)買更多商品，突出一個(gè)拉新、引流效果。”該人士這樣形容“每日神價(jià)”對(duì)于商家的作用。

　　從“每日神價(jià)”的商家供給端看，不乏沃爾瑪、物美、羅森等頭部連鎖商超，及全棉時(shí)代、屈臣氏、晨光文具等零售品牌。據(jù)上述人士透露，在“每日神價(jià)”的局部試點(diǎn)期間，參與商家平均可獲得20%左右的客流增量。沃爾瑪?shù)壬坛瑓⑴c“每日神價(jià)”后，通常被用來(lái)衡量促銷效果的“銷售爆發(fā)系數(shù)”也有比較明顯的增長(zhǎng)。

　　“商家都有促銷需求，‘每日神價(jià)’是在做一個(gè)平臺(tái)和商家共同‘精準(zhǔn)促銷’的經(jīng)營(yíng)新場(chǎng)域，把資源用在消費(fèi)者穩(wěn)定復(fù)購(gòu)的熱銷品上，把‘商家高效促銷，消費(fèi)者隨時(shí)低價(jià)購(gòu)物’這個(gè)良性鏈路跑通。”上述人士表示。