從東南亞市場的深耕，到中國市場的調整優化，再到新市場的積極開拓，極兔的 “三級跳”，每一步都踩得精準。

　　文/驛站老鬼

　　2025.07.10

　　上半年，總包裹量139.9億件，同比增長27%。

　　在東南亞，包裹量32.3億件，同比增長57.9%。

　　在中國，包裹量約106億件，同比升20%。

　　在新市場，包裹量約1.7億件，同比升21.7%。

　　上述幾項“飄紅”的業績數據，是極兔最新公布的“成績單”。僅從包裹量的增速來看，極兔在各主要市場均實現了雙位數增長，勢頭依舊迅猛。

　　再來看整體業績表現，昨天（7月8日），極兔公布了2025年第二季度及上半年主要經營數據——

　　財報數據顯示，截至2025年6月30日止之第二季度，公司總體實現包裹量約73.9億件，同比增長23.5%；日均包裹量8120萬件。在2025年上半年，公司總包裹量達到139.9億件，同比增長27%；日均包裹量7690萬件。在今年第二季及上半年整體，極兔的總包裹量均再創新高。

　　從這些數據里不難看出，極兔顯示出了更強的韌性，呈現出全局性、階梯式快速增長。

　　今天，我們就來扒一扒極兔最新業績，并結合近期的一系列新變化，一同復盤極兔在不同市場的 “花式” 打法與迅猛勢頭。

　　01

　　三大市場，實現“三級跳”

　　先來拆解一下極兔財報的“基本盤”現狀，有一個直觀的印象——

　　極兔完成了一套標準的“三級跳”。

　　這一點，透過極兔在三大市場的業績表現，可以帶來更直觀的體驗——

　　第一跳：在東南亞 “強勢進擊”。

　　作為東南亞快遞市場的絕對主力，無論是市場份額、服務體驗還是用戶口碑，極兔都牢牢占據著絕對的統治力。

　　舉一個極具代表性的例子，極兔已連續5年在東南亞排名第一的快遞公司，穩坐“頭把交椅”，2024年極兔的市占率高達28.6%（中通在國內最高時才22.9%）。

　　更難得的是，極兔還在不斷強化自身優勢，2025 年第二季度，極兔在東南亞市場業務強勢上揚，包裹量約 16.9 億件，同比增長 65.9%，增速創下公司上市以來的單季紀錄，日均包裹量 1850 萬件。上半年，東南亞包裹量同比增長 57.9% 至 32.3 億件；日均包裹量 1770 萬件。

　　如此耀眼的成績，并非偶然。一方面，東南亞電商市場潛力巨大，發展勢頭正猛。另一方面，極兔與東南亞的主流電商平臺、本土品牌及各行業客戶 “打得火熱”，合作不斷深化。

　　第二跳：在中國 “穩扎穩打”。

　　在宏大敘事框架下，極兔給外界的印象往往是“高舉高打”“快速擴張”?，F如今，極兔在中國的市場戰略已經發生重大改變，一方面，要“有價值的單量”，接下來勢必要調整和優化產品結構；另一方面，持續“降本增效”，向技術要生產力，向精細管理要競爭力。

　　換句話說，極兔在一路狂奔中，踩了一腳剎車，主動優化客戶結構并動態調整經營策略，將目標鎖定在了長期、健康的發展方向。

　　風向之變，頗為明顯。上半年，極兔在中國包裹量約106億件，同比提升20%，日均包裹量5820萬件。第二季度的包裹量56.1億件，同比增長14.7%；日均包裹量6170萬件。

　　正所謂有舍即有得，小舍小得，大舍大得。極兔主動放緩腳步，短期來看將帶來一定程度上的“減速”，但長期看，極兔也進入了“價值導向”的良性轉變。

　　舉一個最直觀的例證。在“玩具之都”廣東澄海，伴隨六一兒童節、“618”購物節與暑期旺季疊加，極兔通過智能化升級、定制化服務與全鏈路協同，為當地的玩具產業保駕護航，該區域單網點日均發件量超過20萬。

　　對比之下，就不難發現，擺脫低價競爭、聚焦價值競爭的轉型，是極兔主動適應市場變化的轉型之舉，也是事關長遠，通向高質量進化的必經之路。

　　第三跳：在新市場 “新增長極”。

　　目前來看，極兔在新市場已經嘗到了“甜頭”。

　　數據顯示，上半年，極兔在新市場的包裹量同比升21.7%至約1.7億件。第二季度實現包裹量8940萬件，同比升23.7%；日均包裹量98萬件。

　　整體來看，極兔在新市場的布局成效初顯，正從“試驗田”蛻變為“增長極。舉一個直觀的例子，前段時間，極兔登上央視新聞，重點報道了極兔在巴西如何克服亞馬孫雨林的重重障礙，給當地居民帶來的種種改變。

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　　透過“巴西模板”，既讓外界看到了極兔開辟新市場的艱辛，更能看出新市場的巨大潛力，接下來，極兔在新市場復制在中國的傳奇經歷，似乎已并不遙遠。

　　對于這份成績單，極兔速遞集團副總裁后軍儀認為，“公司在2025年第二季度表現強勁，東南亞市場尤其令人鼓舞。我們緊抓東南亞電商市場的增長機遇，堅定對當地基礎設施的持續投入，東南亞第二季度包裹量實現了高達65.9%的同比增長，不但證明了極兔的市場開拓實力，也進一步鞏固了我們作為東南亞快遞龍頭的市場地位。

　　同時，中國市場的精細化管理也帶來了穩定的包裹量增長。未來，我們將繼續深耕各個市場，提升運營效率和服務品質，以應對不斷變化的市場需求，為客戶提供更高效、更可靠的物流服務。”

　　在老鬼看來，極兔的“三級跳”固然可喜，但極兔一直按照既定的、清晰的戰略和自己的節奏布局市場，更加難得。

　　02

　　現在有底氣，未來有空間

　　梳理完“成績單”，再來重新審視極兔的“棋盤”——

　　作為第一曲線的東南亞市場表現強勁，為極兔提供了堅實的基本盤；作為第二曲線的中國市場愈加沉穩，大大提升了極兔持續“增長”的空間。作為第三曲線的新市場嶄露頭角，為未來留足了后勁。

　　現在有底氣，未來有空間。一個健康、穩健乃至更加成熟的極兔正悄然形成。

　　但另一方面，我們也要看到，當前的快遞市場環境中不確定性猶存，比如當下快遞增量整體放緩，如何再找到更多突破口？如何完善自身的服務等，這些都是當下各大快遞企業不得不面對的棘手問題。

　　過去6年，極兔在中國市場走出了一條“不一樣的路”，看似偶然，可將其置于時代流變的背景下看，更多的是在機遇到來之前做了大量的鋪墊。

　　在服務方面，過去六年間，極兔在產能積累、組織迭代與管理優化等方面的進步有目共睹，時效與服務能力的提升更是顯著。特別是近兩年來，極兔從頂層布局入手，著力打造自有服務標桿產品 ——“兔優達”。

　　在業務方面，在中國站穩腳跟之后，極兔已經不甘心只做“跑腿小二”，而是憑借自身資源積累和服務創新，大范圍、深層次介入到生產和消費鏈條中，持續加碼產業帶大客戶。

　　在市場營銷方面，極兔“抓機遇”的能力更是突出。比如最近火爆出圈的“蘇超”。作為江蘇省內規模最大、覆蓋最廣的足球賽事，自 5 月 10 日開賽以來，“蘇超”從一場地區性足球賽事演變為全民狂歡。由于主贊助名額有限，極兔精準鎖定熱門城市蘇州，以深度合作姿態介入。同時，極兔還結合自身的快遞主業，承接起賽事相關的快遞服務，實現品牌曝光與業務落地的雙重結合。

　　正是有了這些“鋪墊”的積累和沉淀，才能讓極兔的 “三級跳”，每一步都踩得精準。從東南亞市場的深耕，到中國市場的調整優化，再到新市場的積極開拓，極兔已經在各主要市場的版圖上，刻下了屬于自己的獨特印記。

　　03

　　結語

　　時間是“試金石”，它能讓舊事物蒙塵，也能讓金子發光。

　　今年是極兔成立的第10個年頭，從東南亞起家，4年便成獨角獸，到入局國內，3年挺進第一梯隊，再到全球拓荒，2年連起五國網絡，極兔保持足夠的戰略耐性，成功找到了一條清晰的成長之路，也讓同行看到走出“同質”困境、對抗“內卷”的可能。

　　大浪淘沙始見金，通過前期的一系列戰略布局和卡位，極兔越跑越快，也越來越穩，不僅交出了一份優異的成績單，更讓業界對其未來充滿期待。

　　對于當下的極兔而言，新的機遇正乘風而起，新的未來也應時而生，唯有按著自己的節奏在走，保持定力。至于未來的路，會越走越寬。