如何突破這些瓶頸？業(yè)內(nèi)人士表示，快遞企業(yè)競爭核心是網(wǎng)絡(luò)的競爭。從企業(yè)自身來講，快遞企業(yè)需立足長遠(yuǎn)發(fā)展，加大資金投入，注重依靠信息技術(shù)的同時，要提升網(wǎng)絡(luò)效率，向多元化發(fā)展。

　　在他看來，快遞企業(yè)創(chuàng)建自己的電商平臺，是快遞企業(yè)拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域的一種嘗試，值得提倡，而且快遞企業(yè)與電商是上下游關(guān)系，也便于快遞企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。“從市場環(huán)境來看，企業(yè)之間的凝聚力需要加強(qiáng)。”這位人士解釋說，在上海、廣州等地，有專門的快遞園區(qū)。政府劃撥了一塊地方，把所有的快遞公司都集中在一起，不僅節(jié)省了大量資源，還形成規(guī)模化區(qū)域優(yōu)勢?！昂颖笔】爝f業(yè)雖然發(fā)展迅速，但仍處于起步爬升階段，總體上仍不能滿足需求，需要各級地方政府和有關(guān)部門更多的扶持，特別是在快遞園區(qū)建設(shè)上，需要加大力度，立足長遠(yuǎn)，給予支持，發(fā)揮我省區(qū)位優(yōu)勢，吸引總部分撥中心、呼叫中心入駐，輻射華北，進(jìn)一步提升快遞企業(yè)競爭力和影響力?！痹撊耸勘硎?。