當(dāng)前正值“三集五大”改革關(guān)鍵時(shí)期，山東五蓮縣供電公司依托辦公、倉儲為一體的物流服務(wù)中心新廠區(qū)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，不斷提升物資倉儲信息化管理水平，為深化物資集約化管理奠定了基礎(chǔ)。

　　一是強(qiáng)化硬件設(shè)施建設(shè)，搭建物資倉儲全新平臺。物流倉儲庫劃區(qū)建設(shè)，分為裝卸區(qū)、待檢入庫區(qū)、不合格產(chǎn)品暫存區(qū)、倉儲裝備區(qū)、出庫暫存區(qū)，應(yīng)用先進(jìn)的自動堆垛機(jī)、機(jī)械手和AGV等傳輸操作設(shè)備，提高了物資傳輸?shù)淖詣踊潭龋?jié)約了人力資源，有效提升了存儲效率和準(zhǔn)確率。倉儲庫配備8臺旋轉(zhuǎn)式自動監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控全方位覆蓋，全面提升了物資安全管控水平。

　　二是應(yīng)用WMS倉儲管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物資信息化管理。辦理物資入庫時(shí)，應(yīng)用WMS倉儲管理系統(tǒng)，利用ERP系統(tǒng)中物資的名稱、規(guī)格、廠家等信息生成二維條形碼，即物資“身份證”，并將二維條形碼貼到對應(yīng)物資上，通過手持終端掃描設(shè)備掃描二維條形碼，即可確認(rèn)該物資的存儲量、存放位置、工程名稱、廠家到貨率等相關(guān)信息，單據(jù)報(bào)表由過去的手工填寫轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的信息系統(tǒng)自動生成，實(shí)現(xiàn)了倉儲數(shù)據(jù)管理的自動化，節(jié)約了物資清點(diǎn)、信息維護(hù)時(shí)間，有效提高了數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

　　三是合署辦公，全力服務(wù)大檢修體系建設(shè)。物流服務(wù)中心與大檢修體系下各班組合署辦公，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)維檢修、物資等生產(chǎn)資源一體化、集約化管理，各生產(chǎn)班組實(shí)現(xiàn)了“家門口”領(lǐng)用物資，運(yùn)維物資的調(diào)運(yùn)配備更加迅速及時(shí)，運(yùn)維協(xié)調(diào)溝通更為順暢高效，既節(jié)省了物資配送時(shí)間，又規(guī)避了中途交通風(fēng)險(xiǎn)，有效提高了運(yùn)維響應(yīng)速度和工作效率，故障搶修時(shí)間明顯縮短。

　　集信息化、自動化為一體的全新物資倉儲管理模式使公司在“倉庫布局、空間利用率、存儲形式、信息化管理方式、倉儲作業(yè)準(zhǔn)確率、搬運(yùn)設(shè)備”等六個方面體現(xiàn)了優(yōu)越性和先進(jìn)性，極大提升了物資供應(yīng)保障能力，滿足五蓮電力物資供應(yīng)發(fā)展需求，是五蓮公司落實(shí)“三集五大”改革中推進(jìn)物資集約化管理創(chuàng)新性的重要舉措。