當發生企業并購時，管理層總希望能順滑地完成整合，并能在短期內產生協同效應。但管理層往往面臨的挑戰是如何把物流、技術平臺、生產和信息流、產能資源等方面的優勢能有效地、平穩地、可靠地整合在一起。
 
　　由并購所產生的供應鏈混亂現象非常普遍。