攜國貨出海，搶占俄羅斯

　　一向低調(diào)土豪的物流大佬順豐旗下的電商平臺又新增一員，這回是出口電商豐賣網(wǎng)。

　　據(jù)其官網(wǎng)介紹，Rumall.com豐賣網(wǎng)全程使用順豐物流及倉儲服務(wù)，攜手俄羅斯本土第一的電商Ulmart.ru，建設(shè)中國到俄羅斯的出口電商平臺。

　　豐賣網(wǎng)工作人員向億邦動力網(wǎng)透露，豐賣網(wǎng)其實(shí)早于今年4月在俄羅斯上線，但此前該平臺僅做定向招商，最近才正式公開在中國進(jìn)行招商。根據(jù)豐賣網(wǎng)頁面顯示，目前業(yè)務(wù)主要涵蓋的類目包括服飾、鞋包、3C、電腦、電子產(chǎn)品、運(yùn)動戶外、美容、母嬰、家居園藝及汽配等。

　　目前，俄羅斯已成為國內(nèi)電商企業(yè)出海的首選市場之一。豐賣網(wǎng)對于為何選擇俄羅斯也給出了解釋：俄羅斯1.4億人口，互聯(lián)網(wǎng)用戶7600萬，網(wǎng)絡(luò)滲透率54%。全世界使用俄語的人口合計超過3億人，俄羅斯市場對整個俄語系國家有重要的輻射意義。

　　此外，第三方數(shù)據(jù)顯示，2015年俄羅斯電商市場總額達(dá)7600億盧布，其中跨境電子商務(wù)市場總額較2014年增長了5%，達(dá)到2200億盧布。而在今年第一季度，俄羅斯跨境電商消費(fèi)達(dá)到近700億盧布，同期相比增長1倍，其中有近50%的跨境購物在中國出口電商平臺發(fā)生，為各國最高。

　　不過對比豐賣網(wǎng)和阿里巴巴、京東的布局模式可以發(fā)現(xiàn)，順豐并未在電商業(yè)務(wù)上直接與其他電商巨頭產(chǎn)生沖突，而是通過物流優(yōu)勢瞄準(zhǔn)出口商家端提供倉儲物流服務(wù)，流量獲取等業(yè)務(wù)交由合作伙伴Ulmart.ru。同時，多渠道分銷也欲通過流量最大化來盡可能吸引商家。

　　一圖Get | 順豐的電商野心

　　順豐涉足電商領(lǐng)域其實(shí)已有些年頭了。

　　2009年，順豐推出了“順豐e商圈”，開始僅有禮品、母嬰用品、茶葉、地方特產(chǎn)等十?dāng)?shù)類商品;2011年轉(zhuǎn)型在香港地區(qū)開始銷售配送有機(jī)蔬菜食品。

　　在推出“順豐e商圈”后一個月，順豐在深圳正式注冊成立了電子商務(wù)有限公司。

　　2012年3月，順豐對外透露將推出禮品電商平臺“尊禮會”，專注商務(wù)禮品在線銷售。

　　但順豐早期嘗試的這兩個電商平臺或都后力不足，現(xiàn)在這兩個平臺的網(wǎng)站都已無法打開。

　　當(dāng)然，也有另外一個可能。

　　就是同在2012年，順豐發(fā)現(xiàn)了一個更適合自己的電商平臺模式：生鮮電商。

　　這一年6月，順豐優(yōu)選正式上線。

　　對生鮮電商來說，如果不自建冷鏈物流，第三方冷鏈物流服務(wù)商很難達(dá)到生鮮電商的自身要求，物流成本和損耗成本居高不下。

　　順豐優(yōu)選，也因此天然領(lǐng)先了其他同業(yè)對手。

　　做穩(wěn)生鮮電商之后，2014年順豐在線下開啟了實(shí)體網(wǎng)購服務(wù)社區(qū)“嘿客”，通過商品預(yù)購、網(wǎng)購線下體驗(yàn)等服務(wù)探索起了O2O。

　　除了“嘿客”，順豐在2015年投資了深圳社區(qū)O2O電商服務(wù)平臺“百米生活”，這是一家通過免費(fèi)商用WI-FI鋪設(shè)，基于本地化社區(qū)的O2O電商平臺，模式跟萬達(dá)的飛凡如出一轍。

　　今年，順豐還和陽光洗衣場合作，在香港地區(qū)推出了洗衣O2O服務(wù)。

　　在做跨境出口電商的前一年，順豐也才剛上線了跨境進(jìn)口電商平臺順豐海淘(后改名為豐趣海淘)和專門針對香港正品的直購平臺“豐生活”，后者目前在大陸地區(qū)僅能通過微信公號進(jìn)入商城。

　　除了大膽嘗試各類電商平臺之外，順豐也依仗集團(tuán)本身旗下的國際快遞、倉儲配送、冷運(yùn)和金融等業(yè)務(wù)，提供2B和2C的電商服務(wù)。

　　盤子那么大，成功率幾何?

　　除了早期或已無蹤影的兩家電商平臺外，外界對于順豐的“嘿客”一直頗有爭議。

　　這個原本理想豐滿，兼具商品體驗(yàn)、預(yù)購、配送、金融等服務(wù)的社區(qū)店上線不久就被質(zhì)疑“四不像”，用戶體驗(yàn)不行、且盈利前景擔(dān)憂。

　　到了2015年，順豐把“嘿客”升級為了“順豐家”，據(jù)媒體報道，嘿客O2O線上平臺也直接跳轉(zhuǎn)到了順豐優(yōu)選頁面。

　　雖然官方一直稱“嘿客”是升級而非關(guān)閉， 但它的確給順豐商業(yè)板塊留下的是不停的虧損：

　　在網(wǎng)購如此便利的今天，實(shí)體店對于消費(fèi)者究竟還有何吸引力?順豐打算讓“順豐家”再繼續(xù)實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)，結(jié)果你走著瞧。

　　相比以上這些平臺，順豐優(yōu)選和豐趣海淘在競爭激烈的生鮮和跨境電商行業(yè)里算是露出了尖尖角。

　　據(jù)易觀千帆最新7月的數(shù)據(jù)，順豐優(yōu)選和豐趣海淘在獨(dú)立APP的月度活躍用戶規(guī)模榜單中均躋身前十。

　　尤其是順豐優(yōu)選，7月的月度活躍用戶規(guī)模數(shù)位列第四，且與第二、三名的用戶規(guī)模差距較小。

　　在2015年企業(yè)智庫的生鮮電商調(diào)查中，約有11.7%的受訪者表示會在順豐優(yōu)選上購買生鮮，占比僅次于天貓、京東和天天果園。

　　而在競爭依舊激烈的跨境電商領(lǐng)域，豐趣海淘或還有漫漫長路要走……

　　在難啃的生鮮電商領(lǐng)域能有這個成績，對于順豐來說或許已經(jīng)算是一種成功。歸根到底，還是仗著上文提到過的冷鏈優(yōu)勢。

　　物流之于電商的意義有多大，你看亞馬遜和它的鐵粉京東就知道了。

　　所以，順豐可千萬別辜負(fù)這個基因。