物流金融業務分析及案例研究

一、物流金融業務的發展背景在供應鏈中，相比于商品的生產制造，物流占據了更多的時間和費用，提高物流運營的效率將關系到整個供應鏈的水平。而要提高物流效率，就需要資金的有效支持，沒有資金流和物流的匹配，供應鏈上就會產生大量的資金缺口,并進而導致供應鏈條的鏈接不暢甚至斷裂。這樣,在“供應鏈競爭”的時代，注重于供...

西門子公司實施供應鏈管理的案例分析

德國西門子集團是大型跨國集團，業務范圍涉及能源、電子電氣、通信技術、醫療設備等。2010年集團實現銷售額760億歐元，盈利41億歐元，全球員工有40.5萬。西門子每年在全球采購130多個大類貨物，價值400多億歐元，超過年銷售額的一半。其中約230億歐元用于采購同工業、能源和醫療技術這三個事業部生產相關...

1號店供應鏈系統分析

1號店作為中國電子商務網上超市的先行者，其在系統平臺、采購、倉儲、配送、和客戶關系管理等方面大力投入，形成了屬于自己的核心競爭力。1號店在確保商品質量的同時能夠能以低成本、快速度、高效率的流通，與其完善的供應鏈系統有密切的關系。1號店揀貨的設計人員提出了七“不”的設計理念，據1號店運營副總裁王海暉介紹這...

SCP箱式揀選簡介

箱式揀選是基于托盤的全自動卸垛操作、緩沖作業、揀選作業和混合碼垛作業方面具有綜合功能的設備。SCP是一種模塊快，可擴展性的系統，且幾乎沒有擴展極限。系統每天處理的箱子量可以從3萬箱擴展到高達50萬箱。SCP的設計：將一個托盤中的貨物轉移到托板上高動態化的托板緩沖，臨時存儲貨物托盤準備和包裝自動拆零存儲自...

案例：產品追溯系統解決方案

案例：快遞包裝的自動化解決方案

物流企業能否逆襲電商？ ——順豐速運案例解析

導讀伴隨著中國電子商務市場規模的迅猛增長，電商與物流企業可謂是一對相依相競的歡喜冤家，既展現攜手共贏的恩愛之姿，又涌動上下通吃的劍拔之勢。電商企業信心滿滿邁開大步向自建物流進發，物流企業則小心翼翼邊走邊試向電商平臺擴展。這種全產業鏈野心能否實現呢？我們以順豐速運為例來分析物流企業的電商化拓展。戰略使命順...

快遞包裝的緩沖方案