眾品：河南供應鏈的示范教材

面對行業(yè)伙伴占據(jù)了主要市場份額，河南眾品食業(yè)股份公司選擇轉移發(fā)展重心。這一發(fā)展重心轉移的標志性事件，是眾品在昆山興建冷鏈物流基地。企業(yè)到哪里去？企業(yè)的未來在哪里？面對行業(yè)伙伴占據(jù)了主要市場份額，納斯達克股票代碼為“一群成長的豬”的河南眾品食業(yè)股份公司正在轉移發(fā)展重心。這一發(fā)展重心轉移的標志性事件，是眾品...

物聯(lián)網(wǎng)技術助理快餐業(yè)物流配送管理

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亨得利重塑供應鏈

作為奢侈品中的領軍企業(yè)，亨得利希望借助一體化的平臺，做大做強。一般人認為亨得利只是手表品牌，而不會認為其是奢侈品銷售商。事實上，亨得利集團是中國最大的鐘表零售企業(yè)，在中國有近400家門店，經(jīng)銷超過50個世界品牌。同時亨得利的服務團隊覆蓋遍及二三線城市，維修網(wǎng)絡總共有165名員工。相關市場調研報告顯示，中...

海爾商城優(yōu)勢物流備戰(zhàn)后電商時代

對于國內(nèi)各大電商平臺來說，2011年注定是不平凡的一年。曾經(jīng)，網(wǎng)絡購物的崛起改變了國內(nèi)物流和服務的方式；而現(xiàn)在，物流和服務開始反向影響著電商平臺。服務質量參差不齊、價格高昂等一系列問題，扼住了國內(nèi)電商行業(yè)發(fā)展的咽喉。對于現(xiàn)在的電商來說，物流問題已經(jīng)成為考驗他們的難題。家電網(wǎng)購方興未艾，用戶看重消費體驗說...

300供應商協(xié)同制造之道 新日電動車供應鏈管理案例

歷經(jīng)十年發(fā)展，電動自行車已經(jīng)形成一個產(chǎn)值過千億元、各種生產(chǎn)和配套企業(yè)數(shù)十萬家的完整產(chǎn)業(yè)。但是，新興的電動自行車產(chǎn)業(yè)在2011年卻經(jīng)歷了一輪過山車似的市場動蕩：2011年年初，四部委聯(lián)合下文，因交通事故隱患問題，要求整改電動自行車產(chǎn)業(yè)，限期淘汰在用“超標”車，這讓大量車企面臨生存壓力。下半年，國家實施家電...

國美：電子商務與精細化管理實現(xiàn)完美融合

美的、格蘭仕渠道1號店獲沃爾瑪增資：自建物流體系加強供應鏈

物流“零庫存”實現(xiàn)案例解析之中國國電集團

面對發(fā)電企業(yè)經(jīng)營新形勢，中國國電集團公司深入挖潛降本增效，全面提升經(jīng)營管理水平和盈利能力。在成本管理上，突出燃料經(jīng)營，不斷拓寬進煤渠道，努力提質控價。同時，進行管理創(chuàng)新，推行物資超市建設和備品配件聯(lián)合儲備，實現(xiàn)通用性物資“零庫存”，節(jié)約儲備資金3.9億元。物資管理是發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)、基建工作的基礎性保障氣象...