身材高大的張德進，是上世紀80年代上海交大機械工程專業畢業的高材生。在中國工程制造業內，很多人都知道這所學校堪稱工程制造業的 “黃埔軍校”。張德進戲稱自己是 “863別解”，即80年代的大學生、60年代出生、趕上了改革開放30年黃金發展期，有幸從事工程機械制造業。
　　作為一名從技術人員成長起來的企業掌舵者，張德進深知制造行業企業只有掌握關鍵技術，才能成為行業的引領者；只有不斷改革創新，才能在同業競爭中立于優勢地位，做到世界頂尖。
　　多年來，張德進始終以嚴謹務實的工作態度、改革創新的管理理念，帶領企業堅持走科技創新之路，致力于系列內燃叉車、電動叉車、重型運搬裝備整機及關鍵零部件等產品的技術攻關、柔性制造、質量改進、產品規劃等重大技術攻關和管理進步工作。張德進還牽頭開發了擁有完全自主知識產權的H2000系列叉車、G系列環保型叉車、12噸至46噸高端運搬裝備等，打破了外資品牌在高端運搬裝備領域的長期壟斷。
　　如今，安徽叉車集團已是國家創新型企業，擁有國家級企業技術中心和省工業車輛重點實驗室，張德進承擔組織的技術創新項目獲得了省科技進步一等獎并得到國家中央預算內專項扶持，主持或參與專利或行業標準數十項。
　　從技術崗到管理位，張德進一直對“創新”情有獨鐘。2012年，張德進力主導入卓越績效管理模式，叉車集團先后獲得了合肥市政府質量獎、第二屆安徽省政府質量獎、首屆中國質量獎提名獎、國家“出口免驗”企業稱號、“國家級信息化和工業化深度融合示范企業”稱號和“國家技術創新示范企業”稱號。精益生產、卓越績效和基于SAP （企業管理解決方案）信息系統的“兩化”深度融合，形成安徽叉車集團博采眾長、為我所用、引進消化、自成特色的有效管理體系，為其躋身世界一流工業車輛集團夯實了管理基礎。
　　“今天，我們‘硬實力’上不遜于國際一流公司，但在技術能力、管理能力、信息系統等‘軟實力’上，還有不小的差距。 ”張德進1998年到德國考察時，被問到中國人能不能吃得飽，這讓他至今難忘，也讓他對“發展才是硬道理”有了更深刻的認識。
　　去年，張德進帶領下的安徽叉車集團營業收入和利潤總額再創歷史新高，整機產銷量突破8.7萬臺，營業收入64.45億元，利潤總額6.37億元。“我們的目標是躋身世界同行業前五強，跨入國際工業車輛領域第一集團。 ”張德進說。【人物感言】
　　有幸趕上時代發展的機遇，我要貢獻自己的全部智慧和力量，把安徽叉車打造成世界頂尖的工程機械制造企業，擦亮 “中國制造”名片。

人物簡介：
　　安徽叉車集團有限責任公司董事長、黨委書記，全國勞動模范、“全國五一勞動獎章”獲得者、安徽省突出貢獻人才。