引言：面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化，作為世界制造工廠的中國企業(yè)，為提升自身競爭力，紛紛進(jìn)行信息化建設(shè)和升級(jí)改造，很多企業(yè)在花巨資實(shí)施ERP系統(tǒng)之外，又實(shí)施了MES系統(tǒng)和WMS系統(tǒng)，耗費(fèi)了大量的時(shí)間和金錢，但依然感到物流上線不順暢，究竟問題出在何方？

　　如何滿足各類企業(yè)應(yīng)對(duì)不同的變化，包括：生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、采購預(yù)測(cè)、供應(yīng)商交付、來料檢驗(yàn)、倉儲(chǔ)與配送、生產(chǎn)排程（細(xì)分計(jì)劃）、物料齊套、補(bǔ)給策略及路徑等等，急需一套全新的生產(chǎn)物料管理系統(tǒng)，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)物料供應(yīng)及補(bǔ)給體系進(jìn)行全程管控，做到按需生產(chǎn)、精益生產(chǎn)，從而大幅度降低庫存水平和提高庫存資金周轉(zhuǎn)率。

　　此次，在生產(chǎn)物流領(lǐng)域富有JIT/VMI實(shí)操和管理經(jīng)驗(yàn)的“銳捷物流”，與業(yè)界領(lǐng)先的WMS提供商“富勒科技”強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，在深刻理解企業(yè)在生產(chǎn)物流管理難點(diǎn)的基礎(chǔ)上，集合眾多行業(yè)資深專家，推出了針對(duì)制造企業(yè)特別是有復(fù)雜上線物流模式企業(yè)的一整套信息化解決方案——PLS（Production Logistics System)。

　　我們將以六篇專業(yè)文章連載的形式，就制造企業(yè)廣泛存在的問題逐一分析，并全面介紹我們的解決方案。

　　連載六之一：企業(yè)信息化與運(yùn)作人員的相互抱怨

　　為了切身體會(huì)和了解企業(yè)生產(chǎn)物流物料上線信息化的問題，讓我們走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，聽聽相關(guān)人員的對(duì)話：

　　最小包裝送料：

　　ERP：不是讓你按工單需求送，咋用又多送了？

　　WMS：這只能按最小包裝送料，不然會(huì)影響效率的。

　　ERP：那你也不能多送的堆不下啊，還和我需求數(shù)對(duì)不上，我不管，你自己解決?

　　ERP：我不是要2000嗎，你咋送了2500？

　　WMS： 我最小包裝就是2500，拆零會(huì)影響效率的。

　　ERP：在我規(guī)定流程下，只能給記2000，多出500你自己記著吧。

　　WMS：ERP大哥我職責(zé)是記實(shí)物啊，你行行好?

　　EPR：我也不能犯規(guī)啊，你自己加個(gè)功能記著吧。

　　器具單元化配送：

　　車間物料接收員：你這單據(jù)上數(shù)量和你實(shí)際送的不一致啊？我咋給你簽單？要不你一器具一單據(jù)，要不等送齊了我再給簽吧！

　　WMS：MES大哥，能不能提前告訴我送這些料用那些器具？應(yīng)該裝多少？應(yīng)該按照啥順序裝？我只管倉庫內(nèi)咋運(yùn)作啊！

　　MES：我不是給你生產(chǎn)順序計(jì)劃和其需求計(jì)劃了嗎？你自己不會(huì)分析??？光管庫內(nèi)，你做啥配送?。科骶吣阋驳霉?！

　　WMS：我……
　　
　　供應(yīng)商選擇：

　　WMS：ERP/MES大哥你能不能給我工單配料單時(shí)，把供應(yīng)商信息給我??？我不知道如何確定供應(yīng)商?。?

　　ERP/MES：供應(yīng)商？我不知道你庫存數(shù)量咋給你，我給一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)配比表你按照他執(zhí)行吧。對(duì)了，還有幾點(diǎn)你需要保證啊，這套空調(diào)有三部分你需要配成一家供應(yīng)商的！這幾種零部件在同一個(gè)銷售訂單底下，你得保證供應(yīng)商都是一家的！

　　WMS：這幾千種零部件，咋分配啊，我愁！

　　技術(shù)變更：

　　PDM：WMS你注意了，我最近有技術(shù)更改。老狀態(tài)A零部件要求只能使用到10日，B零部件只能使用1000套啊，千萬別送錯(cuò)了！

　　WMS：好好，我記住，我記住！

　　AGV小車和SPS小車上線了：

　　車間：WMS我們進(jìn)入自動(dòng)化時(shí)代了，根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，這7種零部件需要按順序成套的裝在這個(gè)小車?yán)?，這8種裝在這個(gè)車?yán)?。都自?dòng)化時(shí)代了，這些零部件不用簽收了，你自己自動(dòng)過賬吧。

　　車間：對(duì)了，為了方便你更好操作，我還專門給你開辟了一塊AGV揀選及配送緩沖區(qū)，你得管好啊。

　　WMS：都是新人，每個(gè)成品需要成套件都不一樣，他們咋記??！

從現(xiàn)場(chǎng)人員的感受我們可以意識(shí)到目前企業(yè)物料上線的信息化管理確實(shí)存在不小的問題，讓我們系統(tǒng)性地分析一下這些問題產(chǎn)生的原因，請(qǐng)看下篇——《制造企業(yè)物料上線管理之痛》。