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量產(chǎn)自動駕駛的技術路徑爭論結束了

來源:甲子光年 | 2020-12-25 11:39 | 作者:甲小姐

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  2020年正接近尾聲,一半海水一半火焰的一年終于作結。

  行業(yè)旱澇不均,而哪怕最不熟悉科技產(chǎn)業(yè)的人都意識到了:汽車產(chǎn)業(yè),正在經(jīng)歷史無前例的大變局。

  新四化(電動化,網(wǎng)聯(lián)化,智能化,共享化)浪潮下,汽車成為繼手機之后最有想象力的硬件產(chǎn)品。

  一個大趨勢是“軟件定義汽車”。其含義是,汽車正在變得“軟件容器化”——硬件慢慢變成軟件的容器,裝填在硬件里的數(shù)據(jù)、算法越來越值錢,而這正在改變汽車產(chǎn)業(yè)的價值構成。

  數(shù)十年前,一輛車約90%的價值來自硬件和基本電氣部件,僅10%的價值存在于軟件和控制模塊中;而在不遠的未來,軟件和數(shù)字技術預計將占汽車價值的一半左右。

  例如今年股價搶眼的特斯拉,看銷量,特斯拉遠不及三大汽車廠,但其市盈率是三大汽車廠平均水平的61倍;國內新造車勢力也齊發(fā)力,比亞迪在橫盤5年后迎來股價爆發(fā),蔚來汽車、理想汽車、小鵬汽車的市值均在短時間內超過國際一線汽車廠——整個產(chǎn)業(yè)鏈的價值體系正在重塑。

  單看自動駕駛一項指標,也發(fā)生了鮮明變化。特斯拉量產(chǎn)的一騎紅塵,讓自動駕駛過去幾年紛紛擾擾的路徑之爭不再是行業(yè)核心議題,核心議題變成:一切車廠追趕特斯拉主流車廠無一例外正在“特斯拉化”:紛紛發(fā)布具有L3自動駕駛功能的車型,并將于2022-2023年實現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)。

  這背后,是牽一發(fā)而動全身的改變:汽車電子架構向域控制快速演進;隨著對算力需求的提升,以AI芯片+域控制器為代表的新一代計算平臺將成為自動駕駛核心單元。

  邏輯很簡單:

  信息時代開啟至今,行業(yè)周期規(guī)律一直是“硬件突破——軟件拾取紅利”。軟硬結合之中,一條不變的上揚曲線是計算能力;自動駕駛每提高一級,對算力的要求都大幅提升;而誰為算力負責?芯片。

  不同于過去買到汽車就是貶值的開始,“軟件定義汽車”,意味著買車只是體驗的開始,汽車會像手機一樣不斷在軟件升級中進化——而這需要預埋的芯片有很大的冗余能力。

  于是,一個賽道成為重中之重:自動駕駛芯片。

  在這個賽道里,有一家相對低調的玩家正在踩下加速鍵:成立于2016年的黑芝麻智能。

  黑芝麻智能創(chuàng)始人、CEO單記章68年生,清華大學微電子系學士、碩士,硅谷芯片行業(yè)從業(yè)20多年,曾為世界知名圖像芯片公司OmniVision(OV)創(chuàng)始團隊成員,主導核心研發(fā),帶領團隊打入蘋果手機;也曾主導開發(fā)世界領先的汽車級HDR,應用于歐洲超90%的高端汽車。

  黑芝麻智能聯(lián)合創(chuàng)始人、COO劉衛(wèi)紅,清華大學工學碩士,多倫多大學MBA,在汽車制造,零部件研發(fā)制造行業(yè)從業(yè)20多年;曾任博世底盤制動事業(yè)部亞太區(qū)總裁,負責公司戰(zhàn)略、運營、業(yè)務拓展及重組并購。

  一個懂芯片,一個懂汽車,公司戰(zhàn)略從第一天起就定為二者的交集。

  在單記章看來,汽車行業(yè)一個周期有5年,2022-2023年即將量產(chǎn)的這一批車已完成了“定義”——做什么樣的車,用什么供應商,買誰家的芯片。

  這意味著,對于想打進這一波量產(chǎn)車的初創(chuàng)科技公司而言:第一場考試的答卷已經(jīng)交上去了,時間窗口正在關閉。

  誰進入了這批量產(chǎn)車?

  “已經(jīng)有客戶定點和量產(chǎn)了。”這是單記章對黑芝麻智能戰(zhàn)績最簡單的概括。

  1.談市場:“國內只有我們可以對標英偉達”

  甲小姐:黑芝麻智能站在當下三個很火的關鍵詞的交點:人工智能、自動駕駛、半導體。你的定位是究竟什么,一家AI公司?一家芯片公司?一家汽車供應商?

  單記章:我們是一家以芯片為核心的公司,但是我們的落地場景是汽車。

  甲小姐:如果你定位芯片公司,它的擴張模式是“橫著長”,把芯片賣到更多場景;如果你定位汽車行業(yè)供應商,它的擴展模式是“縱著長”,在汽車行業(yè)做大做深。哪個是你的戰(zhàn)略?

  單記章:一個細分行業(yè)只有頭部能生存,我們第一步的目標就是在汽車行業(yè)做到最強。等將來上市了,有錢了,可能會擴展其他領域,但說實話,人工智能現(xiàn)在能落地的場景目前看還有限。

  甲小姐:芯片和汽車產(chǎn)業(yè)的交集處,正在發(fā)生什么?

  單記章:現(xiàn)在“軟件定義汽車”是大趨勢,是說我的硬件都幫你預埋好了,你買了車之后,功能可以通過軟件持續(xù)升級——這就要求強大的計算平臺。比如特斯拉預裝大算力芯片,通過OTA技術進行后續(xù)軟件升級。

  甲小姐:從資本市場看,汽車產(chǎn)業(yè)是今年最驚心動魄的賽道。

  單記章:比以前熱太多了。去年我跟一家傳統(tǒng)車企老大聊,他說“我們還沒下場,造車新勢力說不定哪天就死掉了”;今年他們非常著急,他們看到特斯拉的股價,看到蔚來的股價,其實心里很著急。他們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的年輕人選車竟然不看品牌。

  甲小姐:這種心態(tài)變化,影響到傳統(tǒng)主機廠的行為嗎?

  單記章:現(xiàn)在他們新技術的選型會比較激進。

  甲小姐:汽車曾經(jīng)是一個無比成熟的行業(yè),過去 100 年里,汽車工業(yè)幾乎沒有創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn),直到 2003 年成立的特斯拉打破僵局,這之前新公司幾乎沒有任何機會。現(xiàn)在一家創(chuàng)業(yè)公司要想破局,最重要的是什么?

  單記章:時間點。芯片的周期很長,車的周期更長,你要對這個周期很理解,理解市場的時間窗口正好需要什么。我們2016年成立,花了三年時間專門開發(fā)核心IP,后面推出了兩款芯片——19年8月底推出的華山一號A500已經(jīng)開始量產(chǎn);20年6月推出的華山二號A1000已經(jīng)定點。現(xiàn)在對于主機廠來講,在駕駛域選擇芯片,目前國內只有我們有可以跟英偉達對標的產(chǎn)品。

  甲小姐:你卡住的這個“時間點”是什么?

  單記章:主機廠在選擇下一代車型的技術路線該怎么定義的時間點。量產(chǎn)時間在2022年、2023年的那批車現(xiàn)在已經(jīng)定義得差不多了——你過了這個時間點就要等下一個周期,下一個周期可能是五年以后。

  甲小姐:“五年一個周期”是怎么得出的?

  單記章:我們的芯片和方案設計要三到四年,出來后我們自己去認證要一年左右,之后交給車廠,車廠要經(jīng)過至少一年半到兩年的認證,然后才上市;如果不算前期設計,就算我們芯片出來后也要三年時間上市,而車真正起量可能是一兩年之后。這樣算起來,差不多五年一個周期。

  甲小姐:也就是說,那批2022-2023年量產(chǎn)的車,供應商都已經(jīng)定了,這一波時間窗口正在關閉?

  單記章:是的,明年6月份之前還沒有東西的,基本上很難了。

  甲小姐:這一波選型是從何時開始的?

  單記章:我們最早跟德國的交流是2019年,中國車廠差不多是今年。去年大家選擇的還是Mobileye,今年全都變了。

  甲小姐:你們的芯片已經(jīng)確定會進入哪些量產(chǎn)車?

  單記章:一汽紅旗系列。上汽、蔚來、比亞迪等車廠我們也都在推進。

  甲小姐:一旦主機廠選擇了你,其他人就很難有機會了?

  單記章:是,這是資質問題。你要證明你有能力做進去,做進去后客戶是不愿意換的,因為資金、資源投入成本很高。

  甲小姐:從傳統(tǒng)汽車到造車新勢力,汽車零部件的數(shù)量在大幅降低,汽車的迭代周期會不會越來越短?

  單記章:所謂“軟件定義汽車”,就是軟件升級,硬件基本上不會變,硬件投入太大了。

  2.談戰(zhàn)略:“我期待英偉達會像在手機里輸給高通一樣,在車里輸給我們”

  甲小姐:一些科技公司在場景選擇方面花了不少時間試錯,黑芝麻智能似乎沒走彎路。

  單記章:很多科技公司人也比我們多,錢也比我們多,時間也比我們長,但產(chǎn)品就是比我們慢。

  甲小姐:是因為戰(zhàn)略方向的搖擺?

  單記章:是,他們不知道該做哪個東西。

  甲小姐:為什么他們不知道,為什么你們知道?

  單記章:因為他們沒做過。每個行業(yè)有每個行業(yè)的特點,你需要很長時間去建立理解。

  甲小姐:很多AI獨角獸選擇的第一個落地場景是安防,他們的融資額也比你大得多。為什么你選擇了汽車市場而不是安防市場?

  單記章:安防是一個巨大的市場,但是面臨巨頭的挑戰(zhàn)也更大。有海康、大華這樣的傳統(tǒng)巨頭,阿里和華為也在大力投入,所以安防的市場競爭會非常大。

  另一方面,安防不是技術驅動的,是成本驅動的,而且這個市場已經(jīng)有了壟斷級的玩家,海思一家占了70%,創(chuàng)業(yè)公司想做大很難,你要是想去賺點小錢那沒問題。

  甲小姐:這似乎和你之前做手機行業(yè)相關——一般的場景你看不上。

  單記章:我之前做手機芯片,現(xiàn)在做汽車芯片,我認為車是下一代的的智能終端,而且是比手機更大的市場。手機的量雖然是車的十倍,但車的價格是手機的不止十倍,毛利也比手機高很多。我們公司的定位就是在汽車行業(yè)的“二級供應商”。

  甲小姐:你就是想成為一個汽車行業(yè)的英偉達?

  單記章:是也不是,我們目標成為像英偉達這樣的行業(yè)引領者,同時我們還是回到產(chǎn)品本身,基于芯片提供更貼近客戶需求的方案和更完善的服務。

  甲小姐:你的同事告訴我,不同類型主機廠面對供應商的態(tài)度不同。新造車廠比拼的還是消費側的創(chuàng)新和影響力,在供應端的選擇反而保守。

  單記章:我是這么理解的。初創(chuàng)公司其實風險很高,不敢冒險,所以即使他選擇我們的芯片,也是B點用我們的;但傳統(tǒng)車廠某個車型A點會用我們的。

  甲小姐:你們能接受英偉達是A點,你們是B點嗎?

  單記章:我們顯然接受。如果最終證明了我們的能力,中國車廠一定會給我們更多份額。

  甲小姐:中國車廠在技術選型的時候,會偏好國內供應商嗎?

  單記章:顯然有。比如我們了解有些車廠,他們有兩個list,一個是外國的components,一個是中國的components,他們都希望有更多的中國供應商和產(chǎn)品可供選擇。

  甲小姐:你的最終目標市場就是中國嗎?

  單記章:現(xiàn)在聽起來可能是大話,但在自動駕駛芯片這個領域,中國芯片廠商其實是在全球市場上與國際巨頭競爭的,我們是真的有機會做出領先全球的芯片產(chǎn)品。目前我們主要面向中國市場,但隨著我們產(chǎn)品的成熟,我們會選擇合適的時機和方式進入全球市場,比如我們跟博世這樣全球頂級Tier1的合作,未來一定不只是中國市場。

  甲小姐:假設向一個陌生的朋友介紹黑芝麻智能,只給一個值得關注的理由,你會怎么說?

  單記章:已經(jīng)有客戶量產(chǎn)和定點了。

  甲小姐:假如一家主機廠決定采用你們作為B點,它會釋放多少訂單給你們?

  單記章:車廠很保守,雖然他們經(jīng)過了這么長時間的認證,也不會像手機一樣第一天就出一堆量,一旦出問題,召回風險特別大——車的量是慢慢起來的,他要看到運行一段時間,比如3個月、6個月沒問題,量就會起來很快。

  甲小姐:如果A點沒有問題,你們作為B點怎么辦?

  單記章:現(xiàn)在有一個特殊時間點,中美關系的問題,英偉達顯然比我們成熟,所以像蔚來、理想汽車他們選擇成熟的方案很自然,但他們一定希望有更多的中國供應商和產(chǎn)品可供選擇。從這個角度講,我們做B點一般是沒有問題的;假如是傳統(tǒng)車廠,我們會全力以赴爭取A點。現(xiàn)在能選的就兩家,要么是我們A點,要么是英偉達A點。

  甲小姐:如果沒有中美關系這個大背景呢?

  單記章:那我們就全力以赴爭A點。

  甲小姐:聽起來現(xiàn)在你的策略是,卡住B點的位置,坐等大勢站在你們這一邊,使得他們紛紛棄A選B。為什么不是現(xiàn)在就和英偉達死磕A點?

  單記章:非常難。汽車和手機不一樣,手機做不到perfect也無所謂,車不行。

  甲小姐:除了你是一家中國公司,有國產(chǎn)替代的優(yōu)勢,你還用什么和英偉達競爭?

  單記章:英偉達的強大是做非常uniform(一致的)的平臺性的東西,但是汽車行業(yè)未來需要專用的芯片平臺以及靈活的客戶方案和緊密的客戶支持,這都不是英偉達所擅長的部分——早期做圖像處理它輸給我們OV,做手機輸給高通,我期待英偉達會像在手機里輸給高通一樣,在車里輸給我們。

  我們現(xiàn)在跟英偉達差半代——我們比他的上一代先進,比他最新的一代落后半代,但我們下一代出來的時候,我們的芯片性能會超過他們。

  甲小姐:國內的寒武紀、壁仞等很多公司,國外的谷歌TPU這些都號稱對標英偉達,他們如果未來進入汽車領域,會成為你的挑戰(zhàn)嗎?

  單記章:賽道不同。他們是做通用GPU方案的,不是做在車上面的。第一,從技術來講,我們在車上是做inference,他們大部分是在云端的應用,這是兩個完全不一樣的領域,他們要做到我們這個領域,首先要把功耗降下來;第二,我們實際上是做了一個SoC,里邊各種各樣的計算能力會非常多;第三,汽車芯片的難點對他們來說也是很大的挑戰(zhàn)。

  三年前北極光的楊磊問我:“這件事靠砸錢是不是能把東西砸出來?”后來他說,到了今天我看是砸不出來的。我相信好多人想做,第一不敢去砸,第二確實沒有下決心去砸。不能說他們做不出來,有可能做出來,但是要花好多時間。

  3.談產(chǎn)業(yè):“整個產(chǎn)業(yè)從線性結構變成網(wǎng)狀結構”

  甲小姐:剛才說到汽車產(chǎn)業(yè)五年一周期,這個節(jié)奏和手機產(chǎn)業(yè)鏈很不一樣,手機每年都要發(fā)新貨。為什么手機迭代這么快,車的周期這么長?

  單記章:因為汽車安全要求更高。汽車產(chǎn)業(yè)里做事的人還是習慣“我慢慢地做”,手機有個功能就要快上。我跟雷軍聊,他說“這個東西的賣點你給我一句話說出來”,汽車里不太會是這樣,他會去分析很多東西,能做得穩(wěn)定了,他才會買。

  甲小姐:大家都在期待像手機一樣的下一個拳頭級賽道,所以很多人會拿智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈和智能手機產(chǎn)業(yè)鏈作比較。除了迭代周期,你認為這兩個產(chǎn)業(yè)鏈類似嗎?

  單記章:我認為非常接近,當然車更復雜,要求更高。汽車產(chǎn)業(yè)鏈慢慢變成了一個和手機類似的結構。以前汽車的供應鏈是線性的,從二級供應商到一級供應商到車廠,現(xiàn)在這個局面在變化:我們直接跟車廠交流,跟車廠交流完了,再讓一級供應商去生產(chǎn)。這個產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)也在引入更多玩家,比如滴滴這種運營方,還有Pony.ai、Waymo這種方案解決商。整個產(chǎn)業(yè)從線性結構變成網(wǎng)狀結構。

  汽車供應鏈正在變得像手機。我以前在OV就做攝像頭,但都是和手機廠直接交流。汽車電子系統(tǒng)正由分散式架構向中央控制系統(tǒng)演進,以前的Components就是各種各樣的ECU(Electronic Control Unit,電子控制單元),會有一堆廠家提供這些東西,但現(xiàn)在Components慢慢變成了幾個大的域控制器的芯片,一個是駕駛域,這是我們在做的;一個是座艙域;還有一個是車身域。

  甲小姐:這兩年,不少車廠發(fā)現(xiàn)高級自動駕駛短期落地不ready,從駕駛域轉向相對好落地的座艙域去了。你為什么還是堅持駕駛域?

  單記章:第一,自動駕駛是一個革命性領域,對創(chuàng)業(yè)公司來講更有機會切入市場;第二,正是因為它特別難,門檻高,而我們有多年技術積累,才有機會;第三,高價值——駕駛域一個芯片比手機最高檔的控制器芯片都要貴很多。

  甲小姐:將來你們會從駕駛域拓展到座艙域嗎?

  單記章:駕駛芯片比座艙芯片復雜很多。特斯拉的顯示屏關了黑了,車還是在那兒跑著——駕駛的安全級別要求比座艙要高太多了。從我們的角度講,進入座艙域對芯片成本的增加是不多的,就看我們什么時候進入。我們先把最難的搞定。

  甲小姐:對比做手機芯片,汽車芯片難在哪?

  單記章:第一,工作環(huán)境要求不同。手機一般到零下10℃就不工作了,但汽車芯片工作環(huán)境是零下40℃到105℃;第二,信號種類特別多,是融合的數(shù)據(jù),有攝像頭 、激光雷達、超聲波雷達,甚至還有車路協(xié)同,路上過來的信號;第三,數(shù)據(jù)通量特別大,車上的攝像頭可能有十幾個,各種雷達也有十幾二十個;第四,計算種類不一樣,計算能力也需要更強,以前早期是CPU,后面增強了用GPU,現(xiàn)在是綜合的計算,涉及CPU、GPU、DSP、NPU的計算等等,以前CPU的計算能力標準單位是k,但神經(jīng)網(wǎng)絡的計算能力的單位是t;第五,車不能出錯——手機可以重啟,車是不能隨便重啟的,你要保證出錯了能實時恢復;第六,信息安全,你不能被黑客入侵。

  甲小姐:車企自己可以做汽車芯片嗎?

  單記章:特斯拉原來自己做了一個,現(xiàn)在傳出來它要博通幫它做,為什么?你要建立一個很大的團隊做芯片,但只用在自己的車上,這個不劃算;另外,做車的人不一定對芯片擅長,能提需求和能做出來差得很遠。

  甲小姐:在手機生態(tài)中,霸主級公司類型在不斷變遷。最開始是硬件,然后可以上網(wǎng)了,移動夢網(wǎng)很賺錢,后來出現(xiàn)APP,應用商城,再后來是微信這樣的super APP自成生態(tài)——整個生態(tài)里,權力的掌控者在不斷更替。現(xiàn)在汽車產(chǎn)業(yè)的霸主是主機廠,未來會發(fā)生變化嗎?

  單記章:短期不會變,但是要保持長期產(chǎn)業(yè)地位,需要具備更多能力,比如運營能力,所以傳統(tǒng)車廠的危機感很強。

  甲小姐:無論將來的霸主是誰,對你的業(yè)務來講無所謂?

  單記章:是的,我們無所謂。

  甲小姐:從產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度和完整度看,此刻的智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈類似手機產(chǎn)業(yè)鏈的哪一年?2000年?2007年?還是2010年?

  單記章:可能相當于2008年英偉達剛出來手機芯片的時候,或者2009年華為剛做手機芯片的時候。

  甲小姐:那已經(jīng)不早了。

  單記章:所以后面想進來可能沒機會了。

  甲小姐:是否此刻的智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)不歡迎創(chuàng)業(yè)公司了?

  單記章:手機在那個時間點后還是有不少創(chuàng)新公司的,但“平臺型”公司的機會已經(jīng)非常難了。

  甲小姐:整個智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈上最終會有幾個“平臺級”機會?

  單記章:一個是硬件平臺,做車的;一個是運營平臺,類似滴滴;還有一個東西還沒有產(chǎn)生,類似于APP Store的應用平臺;我們是底層的計算平臺。

  甲小姐:假設你現(xiàn)在是投資人,放眼整個自動駕駛的全產(chǎn)業(yè)鏈,你會投誰?

  單記章:我覺得還有另外一個投資機會——操作系統(tǒng),現(xiàn)在沒有。PC時代是英特爾和微軟,手機時代是ARM和安卓,汽車現(xiàn)在沒有操作系統(tǒng)。很多人都在想這件事,現(xiàn)在還沒有形成生態(tài)。

  4.談路徑:“量產(chǎn)自動駕駛的技術路徑爭論結束了”

  甲小姐:今天你已經(jīng)可以看到各個主機廠未來幾年內的選型,大家選擇了什么級別的自動駕駛?

  單記章:所有都是L2+。官方說L2+,實際是按照L3的技術要求去做。

  甲小姐:自動駕駛這幾年市場熱度起起落落,一直爭議不斷,有形成標志性的共識嗎?

  單記章:特斯拉量產(chǎn)是非常重要的一件事——使得量產(chǎn)自動駕駛的技術路徑爭論結束了。原來人們還在討論是Waymo路線還是特斯拉路線。

  甲小姐:特斯拉賣到什么程度后這種爭論沒有了?

  單記章:特斯拉自動駕駛3.0推出后,這可能是最重要的節(jié)點。

  甲小姐:最終市場是用腳投票的?

  單記章:對,大家看到了一個真正做成功的案例在那兒。Waymo說1萬輛車,現(xiàn)在還差得遠。所以大家已經(jīng)接受特斯拉模式了。

  甲小姐:傳感器的選型上,特斯拉是不用激光雷達的,主機廠呢?

  單記章:在2022-2023年上市的L2+/L3級別的車上,激光雷達還不是標配。未來等到L4級別的車量產(chǎn),大家會使用激光雷達。激光雷達的挑戰(zhàn)主要在于如何實現(xiàn)大規(guī)模的量產(chǎn)以及降低成本。

  甲小姐:這一波量產(chǎn)車的技術路線定義,國營汽車廠、民營汽車廠及新造車廠商,大家是趨同的還是不同的?

  單記章:下一代量產(chǎn)車幾乎全選擇了特斯拉路線,沒人選擇Waymo路線。大家現(xiàn)在的目標就是——先做到一個跟特斯拉一樣的東西。

  各種電氣架構、傳感器選型,基本上都走特斯拉路線;商業(yè)模式上面也在追隨特斯拉,比如訂閱模式,硬件預埋,軟件定義汽車——硬件可能以很低的價格甚至成本價賣給你,后面收月費,我相信這種商業(yè)模式可能會流行起來。

  甲小姐:這對你來講是好事?

  單記章:對,這意味著計算平臺的能力要足夠強。

  甲小姐:主機廠做出這樣的一致選擇,除了看到了特斯拉,還有什么別的原因?

  單記章:大家不太敢認為技術上能夠完全自動駕駛;另外就是人的心理,你坐上去是不是真的敢放手;還有一個就是責任主體問題。

  甲小姐:你怎么看那些直接奔著L4級別的Robotaxi去的公司?

  單記章:說老實話,我認為他們的商業(yè)路徑還在驗證中。未來開放道路的自動駕駛商業(yè)模式如何演進還有很長的路要走。

  甲小姐:近來自動駕駛在國內一個很熱的概念是“車路協(xié)同”,這和美國的單車智能走出了兩條不同的發(fā)展之路。

  單記章:中國的車路協(xié)同是必然方向,從國家層面到這個商業(yè)層面,路徑都已往這個方向走;美國在路方面走得很慢,跟政府能力相關。

  甲小姐:現(xiàn)在車路協(xié)同發(fā)展到了什么程度?

  單記章:現(xiàn)在基本上是各個地方的樣板工程。車路協(xié)同現(xiàn)在的最大問題是大家沒有規(guī)范和標準;沒有確定的運營主體;以及不知道怎么盈利——車路協(xié)同的商業(yè)模式到底是什么?大家能做的只是試點項目。

  甲小姐:目前試點項目的商業(yè)模式是什么?

  單記章:目前還沒有清晰的商業(yè)模式,主要是政府支持產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)去驗證技術的可行性。

  甲小姐:車路協(xié)同你們有嘗試嗎?

  單記章:我們和客戶合作了一個城市的項目,在無錫。另外,我們最近和清華大學蘇州汽車研究院成立了車路協(xié)同聯(lián)合實驗室。

  甲小姐:你們現(xiàn)在收入多少?

  單記章:今年大概億級。

  甲小姐:車面世之前,車廠會給你付費嗎?

  單記章:會的,我們跟車廠合作,會有專門的團隊幫助他們一起聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)品,車廠也會付開發(fā)費給我們。

  甲小姐:億級體量來自開發(fā)費嗎?

  單記章:其實開發(fā)費占小頭。我們的商業(yè)模式有前裝和后裝。前裝方面,我們芯片是今年6月份才宣布的,所以今年不會有太多開發(fā)費;收入主要來自后裝,后裝我們已經(jīng)量產(chǎn),現(xiàn)在每天都在出貨。

  甲小姐:哪里可以看到你們的后裝產(chǎn)品?

  單記章:商用車。

  甲小姐:誰在為你的后裝產(chǎn)品買單?

  單記章:一類是保險公司,他們希望能分析定險,一方面減少事故率,另一方面分析為什么出事故;另一類是做卡車改裝的公司——法規(guī)要求“兩客一危”車輛(注:指從事旅游的包車、三類以上班線客車和運輸危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品的道路專用車輛)必須安裝智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

  甲小姐:這些后裝服務和你的主賽道關系似乎并不大,你為什么要做后裝?

  單記章:后裝市場和我們的賽道關系很密切,做后裝對我們有非常大的好處。第一,汽車通過后裝駕駛輔助系統(tǒng)來避免危險的需求其實很大;第二,我可以通過后裝來認證我的東西,后裝前裝只不過最后的安全認證不一樣,其他都一樣,包括算法都一樣;第三,產(chǎn)生收入,后裝存量市場很大,商用車有一億輛,外國市場可能更大,我們現(xiàn)在賣兩檔產(chǎn)品,一檔100美元,另一檔4000塊人民幣,一個訂單可能有5萬輛;第四,更重要的是可以收集數(shù)據(jù)——做前裝是很慢的,但定點了開始量產(chǎn)了會爆發(fā)非常快;后裝可能明年就幾十萬輛了,這個數(shù)據(jù)就不得了了。

  甲小姐:后裝對算力的要求和前裝一樣高嗎?

  單記章:一樣的,后裝也是很多功能集成在一起,8個攝像頭,需要的計算能力也很強。

  甲小姐:你做前裝,也做后裝,有沒有想過自己造車?

  單記章:從來沒想過,這不是我的事情。

  甲小姐:蔚來、理想、小鵬,創(chuàng)始人都不是造車出身的。

  單記章:不是不敢做,是我的理解不同,特別是我經(jīng)歷了手機的周期后,最后看到的是,你能成的東西都是你最強的。

  5.談個人:“睜開眼睛第一件事是公司,閉上眼睛前最后一件事也是公司”

  甲小姐:你的時間怎么分配?

  單記章:早期幾乎全是在找人。前面100人大概都是我找的。所有人談了不止一遍,是一遍又一遍地談。

  甲小姐:你的招人原則是什么?

  單記章:最重要的一點,你在我這邊必須要開心。Top level的人對收入有訴求,但不是他的第一訴求——說白了,值得你挖的人,都有巨頭可以給更多錢。

  甲小姐:你的“top level”指的是什么?

  單記章:我們每個領域都有在行業(yè)里摸爬滾打至少十幾年的人帶著做。

  甲小姐:你還是相信“老師傅”。

  單記章:芯片的試錯代價太大了,不能像互聯(lián)網(wǎng)那樣快速迭代,它的周期太長了。芯片你錯一點點,幾億就沒了,你一定是不能出錯的。

  甲小姐:過去4年,有你覺得很難的決策嗎?

  單記章:初創(chuàng)公司“花錢”是最難的事。花錢涉及到你如何定義這個芯片。IP到底哪些是自己開發(fā),哪些是買?花多少錢去買?買哪個類型?這里涉及技術也涉及市場,這個問題會一直碰到,直到現(xiàn)在。我們在定義下一代的芯片——下一代芯片是沒人做的,抄不了,就要去思考到底怎么做。

  甲小姐:你的投資人認為你應該花更多的錢,你花得還不夠快。

  單記章:前期的速度你快不了,現(xiàn)在東西出來了,該落地了,投入規(guī)模變大了,花錢也會更快。

  甲小姐:技術、產(chǎn)品、團隊、戰(zhàn)略、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、財務、營銷這幾件事對你而言由易到難,怎么排序?

  單記章:產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、財務、技術、營銷、團隊、產(chǎn)品、戰(zhàn)略。戰(zhàn)略是最難的。

  甲小姐:可是你們成立以來,戰(zhàn)略方向沒有任何搖擺。

  單記章:沒有搖擺是因為前面思考很多了。你后面怎么去競爭,你怎么變成世界第一,這個還是很難的,你怎么去打敗英偉達?不是那么容易的事。

  甲小姐:你在工作之外有什么興趣愛好嗎?

  單記章:做這個公司后我就沒有任何愛好了。

  甲小姐:聽說你就住在公司旁邊。

  單記章:對,這邊算是“荒郊野嶺”了,冬天還有蚊子。

  甲小姐:你已經(jīng)超過50歲了,但工作還是你的一切?

  單記章:你決定做這件事就得all in。睜開眼睛第一件事是公司,閉上眼睛前最后一件事也是公司。

  甲小姐:你是一個感性的人還是理性的人?

  單記章:我不是感性的人。

  甲小姐:你并沒有因為創(chuàng)業(yè)而焦慮?

  單記章:焦慮一定會有的。每天燒錢,差不多工作日一天10萬美元就沒了。好多事情就發(fā)現(xiàn),怎么這件事還沒做?怎么這件事今天該交付沒交付?

  甲小姐:無論是AI還是新造車,現(xiàn)在都存在很大的科技泡沫,黑芝麻智能還在早期,你擔心這個泡沫破掉嗎?

  單記章:我不是擔心。我們是真正在做這件事,做實事。泡沫破滅,那些不成熟的公司會死掉,之前的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅以后,實際上成就了好多大公司。

  甲小姐:你的投資人說你是“掃地僧”——擁有絕世武功,但外面人不知道,你也不喜歡宣傳。

  單記章:我還是更喜歡腳踏實地做事。我跟華虹的CTO聊天,他說:“老單,大家都在做PPT造芯片,就你自己在造芯片。”

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