2000年,大張集團(tuán)開始建設(shè)第一代配送中心,使用的是傳統(tǒng)貨物貨架和叉車。當(dāng)時(shí),公司使用的第一臺也是唯一一臺叉車就是林德的H18D柴油叉車。為什么是林德?據(jù)林德經(jīng)銷商張先生說,這是因?yàn)榭蛻魧?strong style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important; visibility: visible;">林德產(chǎn)品的堅(jiān)固性和高效率贊賞有加。事實(shí)上,直到今天,這臺歷史悠久的叉車仍然可以完美作業(yè)。
鑒于線上到線下(O2O)商業(yè)模式的影響,以及產(chǎn)品類別和附加服務(wù)的擴(kuò)展,存儲和配送的能力變得越來越重要。這就是為什么大張集團(tuán)為自己設(shè)定的目標(biāo)是:配送中心與主要業(yè)務(wù)之間的距離不超過200公里,并且貨物在3小時(shí)內(nèi)配送完畢。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),該公司已多次擴(kuò)大其配送中心,將其建筑面積擴(kuò)大到近15萬平方米。這個(gè)過程中大張集團(tuán)始終信賴林德產(chǎn)品。同時(shí),叉車的數(shù)量也從只有一輛增加到三百多輛,叉車類別也涵蓋了從平衡重式叉車到幾種不同類型的倉儲物流設(shè)備。因此,“林德與客戶一起成長了。”張先生表示。 被問及趨勢時(shí),他解釋說,大張集團(tuán)對自動(dòng)化和替代能源的需求也在不斷增長。他還指出,大張集團(tuán)對可持續(xù)發(fā)展的要求也體現(xiàn)在對人的處境的認(rèn)識提高上。因此,林德的產(chǎn)品設(shè)計(jì)將人體工程學(xué)和效率、工作安全相結(jié)合,是贏得客戶青睞的另一個(gè)關(guān)鍵因素。
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