“雙十一”剛過沒幾天，“雙十二”的優(yōu)惠規(guī)又重磅來襲。

　　隨著規(guī)則公布，很多商家也在積極籌備著自己的貨品，為新一波折扣積攢貨品。

　　今天又是一年一度的“雙十二”，屏幕前的你再次“剁手”了嗎？

　　有些網(wǎng)友表示，今年又是“不自律”的一年：

　　縱觀今年，“雙十二”也迎來了第十個年頭。

　　在一年年的相伴中，有沒有發(fā)現(xiàn)“雙十二”逐漸從“優(yōu)惠力度”演變成了“營銷手段”？

　　而且不同平臺的“優(yōu)惠”也天壤之別。

　　拿某平臺所售賣的一款掛耳咖啡而言，

　　在節(jié)前無優(yōu)惠的狀態(tài)下所購買40包的價格為99元；

于“雙十二”時期，40包同款咖啡優(yōu)惠后的價格為109元；

　　記者在其他平臺所查看相同品牌的咖啡和數(shù)量，

　　經(jīng)過一系列的促銷方式后，價格僅為64.57元，

　　這個價格還是在“雙十二”的時間節(jié)點之前。

　　所以，消費者們眼中所謂的“優(yōu)惠”真的就是優(yōu)惠嗎？

　　每年臨近“剁手節(jié)”，不少商家都會抬高店鋪商品的價位后再“折價”售賣。

　　最終導致自己所購買的商品并沒有什么優(yōu)惠，甚至比節(jié)前的價格更高。

　　縱觀十年，“雙十二”也曾經(jīng)輝煌。

　　2017年，僅僅淘寶“雙12”的交易額就突破了1000億元；

　　2018年，這一數(shù)字迅速增長到了2000億元，發(fā)展勢頭堪稱迅猛。

　　漸漸的，或許有很多消費者已經(jīng)意識到了這個節(jié)日前后價格的差距，

　　所以，今年的“雙十二”略顯冷清。

　　在今年淘寶在“雙十一”收官之后，

　　但是隨著超長預售期，

　　潛在的大量虛假宣傳、欺詐和退單的現(xiàn)象，

　　一直蔓延到現(xiàn)在。

　　對于商家們的套路，消費者表示無法接受，

　　甚至由粉轉(zhuǎn)黑從此將品牌拉入自己的購物黑名單。

　　面對“雙十一”，“雙十二”如何定位就顯得尤為重要。

　　首先，應(yīng)該進一步幫助商家優(yōu)化庫存。如果說“雙十一”讓運營能力和資源更強的品牌商得到了更多的流量曝光和用戶關(guān)注，那么，“雙十二”的出現(xiàn)則讓中小商家通過這個機會來進一步優(yōu)化庫存。此外，“雙十一”銷量不如預期的品牌和商家也可以趁“雙事兒”減輕庫存壓力，降低損失。可以說，“雙12”的存在無疑為企業(yè)年底的庫存去化又上了一重保險。

　　其次，賦予商家新品曝光的機會。12月份對賣家來說意味著一年之中最后的爆單機會，也是展示來年新品的絕佳機會。一位酒企的人士表示，公司“雙十二”在各大電商平臺不做其他運營，只負責上新，“銷量與否不重要”。

　　最后，“雙十二”也為平抑供應(yīng)鏈需求波動發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)在消費者大多是按需購買，每年上半年的“618”，下半年的“雙十一”和“雙十二”，這幾個重大的促銷節(jié)日組合在一起，通過電商的平臺屬性以及數(shù)字化技術(shù)賦能，讓商家以及背后的供應(yīng)鏈能夠看到用戶的真實需求，并去滿足這些需求，使得整個供應(yīng)鏈全年都處于一個相對分散可控的狀態(tài)。

　　但凡可以抓住的機遇，商家們都視作珍寶。

　　但是，消費者們都是希望趕上“剁手節(jié)”真正的優(yōu)惠力度，

　　買到物美價廉的好東西，

　　而非單純地給商家去制造盈利點。

　　最后，還是老生常談的一點，

　　消費者們在購買商品時，

　　一定要選擇正規(guī)的平臺、警惕虛假宣傳、切勿沖動消費、看好付款渠道、留存憑證利維權(quán)。