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汽車產(chǎn)業(yè)物流運(yùn)作模式和物流技術(shù)應(yīng)用

來源:中國物流產(chǎn)品網(wǎng) | 2013-12-19 16:32 | 作者:物流技術(shù)與應(yīng)用
  汽車產(chǎn)業(yè)是人類社會化協(xié)作大生產(chǎn)的一個典型產(chǎn)業(yè):從生產(chǎn)技術(shù)上看,每輛汽車都是當(dāng)代高新技術(shù)的結(jié)晶,汽車工業(yè)是應(yīng)用機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床、自動化生產(chǎn)線最大的產(chǎn)業(yè);從生產(chǎn)組織上看,汽車企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的先驅(qū),是大批量、高效率、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的代表;從物流運(yùn)作角度看,汽車產(chǎn)業(yè)也孕育了很多成熟有效的物流運(yùn)作模式。


  
汽車物流運(yùn)作模式


  汽車物流運(yùn)作,從大的角度來說包括自營物流和第三方物流,即外包物流。以美、德、日為代表的汽車產(chǎn)業(yè)先進(jìn)國家,都是以專業(yè)第三方物流運(yùn)作為主。


  美國汽車制造企業(yè)的零部件供應(yīng)主要采用物流外包模式。汽車制造企業(yè)與第三方物流服務(wù)商之間是一種高度互動協(xié)作關(guān)系,信息共享和共同制定物流解決方案是雙方高度互動協(xié)作的重要標(biāo)志。汽車生產(chǎn)企業(yè)將零部件供應(yīng)物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流企業(yè),與第三方物流企業(yè)的合作是建立在信息共享的條件下,為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo),共同制定物流解決方案,并根據(jù)市場需求的變化動態(tài)執(zhí)行方案,物流服務(wù)商的運(yùn)作與汽車生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理活動融為一體。。


  德國汽車零部件的供應(yīng)物流模式是基于信息技術(shù)的第三方物流模式。在德國,
29%的物流企業(yè)涉足汽車物流業(yè)務(wù),第三方物流服務(wù)商與汽車制造企業(yè)、零部件供應(yīng)商共同構(gòu)成了汽車物流服務(wù)鏈上的每一個環(huán)節(jié)。第三方物流服務(wù)商提供全方位物流服務(wù)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,通過采用獨(dú)立電子商務(wù)平臺,將汽車制造企業(yè)與零部件供應(yīng)商鏈接起來,保證物流信息的透明。通過采用倉庫管理系統(tǒng)和運(yùn)輸管理系統(tǒng)及先進(jìn)的物流信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)倉儲的自動化和運(yùn)輸過程的實(shí)時監(jiān)控。


  日本汽車零部件供應(yīng)物流模式是精益物流模式,以豐田汽車采取的循環(huán)取貨(
Milk-run)和3C模型(Collection,集貨;Cross-dock,交叉轉(zhuǎn)運(yùn);Consolidation,合并運(yùn)輸)的精益供應(yīng)物流模式為代表。豐田汽車選擇第三方物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)其零部件精益供應(yīng)物流。第三方物流企業(yè)采取循環(huán)取貨的方式,使零部件小批量供貨,以滿足在正確時間、用正確的運(yùn)輸方式、運(yùn)送正確的零部件的要求。第三方物流企業(yè)從供應(yīng)商處集貨,運(yùn)到中轉(zhuǎn)倉庫,然后進(jìn)行分拆,按照整車廠的生產(chǎn)次序重新包裝后進(jìn)行混合裝載運(yùn)輸,從中轉(zhuǎn)庫直接將零部件運(yùn)輸?shù)狡嚿a(chǎn)線,實(shí)行線上配送。


  我國汽車企業(yè)的物流運(yùn)作基本上以學(xué)習(xí)先進(jìn)國家的成熟經(jīng)驗(yàn)為主,同時根據(jù)一些本土特點(diǎn)做些許調(diào)整。據(jù)業(yè)內(nèi)資深人士北京汽車采購部高級物流主管李鯤鵬介紹:國內(nèi)汽車物流現(xiàn)在出現(xiàn)一個趨勢,就是從外包走向自營,或者即便是外包,也強(qiáng)調(diào)深度合作,整車廠往往以參股的形式加強(qiáng)對主要合作的第三方物流企業(yè)的控制。這是因?yàn)閲鴥?nèi)的第三方物流資源雖然十分豐富,但是大部分物流企業(yè)提供的物流資源和物流能力往往停留在簡單的點(diǎn)對點(diǎn)運(yùn)輸方面,還不能提供更到位的、更貼近整車廠生產(chǎn)節(jié)奏與需要的服務(wù)。隨著汽車行業(yè)競爭加劇,汽車消費(fèi)者的個性化需求增加,汽車生產(chǎn)越來越體現(xiàn)出小批量、多批次的特點(diǎn),需要更加敏捷的供應(yīng)鏈體系配合,這對物流系統(tǒng)的要求大大提高。若第三方物流企業(yè)不能緊跟汽車生產(chǎn)企業(yè)的節(jié)奏,不能及時把正確的零部件提供給生產(chǎn)需要,造成生產(chǎn)線停滯,將給汽車企業(yè)造成巨大的損失。這就迫使國內(nèi)汽車企業(yè)不斷加強(qiáng)對物流系統(tǒng)的掌控能力。


  
汽車產(chǎn)業(yè)布局與物流運(yùn)作


  汽車物流運(yùn)作和汽車產(chǎn)業(yè)的布局有著相當(dāng)密切的聯(lián)系。不管是進(jìn)入中國的合資汽車企業(yè)還是國內(nèi)汽車生產(chǎn)企業(yè),都在逐漸走向全國布局。造成這種局面的主要原因是:汽車產(chǎn)業(yè)拉動其他產(chǎn)業(yè)的能力是十分強(qiáng)大的,地方政府為了促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展,往往會競爭性爭取汽車企業(yè)在本地落地發(fā)展。因此,大型汽車制造企業(yè)選擇生產(chǎn)基地首要考慮的因素往往是地方政府的優(yōu)惠政策,這也造成各個汽車企業(yè)全國性布局、犬牙交錯的局面。據(jù)李鯤鵬介紹,汽車產(chǎn)業(yè)集群的形成,就是汽車生產(chǎn)企業(yè)為了追求配套企業(yè)就近化、本土化生產(chǎn),因?yàn)樵谶@樣的情況下,物流運(yùn)作是最容易和最經(jīng)濟(jì)的。


  為了達(dá)到這樣的效果,國內(nèi)汽車配套生產(chǎn)基本形成兩種模式:模塊化生產(chǎn)和零部件聯(lián)盟。模塊化生產(chǎn)是指:把汽車總裝生產(chǎn)由成千上萬個零部件直接組裝而成,首先拆解為組裝成幾十至多一百多的大型模塊;第二步,再把模塊化的組件組裝成最終成型產(chǎn)品。每個模塊的生產(chǎn)都可以形成一個小型的、相對簡單的物流體系,這樣的組織生產(chǎn)模式簡化了整體物流運(yùn)作的復(fù)雜程度。另外一種生產(chǎn)形式就是零部件聯(lián)盟。尤其是一些國際知名企業(yè),發(fā)展歷史悠久,已經(jīng)和很多零部件供應(yīng)商形成長期良好的合作關(guān)系,雙方經(jīng)過長期磨合,其物流組織運(yùn)作往往很流暢默契。這些汽車巨頭進(jìn)入中國市場后,往往會帶動那些與之聯(lián)盟的零部件企業(yè)的進(jìn)入。


  歐必斯(上海
)物流設(shè)備有限公司多年來服務(wù)于汽車企業(yè),對汽車物流行業(yè)相當(dāng)了解。在其看來,汽車產(chǎn)業(yè)集群的形成對汽車物流運(yùn)作帶來巨大影響,主要體現(xiàn)在:通過供應(yīng)鏈垂直整合,汽車企業(yè)建立起自己的零部件配套產(chǎn)業(yè)集群,整車配套價值的60%實(shí)現(xiàn)了本地化配套供應(yīng),零部件直接配送上線,實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)時化物流,同時提高了物流效率和品質(zhì),降低了物流成本。


先進(jìn)技術(shù)助力高效汽車物流運(yùn)作


  如今汽車產(chǎn)業(yè)物流系統(tǒng)的建設(shè)與升級越來越依靠物流設(shè)備與技術(shù)的進(jìn)步,尤其是信息技術(shù)和自動化技術(shù)得到普遍應(yīng)用。


  據(jù)李鯤鵬介紹,幾乎所有大的汽車生產(chǎn)廠商都建立了自己的物流系統(tǒng)運(yùn)作信息平臺。由于每個廠家的生產(chǎn)組織、運(yùn)營管理等情況各不相同,這些系統(tǒng)一般都是汽車企業(yè)自己開發(fā)的,其中很多子系統(tǒng)使用了已經(jīng)成熟的物流信息系統(tǒng),包括
WMS系統(tǒng)和TMS系統(tǒng)。以WMSTMS系統(tǒng)為主建立起物流管理平臺,可以與ERP系統(tǒng)進(jìn)行對接,并通過權(quán)限等級管理,使產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的供應(yīng)商、服務(wù)商都能夠使用該系統(tǒng)。一旦有銷售和采購訂單從ERP系統(tǒng)形成,物流管理平臺就可以對實(shí)物的進(jìn)出情況實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理。


  而近些年快速發(fā)展起來的運(yùn)輸過程透明管理技術(shù),也使得汽車物流系統(tǒng)的運(yùn)營效率大大提升。運(yùn)輸過程透明化系統(tǒng)的作用是:保障運(yùn)輸時效,對運(yùn)輸過程進(jìn)行全程監(jiān)控管理;降低庫存成本,運(yùn)用運(yùn)輸控制與調(diào)整代替庫存來保證時效;保障運(yùn)輸安全,保證做到零部件的及時、正常供應(yīng)。采用該系統(tǒng),汽車生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)了對第三方物流公司的控制力與管理能力。以豐田物流與深圳易流有限公司合作的汽車零部件物流運(yùn)輸過程透明管理案例為例。通過近三年的系統(tǒng)應(yīng)用,豐田物流在時效管理、庫存優(yōu)化和運(yùn)輸安全保障方面均取得明顯效果。


  為實(shí)現(xiàn)整個物流鏈的成本降低,汽車制造生產(chǎn)物流的發(fā)展呈現(xiàn)出全物流鏈(供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、逆向物流)一體化規(guī)劃及運(yùn)作的特點(diǎn)。在此過程中,利用信息化、自動化、計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)少人化、智能化物流。這幾年是汽車行業(yè)高速發(fā)展的時期,
不管是生產(chǎn)環(huán)節(jié)還是物流環(huán)節(jié),對自動化技術(shù)的要求也在不斷提升。高效率,高可靠性,智能化,高品質(zhì)是汽車生產(chǎn)的發(fā)展趨勢,應(yīng)用的自動化技術(shù)有工業(yè)網(wǎng)絡(luò)接口,UHF超高頻RFIDAS-interface總線設(shè)備,視覺檢測產(chǎn)品,安全(SIL)產(chǎn)品,智能安全控制系統(tǒng),3D檢測等。德國是汽車行業(yè)最發(fā)達(dá)的國家之一,對整個行業(yè)的發(fā)展起到深遠(yuǎn)的影響。德國將工業(yè)4.0 作為提升其工業(yè)競爭力的戰(zhàn)略,汽車行業(yè)將是最先感受到這一變化的行業(yè)之一。對于“智慧工廠”最核心的要求就是設(shè)備之間的相互溝通,傳感器網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)將是未來的趨勢。作為自動化領(lǐng)域底層檢測設(shè)備供應(yīng)商,倍加福公司清晰感受到這些變化,其產(chǎn)品應(yīng)用遍布汽車生產(chǎn)物流及零部件物流環(huán)節(jié),在物流自動化領(lǐng)域主要集中在位置檢測、高精度線型定位、運(yùn)動控制、自動識別等方面。如,最受用戶青睞的是基于Data Matrix 二維條碼視覺檢測技術(shù)的線性定位系統(tǒng)PCV Position Code Vision) 該系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于EMS輸送、升降環(huán)節(jié)等應(yīng)用領(lǐng)域;UHF 超高頻RFID系統(tǒng),可用于遠(yuǎn)距離車身識別或批量零部件識別;R2000激光2D測量設(shè)備,可用于AGV小車智能定位;OPC120條碼讀取設(shè)備可直接讀取通過DPM方式刻在汽車零部件上的二維條碼。這些產(chǎn)品提高了物流設(shè)備的自動化程度,從而滿足了用戶對可靠性,靈活性,智能化,綠色節(jié)能等方面的要求。


  此外,在汽車物流外包中,零部件供應(yīng)物流和生產(chǎn)物流的一體化整合是關(guān)鍵。而通過推行包裝規(guī)范化和區(qū)域(集貨)或循環(huán)取貨來整合供應(yīng)物流和生產(chǎn)物流,可以實(shí)現(xiàn)一體化的物流運(yùn)作。通過制定包裝、裝卸、運(yùn)輸、倉儲、搬運(yùn)及分裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,可以確保物流過程的品質(zhì)。在這方面,物流技術(shù)設(shè)備供應(yīng)商已有較多成熟的解決方案得到應(yīng)用。

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