服裝企業的特點

　　流行性和季節性服裝具有典型的流行性和季節性。并且隨著市場競爭的加劇，服裝新款式的準備期越來越長，而流行期卻越來越短。在服裝行業中，搶先生產出市場需要的產品是一個服裝企業成為市場領導者的關鍵性因素，因此，時機的選擇和把握就成為了服裝企業的關鍵之關鍵。

　　服裝的易變性和循環性決定了服裝業面臨著種種挑戰，有些挑戰是服裝業要特殊面對的，而有些是與其他行業相同的。面對瞬息萬變的市場需求，為了保持零售商的興趣、刺激消費者購買，服裝企業必須緊跟季節更迭，不斷地設計和開發新的產品線。服裝企業發現，要跟上零售商的興趣和消費者的需求，提高自身的靈活性和快速反應性的要求比以前更迫切了。

　　由于服裝的流行性和季節性特點，企業必須要做到“庫存管理優化、信息反饋高效、市場反應靈敏”，才能在日趨激烈的市場競爭中立穩腳跟。因此，建立“小批量、多批次、多品種、快出貨”的服裝業現代化經營管理模式，進一步縮短企業對于市場變化的響應時間，建立企業的快速反應體系已成為服裝企業發展的必然趨勢。

　　流行性和季節性的特點也使得公司要根據季節的變化和顧客的喜好對服裝價格進行調整，實行各種促銷政策。

　　款色尺的綜合管理服裝企業的行業特性很強，比如款式管理與顏色尺碼的管理，與通常意義上的產品管理有很大的區別。

　　由于每件服裝都是以款式、顏色、尺碼定義的，使服裝的經營管理很復雜。大量的款式、顏色、尺碼管理使得運作的復雜性成指數倍地上漲。許多服裝企業每天要處理成百上千的款式、顏色、尺碼。在這種復雜的經營管理中，精確的預測和分銷管理就顯的尤其重要。

　　產品開發對于服裝行業是重要的一面，其取決于設計師的優秀設計與對市場銷售的分析、預測。有些服裝企業只核算商品的品名和貨號，并不管理商品的顏色、款式、規格、版型。這樣，產品開發就存在一定的盲目性。

　　服裝企業要求管理款式、顏色、尺碼的特點要求管理軟件必須能夠對服裝進行款式、顏色、尺碼的管理。普通的通用進銷存是無法達到服裝企業對款式、顏色、尺碼的管理要求。服裝企業管理為什么要信息化

　　決策依據準確及時的集成信息·處理問題需要準確及時的集成信息·“變是永恒的”，響應瞬息萬變環境·時間成為第一位的競爭要素：

　　“快魚吃慢魚”、“速度勝規?！薄そ洕蚧畔⒘棵驮觥ぜ尤胧澜缳Q易組織——競爭強手眾多

　　在“變、快、多”的動態環境下比對手更快地做出正確的決策解決方案——建立“分析、計劃、執行、控制”的企業信息快速反應體系。

　　與百勝ERP套件集成的FMC物流管理系統能為企業帶來什么?

　　1、將企業的業務目標同現有能力及業績進行比較，首先發現現有業務流程中的顯著弱點，經過改善，迅速提高企業的競爭力。

　　2、同關鍵客戶和供應商一起探討、評估全球化、新技術和競爭局勢，建立企業發展環境的遠景目標，供應平臺和市場平臺的建立，將為企業提高效率，降低風險，節約物資建立良好的發展環境。

　　3、制定從現實過渡到理想企業物流管理目標的行動計劃，同時評估企業實現這種過渡的現實條件。4、在市場經濟下企業為了應付持續變化的競爭條件，必須具備敏捷性;實現敏捷性的重要前提是加強銷售環節和供應管理，以便與客戶和供應商建立動態緊密的聯系，企業信息系統的建設將為企業建立一個健全的快速反應體系。

　　5、物流系統通過業務處理流程規范化，對降低采購成本，起到一系列的保證作用，如：通過物料分類查詢，對每一類物料，按需用的頻度，規定優選原則，以簡化采購物料的品種規格、保持一定批量，爭取優惠，同時與供應商建立合作聯盟關系將為企業帶來高質量的產品，最佳的進貨周期、最小的產品質檢費用和最小的企業風險。

　　6、通過對款色碼的分析，能夠幫助企業根據不同地區對款式、顏色和尺碼的需求情況進行合理的生產和采購，合理的分布庫存，實現企業利潤最大化的目標。

　　總結：

　　中國入世，所有的企業都將面臨更嚴峻的挑戰——它們必須在提高服務水平的同時降低成本，必須在提高市場反應速度的同時給客戶以更多的選擇?？傊蛻魮碛辛嗽絹碓酱蟮臋嗔?。對客戶實際需求的絕對重視、與供應商保持良好協作關系，使企業資源得到最有效的利用，是物流發展的原則和目標。

　　物流管理是當前國際企業管理的重要方向，采用適當的企業管理軟件將大大提高企業管理人員素質、優化業務流程、提高企業綜合競爭力。通過業務重組和優化提高供應鏈的效率，降低成本，提高企業的競爭能力。

　　4、根據優先級安排上述計劃，并且承諾相應的資源。根據實施計劃，首先定義長期的物流結構，使企業在與正確的客戶和供應商建立的正確的供應鏈中，處于正確的位置;然后重組和優化企業內部和外部的產品、信息和資金流;最后在物流的重要領域如庫存、銷售等環節提高質量和生產率。