隨著快遞接二連三的上市潮流、公路貨運、倉儲、成為大家心目中的朝陽行業、未來5年是國內快遞行業發展的關鍵時期，是調結構，上臺階的時代。

　　網絡零售倉儲業務的社會化受到關注，但傳統倉儲企業進入網絡零售倉儲領域需要通過技術創新實現規?；?、規范化地運作。由于流量入口還掌握在電商平臺手中、物流企業還沒有找到鏈接訂單和到達C端客戶有效的鏈接方法，暫時還沒有大規模進入的契機。

　　雖然倉儲業伴隨著物流行業發生了巨大的變化，但是對于B端市場話語權非常強的領域，物流企業依然涉足艱難。

　　倉儲業不同于快遞業，龐大的基礎建設投資是需要資金和實力作為背景的，接下來，讓我們一一分析倉儲業的利潤構成，看看是否可以找出物流企業可以突破的領域和切入點!

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　　倉儲服務

　　倉庫管理服務模式最主要的盈利模式，空間倉儲物流服務也是第三方倉儲物流企業最原始、最初級的盈利模式。這種模式比較簡單，其主要業務就是為客戶提供單純的存儲服務以及最簡單的裝卸服務，對經營管理和人力資源的要求較低。

　　(一)倉儲業屬于資金密集型、勞動密集型行業

　　倉儲業沒有小微企業的份額，大部分小微物流企業在租賃差價中生存艱難。由于沒有土地產權，不能享受土地增值收益，客戶價格隨行就市，但明天地租也漲價，企業的利潤空間被局限。倉儲的差價不大與4元/平方米，企業需要整套的配套成本，人員工資水平是降不下來的，利潤永遠有天花板。

　　(二)倉儲業風險較大

　　小微企業沒有承擔風險的能力。倉儲業中貨損貨差、由于天災人禍產生的損失(如火災、水浸)等，企業將在保險公司和業主之間無休止的騰挪。而針對于食品而言，保質期是一個頭疼的事情，如果在收貨時不嚴把關，發貨時不按批次，將與貨主扯皮最終失去客戶。

　　(三)倉儲業尚未形成產品化

　　倉儲業由于場地的限制很難形成定制化的產品，管理的形態根據客戶的要求不斷變化。客戶的合約而是一年一簽，由于產品儲藏狀態的不同，使用的設施設備千差萬別。由于利潤有限，一臺高價位叉車，企業需要用幾年的利潤耗盡。

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　　增值物流服務

　　進入倉儲業的物流企業都想把增值物流服務作為核心，就是現有物流服務的基礎上，通過向兩端延伸，向客戶提供更加完善和全面的物流服務，從而提高物流服務的附加價值，滿足客戶高層次物流需求的經營模式。

　　倉儲企業利用掌握的貨源，通過整合社會車輛從事配送服務;運輸企業在完成貨物的線路運輸之后，根據客戶的要求從事貨物的臨時保管和配送。這種模式不僅可以拓展物流服務的范圍，而且達到提高物流服務層次的目的。

　　運輸配送服務是增加盈利的關鍵點，此項收入要根據客戶貨物的出口量來決定，一般利潤可以控制在物流運輸全部費用的10%至15%左右，優質客戶的物流運輸利潤在35%至40%左右，物流運輸不需要自有車輛，可全部采取整合社會車輛從事配送服務。雖然配送的利潤較高，但賬期是個問題，最終導致利潤大幅滑坡。如果遇到一單回單問題，就會喪失利潤，甚至虧損。

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　　定制物流服務

　　定制物流服務是指將物流服務具體到某個客戶在外包過程中，涉及到儲存、運輸、加工、包裝、配送、咨詢等全部業務，甚至還包括訂單管理、庫存管理、供應商協調等在內的其他服務。其主要強調與客戶建立戰略協作伙伴關系，采用定制式服務模式不僅能保證公司有穩定的業務，提高產品的附加價值，而且能節省公司的運作成本，增加利潤。物流企業可以根據客戶的實際情況，為其確定最合適的物流運作方案，以最低的成本提供高效的服務。提高利潤的模式。 定制式物流服務的盈利要根據客戶的需求來確定，各現服務的利潤在5%至8%左右。

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　　管理費用的盈利

　　一般說來、管理費用都包含在倉儲管理成本中，但有一些倉儲公司將其單列收費;但需要將倉儲、運輸、裝卸等成本透明給貨主。管理成本貨物進庫、入庫、運輸、安全等。此項費用式按客戶全部費用總和的5%收取;因為這項收入包含安全、庫內管理、在庫盤點、賬目等基礎成本，其利潤有限。

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　　土地增值

　　土地增值是物流地產火爆的核心，巨頭沒有一個做實體公路運輸的，籌得來資金用來買土地，迅速完成基建投資。那么隨著資本規模的不斷龐大，企業手頭的資產就成了香餑餑。所有者(即初期投資者)從政府手中以低價購得土地，等完成初期基礎設施建設后，地價將會有一定的升值，而到物流園區正式運營后，還將大幅上漲。對于經營者(即物流運營商)來說，土地的增值遠遠高于倉儲出租及各項增值服務的收入。

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　　質押監管

　　質押監管是指出質人(貨主)以合法占用的貨物向質權人出質，作為質權人向出質人授信融資的擔保，監管(保管)人接受質權人的委托，在質押期間按質權人指令對質物進行監管的業務模式。

　　本來這種運營模式將成為倉儲業新的亮點，這種業務模式存在先天不足：銀行方作為質權人，本該對質物的權屬問題負責。但由于這是一項新業務，銀行實際上不具備審查的能力，而且也沒有清晰的行業規定到底誰來做質物權屬的審查。

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　　總結

　　倉儲業自古存在，在未來發展熱點為：

　　1、倉儲資源的深度整合與倉儲網絡優化，倉儲業將進入大調整、大整合、大重組時期，資源將集中。

　　2、倉配一體化與城鄉共同配送將向深度和廣度發展，做倉配不介入倉儲業等于自斷武功。

　　3、低溫倉儲與冷鏈物流系統建設結合，建設針對性適應性強的各種類型的冷鏈物流網絡體系。

　　4、金融與倉儲保持規范持續發展，未來貨權和交割將是倉儲業發展的亮點。

　　綜上所述、倉儲業是資金密集型行業，對中小物流企業是有門檻的。但倉儲業又是其他的基礎，在分揀、控貨、金融等環節必須介入的行業。中小物流企業在介入倉儲業時一定要明確自己的增值業務方向，切不可一哄而上，盲目進入。