拼多多市值突破700億美元，超過京東。

　　CEO黃崢因持股43%，賬面身價300億美元，是大強子的3倍，僅次于馬化騰和馬云，排名第三。

　　看到這條新聞，遇言姐也是有點唏噓意外，沒想到京東干不過拼多多。

　　而且黃崢真的好年輕啊，80年生人的他才40歲。

　　▲拼多多的市值高出京東16億美元，成為僅次于阿里、騰訊和美團的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。最重要的是，拼多多的虧損在減少，APP活躍用戶超京東，正向優(yōu)秀的方向發(fā)展

　　去年，美團王興在朋友圈發(fā)言：但看拼多多的黃崢、淘寶/天貓的蔣凡，這兩個非常聰明的人如何較量。

　　要說蔣凡和黃崢這兩個人，還真是像。

　　年紀(jì)相仿、家境相仿、經(jīng)歷相仿，一個保送復(fù)旦，一個保送浙大，一個有李開復(fù)舉薦，一個有段永平力挺，都在20出頭的年紀(jì)隨著東家上市/被收購實現(xiàn)了財務(wù)自由。

　　他們的職業(yè)生涯都是個人才干+貴人賞識+行業(yè)風(fēng)口的完美結(jié)合。

　　眼下，蔣凡被移出阿里合伙人，拼多多的市值超過京東，不知算不算是黃崢贏了一局。

　　▲當(dāng)然了，拼多多跟阿里還是沒法比的，黃崢自己也說，拼多多跟阿里差了20年

　　拼多多因為假貨泛濫被吐槽，在網(wǎng)上罵拼多多是政治正確。

　　但是遇言姐說，拼多多或許low，但黃崢肯定不low。

　　馬化騰不會玩王者榮耀，張一鳴不會讀今日頭條，王興不會在美團上點黃燜雞米飯，黃崢當(dāng)然也不會在拼多多上團購。

　　無論消費升級，還是下沉市場，都是各自選擇的商業(yè)模式而已。

　　▲用了三年的時間，讓拼多多在美國上市，如今股價又創(chuàng)出新高 ，黃崢在商業(yè)上肯定是成功的

        草根出身，深諳人性

　　跟張一鳴、王興這幾個年輕企業(yè)家一樣，黃崢也是妥妥的學(xué)霸出身。

　　黃崢的家庭背景十分簡單，父母都是初中文化的工人。

　　小時候家住杭州郊區(qū)的黃崢說，直到上了高中才用上抽水馬桶。

　　在這之前，要自己清理化糞池。

　　不僅如此，黃崢身上穿的往往是母親從同事、朋友處拿來的舊衣服。

　　即便后來日子好過了，黃崢的母親仍然舍不得打車，在采購日常用品時精打細(xì)算，她覺得自己的時間不值錢，寧可去等公交車，排隊買打折小物。

　　這些經(jīng)歷讓善于觀察人心的黃崢對下沉市場有著深刻的印象。

　　事實上，黃崢一直有觀察別人的習(xí)慣。

　　大學(xué)時，黃崢多次出國交流，他特地提到這讓自己有機會近距離觀察其他國家的同齡人的起居習(xí)慣。

　　要說黃崢與人最大的不同，遇言姐覺得就是深諳人性。

　　黃崢非常懂得如何用極低的成本來留住用戶。

　　他創(chuàng)業(yè)后做過幾款面向外網(wǎng)的軟se情電游，雖然屢屢被投訴，但就是非常賺錢。

        ▲不可描述的畫面我就不放了，打碼太麻煩

　　后來黃崢做拼多多，同樣利用成癮機制，讓用戶在微信里到處拉人，充分利用了社交傳播廣告。

　　可能大家對滿屏的砍一刀煩心，但不得不承認(rèn)這是成功的營銷。

　　拼多多就像病毒一樣，實現(xiàn)用戶傳染式增長。

　　黃崢是絕對的天資聰穎。

　　在沒有得到任何家庭助力的情況下，從郊區(qū)的放羊班裸考進全省招生的重點中學(xué)——杭州外國語學(xué)校。

　　據(jù)他的老師說，黃崢是這所小學(xué)前后9年里唯一考進杭外的學(xué)生。

　　黃崢有個個人公眾號，第一篇文章寫的就是自己的中學(xué)和大學(xué)。

　　他說，杭外在90年代就有外教，有國外的中學(xué)生前來交流，還有寄住國外家庭的機會，同學(xué)中不少是官二代和富二代。

　　由于生源基礎(chǔ)好，保送大學(xué)比例高，老師們不太擔(dān)心應(yīng)試，往往是自由發(fā)揮教學(xué)，在課堂上放電影院沒有上映的美國大片。

　　黃崢說，自己較早接受到西方文化的影響，有著跟同齡人不太一樣的世界觀。

　　杭外畢業(yè)后，黃崢被保送進高校精英教育試驗點——浙大混合班。

　　每年，浙大新生會參加一次混合班考試，有大概200個人可以進入這個班級。

　　混合班的學(xué)生享有比普通學(xué)生優(yōu)越的教育資源，選課更加自由，課程難度更高。

　　大一時，黃崢便入選了由POS機大佬牽頭的發(fā)展中地區(qū)年輕工程學(xué)者基金會。

　　作為中國地區(qū)的5名入選者之一，黃崢得到的獎勵是——

　　一臺電腦和無限免費上網(wǎng)，以及每年訪問一個成員國的機會。

　　當(dāng)時，黃崢已經(jīng)能夠在互聯(lián)網(wǎng)上與各國會員建立聯(lián)系，每年飛去一個不同成員國，跟大家開10天左右的會議。

　　中學(xué)時非富即貴的同學(xué)圈、大學(xué)時參加的國際基金會，它們讓黃崢意識到——

　　第一：不同的人種、不同的文化，是如此的不同。

　　別人思考問題的方式、做事情的出發(fā)點，可能是你完全不知，甚至是很難想象的。

　　對標(biāo)電商行業(yè)。

　　往大里說，亞馬遜在中國生存不了，拼多多在美國生存不了；

　　往小里說，五環(huán)內(nèi)的人不能理解五環(huán)外有辣么多拼洗衣液、拼衛(wèi)生紙、買山寨電器的需求。

　　第二：普通人想要戰(zhàn)勝上位者，只有靠田忌賽馬的技巧。

　　拼多多異軍突起的打法或許被人詬病，但不得不承認(rèn)的是，用一流的構(gòu)架做三流的市場，黃崢賽馬錯位競爭非常成功。

　　在拼多多之前，大家普遍認(rèn)為電商市場已經(jīng)沒有空間留給后來者了，更沒人能想到diao絲拼多多會超越高富帥京東的份額。

        善于結(jié)交朋友，一路貴人相助

　　蔣凡和黃崢，這兩個人路遇貴人的頻率簡直就是武俠小說中才有的橋段。

　　蔣凡是一早被李開復(fù)看中，在名校畢業(yè)生濟濟的應(yīng)聘實習(xí)生中，李開復(fù)點名要招這個平均分60的大二學(xué)生。

　　黃崢的經(jīng)歷更加奇詭。

　　丁磊在網(wǎng)上讀到了黃崢的一篇技術(shù)文章，于是通過MSN找到了正在讀大三的黃崢。

　　后來，丁磊又介紹了浙大師兄、商業(yè)教父段永平給黃崢。

　　之后多年，段永平提供給黃崢莫大的支持。

        ▲創(chuàng)辦了步步高的段永平后來轉(zhuǎn)型投資人

　　從段永平的識人態(tài)度，可以推測出黃崢的性格。

　　段永平喜歡的是少年老成和簡潔務(wù)實的圍棋圣手李昌鎬。

　　穩(wěn)健精準(zhǔn)、以靜待動、不走險招、步步為營。

　　▲坊間傳言段永平有4個徒弟，分別是OPPO的老大、VIVO的老大、步步高的老大，以及黃崢。但是段永平說，黃崢不是徒弟，是朋友

　　黃崢跟大佬們的關(guān)系處得極好，深受賞識。

　　當(dāng)年，段永平以62萬美元拍下巴菲特的晚宴，帶著26歲的黃崢一起出席。

　　黃崢在微軟實習(xí)完卻沒有留在微軟，而是去了還在創(chuàng)業(yè)沒有上市的谷歌，也是段永平給出的建議。

　　段永平是這樣說的——

　　“谷歌看起來是一家挺牛的公司，值得去看看。對你想要未來創(chuàng)業(yè)是有好處的。去的話至少呆三年。”

　　當(dāng)時是2004年，谷歌的工程師不過數(shù)百人。

　　6個月后，谷歌上市。

　　正在做廣告后臺系統(tǒng)開發(fā)的黃崢，發(fā)現(xiàn)自己的賬戶里的錢瞬間膨脹，在懵圈中實現(xiàn)了財務(wù)自由。

　　遇言姐說，由此可見能得到高人指點是件多么重要的事啊。

　　說到這兒，我這里還有個鏡像般的反例。

　　我一個朋友家的閨女，麻省理工工程系畢業(yè)，也是同時拿到微軟和谷歌的聘書，當(dāng)時谷歌非常熱情地邀請她入職。

　　但姑娘的父母建議她去知名、穩(wěn)定的大廠，結(jié)果——

　　這姑娘后來很多年中都過不去這個坎兒。

　　她總對我說自己雖然讀了名校，但未能擺脫中產(chǎn)視野的局限性，不具有真正精英的眼光和魄力。

　　與朋友家的閨女相比，黃崢真的是太幸運了。

　　雖然網(wǎng)上把黃崢罵得極之難聽，什么太監(jiān)之類的話都說出來了。

　　但遇言姐總覺得，黃崢應(yīng)該是個非常可靠，而且善于結(jié)交朋友的人。

　　黃崢行事一貫低調(diào)內(nèi)斂，納斯達克敲鐘他都沒去。

　　此外，不管其他電商怎么諷刺擠兌，黃崢始終客氣地釋放出善意。

　　段永平說：“我沒用過拼多多，但我對黃崢有很高的信任度。”

　　高瓴資本的張震說：“我們的原則就是堅定地信任黃崢。”

　　王興說黃崢非常聰明，連勁敵劉強東都承認(rèn)，自己跟黃崢是很好的朋友。

　　再來看看黃崢的投資人團隊，更是充斥著名動江湖的大佬，直接與其他創(chuàng)業(yè)者拉開幾個星系的距離。

　　除了段永平、丁磊之外、還有淘寶前CEO孫彤宇、順豐的創(chuàng)始人王衛(wèi)。

　　尤其是王衛(wèi)這個人，行事低調(diào)、深居簡出，馬云求見而不能，卻愿意投資黃崢，也是件有趣的事。

　　網(wǎng)上罵黃崢鉆漏洞圈錢，在納斯達克丟中國的臉，是時代的悲哀。

　　但是另一方面，營銷不是本質(zhì)，本質(zhì)還是產(chǎn)品。

　　只靠小聰明是不可能撐起一個企業(yè)的。

　　能獲得這樣多大佬的肯定，黃崢必然有他的過人之處。

        既有精英視角，又能拿捏人性

　　上個月，黃崢發(fā)表了給股東的公開信，因為提到了愛因斯坦方程式、熱力學(xué)第一定律、虛擬世界與物理世界的邊界，被大家狂罵“不說人話”。

　　遇言姐仔細(xì)看了一下，黃崢大概是說時間無法重來，新環(huán)境里會長出全新的事物，在規(guī)律面前，逆勢而為必會一敗涂地。

　　其實在黃崢的個人公眾號上，也可以看出來他的精英本色。

　　與此同時，拼多多做的又是最土味的營銷生意。

　　一手穆旦、一手毛選，一邊是哲學(xué)思辨的飄渺敘事，一邊橫切鮮活的五環(huán)外市場。

　　黃崢在很早的時候就捕捉到不同群體間，從思維方式到生活習(xí)慣都有著巨大差異，并且利用這種差異創(chuàng)造出了商業(yè)價值。

　　就好比他說的，拼多多的核心其實不是便宜，而是滿足用戶占便宜的心理。

　　也虧得這盤生意是黃崢來做，如果換了王思聰絕壁搞不來。

　　雖然王校長在微博上自詡diao絲，也時不時坐在街邊吃個麻辣燙，但小王其實并不理解，也不屑于理解底層邏輯。

　　所有的營銷大師都是人性大師，而富二代沒有洞悉人性的基因。

　　這個和智商無關(guān)，只和生活經(jīng)驗有關(guān)。

        從黃崢的創(chuàng)業(yè)中，大概可以總結(jié)出4點——

　　第一：高手是敢為天下后的

　　去猜市場的需求往往很難，等別人已經(jīng)把需求明確了，你去滿足這個需求，就更確定。

　　第二：身邊不是世界

　　在同一個社會空間中，生態(tài)演進的階段不同。龐大的金字塔底層同樣聚集著財富，只是人們?nèi)菀讓ρ矍爸乱暥灰姟?/p>

　　第三：平凡人成就非凡事，要靠田忌賽馬的手段

　　集中優(yōu)勢兵力打弱小的敵人，在整體資源劣勢的情況下創(chuàng)造出局部優(yōu)勢，進而獲得全面性勝利的機會。

　　第四：每個階級都有自己的局限性和優(yōu)勢點

　　富二代不要去做人性生意，窮二代需拓展自己的閾值，以及，無論什么階級的創(chuàng)業(yè)者，技術(shù)出身成功幾率最大。

　　拼多多或許low，但黃崢肯定不low。

　　這世界上的生意不過三種——

　　資源生意、技術(shù)生意、人性生意。

　　一個人既是技術(shù)精英，又能精準(zhǔn)地拿捏人性，還能籠絡(luò)到資源人脈，那他的成功也就是必然的了。