如果你去問一個工廠管理者，企業(yè)最難管的是什么？

      他一定會毫不猶豫地告訴你：“倉庫！”

　　據(jù)說判定任何一家工廠好壞首先可以從這三個方面來觀察：現(xiàn)場（車間）、倉庫和洗手間。

　　倉庫的重要性由此可見一斑！

　　我們拜訪過很多類型的倉庫，發(fā)現(xiàn)每一個制造業(yè)的倉庫，位置，大小，布局各不同，但是存在的問題卻有著很多的相似之處。

　　倉庫是每一個供應商的根據(jù)地，關系到貨物的保存，物流，貨物調配的速度，會不會出現(xiàn)大量的臨期產品，會不會有大量的滯銷產品積壓……

　　這應該是我們常常遇到的情況：

    1.查詢各類產品時，不了解出入庫情況；

    2.出入庫明細報表制作難，不能一鍵生成，；

    3.查看全部庫房，人工盤點，費時費力還容易出錯；

    4.庫存的上下限，商品的保質期、有效期等了解不及時，常常誤事；

    5.庫存物品的貨位管理混亂，不方便管理

    6.無法定期盤點庫存以及盈余/虧損，因為太折騰

    7.物品入庫管理批次不規(guī)范....

    就沒有什么辦法嗎？

    1.合理設置安全庫存

　　倉庫管理首先要遵循物資管理的方法與原則，這樣才能有更好的管理效果。好的布局、好的制度與作業(yè)方法,是倉庫管理成功的關鍵。

　　要想倉庫擁有好的布局，一個重要特點就是以追求“零庫存”為最高目標。所謂“零庫存”就是把倉庫儲存形式的某種或某些種物品的儲存數(shù)量降到最低,甚至可以為“零”,即不保持庫存。

　　但是，“零庫存”并不等于完全沒有庫存，只是設置一個安全合理的庫存。當庫存減少了，倉庫的布局也就更加輕松。根據(jù)物品的分類，庫存劃分合理，擺放科學，倉庫的布局自然就好了。

    2.倉庫信息網(wǎng)絡化

　　倉庫并不是獨立的,它是作為物流各環(huán)節(jié)的中轉站,是各個鏈條的關鍵接洽點,它在物流鏈條中起的作用至關重要，涉及入庫、盤點、出庫、調撥等各方面。

　　現(xiàn)代意義上的物流,又必須以技術信息為依據(jù),信息化是現(xiàn)代物流的重要標志。物品種類數(shù)量用途、儲存位置、庫存狀況等等，這些都離不開技術信息。倉庫信息網(wǎng)絡化,已經成為提高企業(yè)物流運轉效率的非常必要的手段。

    3.條形碼技術的應用

　　如今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復雜且多樣化,僅靠人工記憶和手工錄人，不但費時費力，而且容易出錯，給企業(yè)帶來巨大損失。

　　倉庫管理中引入條形碼技術,對倉庫的到貨檢驗、人庫、出庫、調撥、庫存盤點等各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行自動化的數(shù)據(jù)采集,保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸人的效率和準確性,確保企業(yè)及時準確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù)。

　　條形碼便于物資跟蹤和管理,由于條形碼的識別具有快速、準確、易于操作等特點,在倉庫管理中引入該技術,同時配合WMS倉庫管理系統(tǒng)，能夠使管理工作節(jié)省人力、減少差錯、提高工作效率,并保障商品流轉的順利進行。

    4.完美的系統(tǒng)支持

   實現(xiàn)倉儲服務的系統(tǒng)化、作業(yè)的規(guī)范化和效率化,都離不開系統(tǒng)的支持。而一個好的倉庫管理系統(tǒng)可以使得倉庫管理更加輕松，更加高效，更加簡單。