不管是對于訂單出貨還是供應(yīng)商來貨，都必須保證在貨物在同一條直線上執(zhí)行。

貨架依場地尺寸和SKU箱規(guī)格定做，包住支柱和下水管。保證貨架通道無柱外露的原則。

貨架按品牌豎序排列，新品貨架列在倉儲貨架前，暢銷貨架列其次，平銷貨架列在后，最遠為滯銷貨架列。保證最短的距離堆放周轉(zhuǎn)較高的產(chǎn)品的原則。周轉(zhuǎn)最高的產(chǎn)品直接虛擬出入庫，從供貨商的成品倉交快遞商。

電子商務(wù)面對的都是散戶，速度和準確度嚴格需求，我們?nèi)f分之一的錯誤，對客戶而言就是百分百的錯誤。光靠流程節(jié)點的把控和人的思想教育來達到速度和準確度嚴格需求，那是不現(xiàn)實的。所以物流設(shè)備的基本投入是一個倉庫貨架規(guī)劃的重要細節(jié)。就是暫時不投資，規(guī)劃倉庫時也要為長遠規(guī)劃。因為倉庫格局的規(guī)劃決定最佳容量與最佳速度并重。如：流動式的SKU箱，消防設(shè)施，監(jiān)控設(shè)備，采集器網(wǎng)絡(luò)，托盤機械等等。

庫房作業(yè)設(shè)備的細節(jié)規(guī)劃。電子商務(wù)物流面對市場是一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭。我們在和庫存在戰(zhàn)，我們也在和配送失誤率和延誤率在戰(zhàn)。我不知道朋友們你們怎樣去管理物流失誤和延誤的細節(jié)。我就制作了一塊月度失誤率和延誤率看板，把失誤率和延誤率當成團隊作戰(zhàn)目標。

貨架承裝物料的品類和承裝物料的容器。貨架的尺寸需求和承載的物料或容器有關(guān)系，尺寸是能夠定做的，但最好由貨架供應(yīng)商來給出倡議的尺寸，一方面是相對專業(yè)，另一方面假設(shè)呈現(xiàn)問題，也能夠分攤部分義務(wù)。

貨架裝卸設(shè)備。目前能否曾經(jīng)有了貨架的摞放設(shè)備，假設(shè)有了，需求思索設(shè)備的反轉(zhuǎn)半徑，設(shè)備寬度等多方面要素。

倉庫本身的地上承重水平，這個數(shù)字需求從承建方那邊獲得。特別是重型貨架要格外注意。

存儲物料的進出貨方式及存放時間。倉庫中可以有各類存儲時間分歧的物料，這就需求思索進出庫的方式或存放辦法，以找到真正適合的，能夠抵達較高空間應(yīng)用率的倉儲貨架的擺放方式。

在倉儲貨架擺放中，有的人常常注重最多能放多少個倉儲貨架，認為擺放的倉儲貨架越多，倉庫的利用率就越高，而對于實際操作的可行性及方便性卻會經(jīng)常被忽略。

產(chǎn)品的擺放對于整體的美觀是緊密相連的，在倉儲貨架中，對產(chǎn)品的擺放要求在于貨物的特殊性，主要還表現(xiàn)在是否能堆放、懸掛、豎放、橫放、散裝等。倉儲貨架的設(shè)計應(yīng)保證貨物在存儲時有適當?shù)拿娣e和空間，使貨物能有效地布置成水平排列展示其品種的不同。

貨物的標示要面向通道，不僅是把外面的一層面向通道，而且要把所有的貨物標示都要面向通道，面向同一方向，使工作人員能夠始終流暢地進行工作，不用中斷工作去確認標示，方便工作，提高工作效率。