6月29日消息,京東目前已在北京投入運營兩個自營前置倉,探索以自營電商模式布局前置倉業務,在履約模式上則采取“電商流量+自營模式+電商物流配送”方式。今年2月,就有消息稱京東低調重啟了前置倉業務,計劃今年在北京開設數十個倉位。對此,京東并未進行回應。
截至目前,京東在北京已有兩個自營前置倉進入日常運營,分別位于十里河和天通苑,均屬于千平米的大倉模式,且已完成全品類上品,其他還有6個前置倉正在緊張施工和籌備階段。據了解,目前京東共有兩個團隊在試水前置倉業務。一個是京東到家團隊,但京東到家的資源和權重,大多傾斜給合作商家,尚未將前置倉作為重要業務。另一個,則是隸屬于大商超事業群的生鮮事業部。公開資料顯示,當前,京東前置倉業務的負責人任濤,也是京東零售大商超事業群開放平臺業務部總經理,這也從側面證明了大商超事業部獲得了前置倉的最終主導權。在大商超事業部主導的背景下,京東嘗試依托電商能力和電商邏輯,在前置倉配送中復制過去賴以成功的自營電商模式,也就不言而喻了。
通過探訪發現,重啟的京東前置倉,并非是即時零售下的新服務業態,更像是主站傳統電商業務的延伸。其在履約上采取“同城拼配”模式,在運營的兩個前置倉,訂單都能覆蓋周邊直徑5公里的地區,同一地區商品“拼單”成功后即可集中配送。從效率上來看,相比于以往京東電商的次日達、當日達,“同城拼配”模式的前置倉則可提速至2小時達。此外,據介紹,京東在前置倉的訂單配送上采取“波次配送”模式,即需要在某個時間范圍內等待訂單數達到一定數值,再釋放給騎手配送需求。
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