倉(cāng)儲(chǔ)物流制度的重要性，需要強(qiáng)調(diào)：執(zhí)行力很重要。執(zhí)行力來源于決策者的地位和事情本身的靠譜程度。

　　倉(cāng)庫(kù)管理的一般要求

　　倉(cāng)庫(kù)管理要求做到"三化"、"三保"、"三清"、"兩齊"、"三一致"、"五防"。

　　①"三化"，即倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化、存放系列化、養(yǎng)護(hù)經(jīng)常化。

　　②"三保"，即保質(zhì)、保量、保安全。

　　③"三清"，即材料清、規(guī)格清、數(shù)量清。

　　④"兩齊"，即庫(kù)區(qū)整齊、貨物整齊

　　⑤"三一致"，既帳、物、卡一致

　　⑥"五防"，即防火、防潮、防盜、防蟲、防變形。

　　倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理主管的崗位職責(zé)：

　　1、在部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所在庫(kù)區(qū)的各項(xiàng)行政和業(yè)務(wù)管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)組織所在庫(kù)區(qū)員工和工人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，教育員工牢記公司基本法及企業(yè)文化的所有內(nèi)容，樹立為客戶、為銷售服務(wù)的理念，不斷提高業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德水平。

　　3、嚴(yán)格按業(yè)務(wù)工作流程處理日常業(yè)務(wù)工作，帶領(lǐng)本庫(kù)所有人員圓滿完成倉(cāng)儲(chǔ)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)本庫(kù)區(qū)對(duì)上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的具體貫徹落實(shí)執(zhí)行工作。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)所在庫(kù)區(qū)商品的裝卸、堆碼、貯存等方面的管理工作。對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行制止，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行查處，對(duì)重大問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

　　6、組織本庫(kù)員工認(rèn)真開展6S管理活動(dòng)，保證庫(kù)區(qū)整潔。確保商品和員工人身安全。

　　7、定期組織員工進(jìn)行消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，練習(xí)消防器材使用，指定專人負(fù)責(zé)管理，確保庫(kù)房消防設(shè)施完好無損。

　　8、不折不扣地完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。

　　9.各小組職責(zé)。

　　一、質(zhì)檢組

　　1、所有商品在進(jìn)入物流倉(cāng)庫(kù)時(shí)應(yīng)接受檢驗(yàn)人員的質(zhì)量驗(yàn)收。

　　2、質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)貨物存在質(zhì)量問題時(shí)（服裝如面料質(zhì)量、色澤、線頭及衣扣等）需及時(shí)的向相關(guān)負(fù)責(zé)人反映并拒絕入庫(kù)。

　　3、入庫(kù)商品必須有采購(gòu)訂單和代加工廠的出庫(kù)單并且有公司的訂單，在ERP系統(tǒng)上查詢訂單。確認(rèn)單據(jù)相符后進(jìn)行收貨，不允許無訂單收貨。

　　4、質(zhì)檢人員應(yīng)認(rèn)真檢查每件貨物的標(biāo)簽，發(fā)現(xiàn)無標(biāo)簽的立即補(bǔ)充。

　　5、按照要求搭配吊牌等相關(guān)的東西，確保所有衣服都有，以免造成不必要的麻煩。

　　6、檢查整理完商品直接放入箱子內(nèi)，嚴(yán)禁因?yàn)閬y放導(dǎo)致的商品混亂。

　　7、對(duì)工作耐心細(xì)心，杜絕因粗心大意造成不必要的麻煩。

　　8.認(rèn)真完成質(zhì)檢單的填寫，確保責(zé)任到人。