當前正值“三集五大”改革關鍵時期，山東五蓮縣供電公司依托辦公、倉儲為一體的物流服務中心新廠區，積極推廣應用新技術，不斷提升物資倉儲信息化管理水平，為深化物資集約化管理奠定了基礎。

　　一是強化硬件設施建設，搭建物資倉儲全新平臺。物流倉儲庫劃區建設，分為裝卸區、待檢入庫區、不合格產品暫存區、倉儲裝備區、出庫暫存區，應用先進的自動堆垛機、機械手和AGV等傳輸操作設備，提高了物資傳輸的自動化程度，節約了人力資源，有效提升了存儲效率和準確率。倉儲庫配備8臺旋轉式自動監控設備，實現了監控全方位覆蓋，全面提升了物資安全管控水平。

　　二是應用WMS倉儲管理系統，實現物資信息化管理。辦理物資入庫時，應用WMS倉儲管理系統，利用ERP系統中物資的名稱、規格、廠家等信息生成二維條形碼，即物資“身份證”，并將二維條形碼貼到對應物資上，通過手持終端掃描設備掃描二維條形碼，即可確認該物資的存儲量、存放位置、工程名稱、廠家到貨率等相關信息，單據報表由過去的手工填寫轉變為現在的信息系統自動生成，實現了倉儲數據管理的自動化，節約了物資清點、信息維護時間，有效提高了數據的及時性和準確性。

　　三是合署辦公，全力服務大檢修體系建設。物流服務中心與大檢修體系下各班組合署辦公，實現了運維檢修、物資等生產資源一體化、集約化管理，各生產班組實現了“家門口”領用物資，運維物資的調運配備更加迅速及時，運維協調溝通更為順暢高效，既節省了物資配送時間，又規避了中途交通風險，有效提高了運維響應速度和工作效率，故障搶修時間明顯縮短。

　　集信息化、自動化為一體的全新物資倉儲管理模式使公司在“倉庫布局、空間利用率、存儲形式、信息化管理方式、倉儲作業準確率、搬運設備”等六個方面體現了優越性和先進性，極大提升了物資供應保障能力，滿足五蓮電力物資供應發展需求，是五蓮公司落實“三集五大”改革中推進物資集約化管理創新性的重要舉措。