1號店擁有12條產品線，其商品種類達90萬。隨著業務規模的持續擴大，1號店已在北京、上海、廣州、武漢、成都分設5個倉儲物流中心。1號店是如何不斷加強供應鏈和物流管理能力的呢？

1號店訂單物流特點包括：

1.訂單數量大，由于我們以百貨、食品這兩類商品為主，訂單行數多且不固定；

2.SKU數量大，1號店在線銷售商品大約90萬個SKU，商品品類繁雜，需要跟蹤其不同屬性；

3.Unit數量多；

4.配送的時效性強，很多訂單都是半日達，甚至一日三送；

5.各種打印單據、面單、標簽和報表有十幾種，而且格式和數量都不同，所以對打印的要求也各不相同；

6.異常DO處理流程；最后一點就是隨機性較大。

1號店的倉儲物流解決方案：

1.拆零揀選技巧：

1號店在訂單進行拆零揀選作業方面，全程使用RF手持終端操作，綜合多種拆零揀選模式。據1號店供應鏈信息技術總監楊平透露，目前電子標簽DAS/DPS管理系統已覆蓋到整個倉庫的大部分區域。

1號店拆零揀選方案的考慮因素主要依靠：1.確認貨品是否屬于貴重、溫控和特殊品類；2.對商品的體積進行分類，因為異形或者大體積貨品、中小體積貨品的訂單流程都是不同的；3.貨品的重量也是需要考慮的因素之一，因為超重商品的訂單流程和一般商品的流程不同；4.還要專門針對快消貨品和長尾貨品進行分析，分別制定出與之相適宜的操作流程。

2.波次揀貨法：

1號店采用波次揀貨方法。根據客戶的送貨時間要求建立一個數據池，對這些數據進行分析，把訂單進行分類，再進行預分配。這樣既可把有共性的訂單合并在一個波次中，使其揀選路徑變短，揀貨效率大幅提高。

3.訂單合并法：

在倉儲揀選管理上，揀選路徑設計對倉儲物流效率有著至關重要的影響。通過訂單合并的方法，根據一個波次中的商品分布情況來選擇最短的揀貨路徑，將波次邏輯嵌入TSP模型，對波次的揀貨任務進行揀貨路徑優化，以縮短整個波次的揀貨路徑。并且采用電子標簽DAS/DPS管理系統，目前已覆蓋到整個倉庫大部分的區域，可提高揀貨和分揀的準確性和效率。