但是，巴西也是一個(gè)稅收政策復(fù)雜的國度，聯(lián)邦、州和市三級政府都有征收消費(fèi)稅的權(quán)力，每個(gè)州都有自己的稅法，甚至每天都有稅法的誕生。

　　200年來，美國抱持“門羅主義”，將拉美視為“后院”，以霸權(quán)主義和干涉行徑阻礙拉美國家發(fā)展，當(dāng)然也會(huì)破壞中企在拉美的投資建廠活動(dòng)。

　　6、非洲

　　加快走向海外市場，以獲得更大發(fā)展，非洲是一個(gè)不可缺少的選項(xiàng)，克服對非洲形成的片面認(rèn)識，古老的非洲大陸，正在加速邁入被互聯(lián)網(wǎng)科技編織的新紀(jì)元。

　　在國際政治經(jīng)濟(jì)版圖中，非洲長久以來是一片失落之地，如今，全球市場都處在經(jīng)濟(jì)下行境地，非洲卻有其獨(dú)特一面，成為世界增長第二快經(jīng)濟(jì)體，全球增長最快的20個(gè)經(jīng)濟(jì)體中有12個(gè)位于非洲，非洲驚人的增長軌跡證明了非洲大陸的彈性及其尚未實(shí)現(xiàn)的巨大經(jīng)濟(jì)潛力。

　　非洲面積約為我國三倍，人口超過13億，自然資源豐富，是真正的地大物博人多，人口紅利逐步顯現(xiàn)，消費(fèi)市場快速增長，對于我國企業(yè)來說，非洲具有極大的吸引力，是一片未曾開發(fā)的熱土。

　　非洲國家對美國和西方的失望情緒日益加劇，中國在非洲的影響力日益提高。長期的殖民史導(dǎo)致非洲在全球供應(yīng)鏈中處于邊緣位置，隨著中國“一帶一路”倡議得到越來越多非洲國家的響應(yīng)，中非之間建立了越來越密切的經(jīng)貿(mào)聯(lián)系，中國已連續(xù)12年穩(wěn)居非洲第一大貿(mào)易伙伴國地位。

　　當(dāng)然非洲大陸的發(fā)展參差不齊，其經(jīng)濟(jì)的差異性，政治的多元化，要求我國裝備制造企業(yè)對非洲布局時(shí)，需要突出重點(diǎn)，區(qū)別對待。

　　非洲三大新興經(jīng)濟(jì)體是：尼日利亞、埃及和南非。尼日利亞作為非洲經(jīng)濟(jì)體量最大的國家，國民生產(chǎn)總值位居全球第31位，人口預(yù)計(jì)將達(dá)到4億，將超過美國，成為世界第三人口大國，伴隨著國內(nèi)生產(chǎn)總值的相應(yīng)增長，尼日利亞的經(jīng)濟(jì)體量可能會(huì)超過法國或德國。

　　埃及處于亞、非、歐的十字路口，擁有得天獨(dú)厚的自由貿(mào)易發(fā)展優(yōu)勢，包括我國在內(nèi)的歐美、中東海灣國家的很多資本和企業(yè)都進(jìn)駐埃及，近年來，埃及和中國之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系不斷擴(kuò)大，未來合作的潛力也進(jìn)一步凸顯。

　　南非作為非洲老牌工業(yè)化強(qiáng)國，其突出特點(diǎn)是營商環(huán)境成熟完善，是金磚國家的創(chuàng)始國，城市化、特大城市快速崛起，如尼日利亞拉各斯，肯尼亞內(nèi)羅畢、南非開普敦、埃及開羅等等。

　　然而，非洲并不是一個(gè)同質(zhì)化的單一市場，非洲有很多不同的人種，有影響深遠(yuǎn)的宗教，有不同的生活習(xí)慣、不同文化背景帶來的認(rèn)知差異，對我國企業(yè)海外發(fā)展帶來影響。

　　西非大部分國家是前法國殖民地，通用法語，審美受法國影響較大；東非為前英國殖民地，通用英語；而北非在地緣政治和宗教文化上更接近于中東，屬于阿拉伯世界；南非也曾是英國殖民地，對高質(zhì)量產(chǎn)品的喜好也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他非洲國家。

　　國家的多樣性導(dǎo)致了非洲市場碎片化，不同國家之間有政治經(jīng)濟(jì)壁壘，國家間、城鄉(xiāng)間發(fā)展極不平衡、管理與技術(shù)水平低、政府監(jiān)管落后腐敗等問題為我國裝備企業(yè)的進(jìn)入增加了難度。

　　部分非洲國家或地區(qū)政治動(dòng)蕩、社會(huì)不滿和武裝沖突，這都是我國企業(yè)掘金非洲要面對的風(fēng)險(xiǎn)。

　　7、一帶一路沿線國家

　　中國企業(yè)出海的變化，“一帶一路”是轉(zhuǎn)折點(diǎn)，上述國家與地區(qū)，與一帶一路國家有的是重疊的，但一帶一路沿線國家具有更加優(yōu)越的投資條件，所以單獨(dú)列為一節(jié)來敘述。

　　十年來，中國與五大洲150多個(gè)國家、30多個(gè)國際組織簽署了200多份共建“一帶一路”合作文件，在迎來十周年之際，“一帶一路”合作共建將從亞歐大陸延伸到非洲和拉丁美洲。

　　第三屆“一帶一路”高峰論壇上，中國國家開發(fā)銀行、中國進(jìn)出口銀行將各設(shè)立3500億元人民幣融資窗口，絲路基金新增資金800億元人民幣，以市場化、商業(yè)化方式支持共建“一帶一路”項(xiàng)目。

　　“一帶一路”地區(qū)，對中國企業(yè)來說，政治和地理區(qū)位層面較好，另一方面是中國國企在這些地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)奠定了足夠的基礎(chǔ)，給當(dāng)下想要出海這些地區(qū)的企業(yè)創(chuàng)造了非常好的環(huán)境。

　　生產(chǎn)制造企業(yè)成為新一輪“走出去”的生力軍，通過加強(qiáng)產(chǎn)能合作，加快融入全球和區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈，成為高水平共建“一帶一路”的重要指向。

　　近年來西方多國提出“重建美好世界”、全球基礎(chǔ)設(shè)施投資伙伴計(jì)劃等倡議，與“一帶一路”倡議針鋒相對，炒作所謂“中國債務(wù)陷阱論”，試圖離間中國與發(fā)展中國家的合作。

　　總之，企業(yè)需要充分考慮行業(yè)特性、企業(yè)自身的組織能力、產(chǎn)業(yè)鏈需求，選擇目的地，無論應(yīng)許之地在哪里，我國企業(yè)具有競爭力和價(jià)值創(chuàng)造能力，都能為所到地帶來好處。

　　三、防范風(fēng)險(xiǎn)如何做

　　中企出海短短四個(gè)字卻蘊(yùn)含了無數(shù)企業(yè)在全球兩百多個(gè)國家的努力與拼搏，因?yàn)椴皇煜猸h(huán)境，在跨文化的了解、溝通、融合方面，也有很多坑，甚至“半路夭折”，

　　忽視企業(yè)出海的復(fù)雜性和長期性，不少中企都交過學(xué)費(fèi)，例如，因當(dāng)?shù)卣值淖兓袊畴娏ζ髽I(yè)投巨資開發(fā)水電工程緬甸密松電站項(xiàng)目被取消，造成直接經(jīng)濟(jì)損失超過80億元。

　　中國裝備制造出海已成燎原之勢，A股上市公司的海外業(yè)務(wù)收入，復(fù)合年均增長率高達(dá)38%，遠(yuǎn)高于國內(nèi)GDP的年均增長率，洞察其中的成功與失敗案例，對于尚未深度出海的中國裝備制造企業(yè)來說都十分重要。

　　近幾年的一個(gè)態(tài)勢是，國家安全、地緣政治、國家間沖突等因素對國際貿(mào)易和投資的影響越來越大，早在2020年全球限制或監(jiān)管性投資政策措施占投資政策措施總數(shù)的比例達(dá)到41%，創(chuàng)歷史新高，而且限制或監(jiān)管性措施在發(fā)達(dá)國家更為普遍。

　　就目前來說，中企出海更趨向理性化，戰(zhàn)略執(zhí)行中評估風(fēng)險(xiǎn)從廣度和深度上越來越成熟，同時(shí)注重當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)成本的經(jīng)營與積累，字節(jié)在應(yīng)對美國的封禁大戰(zhàn)中就運(yùn)用了多年社會(huì)成本積累的人脈。

　　就目前來說，地緣政治和監(jiān)管趨嚴(yán)是中企出海面臨的最大挑戰(zhàn)，伴隨其出現(xiàn)的是兩大類監(jiān)管審批，一類是反壟斷審批，一是國家安全審查，如果說前者還可以說是從競爭的角度來審查并購交易，后者則是泛化的手段，有濫用的趨勢，特別是西方的領(lǐng)頭羊美國。

　　中國企業(yè)出海所面臨的政治風(fēng)險(xiǎn)，這些年越來越明顯，對我們國家出海的企業(yè)影響越來越大。另外，非傳統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn)增多，具有強(qiáng)烈的突發(fā)性、不確定性、破壞性和殺傷性，2022年爆發(fā)的俄烏沖突，今年的巴以沖突，紅海危機(jī)是這一問題的根源。