春公子有時候真心不理解，在中國有一家真心實意為老百姓服務的電商平臺，有什么不好嗎？為什么時至今日，拼多多依然招來不小的敵意？

　　前段時間，拼多多上線了自營店“多多福利社”，卻遭到了大量拼多多中小商家的惡意下單“攻擊”。

　　春公子沒有對這個事寫過文章，因為在春公子看來，拼多多在一眾電商平臺中，是真心實意的讓老百姓們感受到了電商的樂趣！

　　簡短回顧拼多多的崛起之路？

　　2015年，黃崢在上海創立拼多多。拼多多由拼團模式(水果)起家，后借助騰訊（微信）的賦能一飛沖天。

　　目前拼多多市值超越京東，用戶數超越淘寶，是中國用戶數第一多的電商平臺，這本就是中國電商行業的奇跡！

　　在過去，中國的電商行業主要是以淘寶、京東為代表的B2C模式，但是拼多多通過拼團模式和低價策略，成功地打破了傳統電商模式的壟斷，吸引了大量的用戶和商家。拼多多的出現，讓消費者有了更多的選擇，也讓商家有了更多的銷售渠道！

　　自打拼多多橫空出世之后，中國電商行業的格局被打破！曾經以阿里京東為主的“雙雄爭霸”變成了如今的“三足鼎立”的態勢！

　　這里需要強調的是，過往阿里京東都想通過電子商務來改造中國農業，前后折騰了幾年，取得的效果并不理想。

　　而拼多多拼多多通過與農業產業鏈上下游的合作，推動了農業產業升級，讓更多的農產品走向市場，提高了農產品的附加值。同時，拼多多也在數字經濟和新消費浪潮下，促進了中國農產品的品牌化和高端化發展。

　　8.74億老百姓選擇了拼多多？

　　一家公司好不好，本質上來說還是消費者們說了算。根據拼多多官方公布的數據，拼多多平臺的最新用戶數為8.74億，是中國用戶數最多的電商平臺。

　　從用戶數量上來說，拼多多超越了淘寶，從公司市值上來說，拼多多又超越了京東，拼多多短短幾年就為中國電商行業做出了巨大貢獻，這難道不好嗎？

　　而拼多多當前所有的功績，都是建立在以“消費者為核心”的前提下。拼多多通過與消費者建立更緊密的聯系，不斷優化產品和服務，從而實現了用戶的快速增長和市場份額的擴大。

　　消費者是公司最重要的資產之一，把消費者當上帝也可以幫助公司建立一個更加可持續的商業模式。通過關注消費者的需求和反饋，公司可以不斷改進產品和服務，以提高他們的滿意度和忠誠度，從而建立一個長期的客戶關系，實現可持續的商業增長。

　　電商中小賣家選擇拼多多？

　　拼多多當年能崛起的原因之一，就是淘寶上大量中小賣家轉投了拼多多。

　　拼多多通過提供更加優惠的價格和更多的銷售機會，吸引了更多的中小賣家，從而擴大了自己的用戶群體，也為中小賣家提供了更多的銷售機會。

　　近日一名百度員工透露，他在京東購買的東西實際上是拼多多發貨的。在這方面，著名的大V“鍋蓋頭司令”說：百度員工發布了一份文件，說在京東買東西是拼多多發貨，這是來搞笑嗎？京東現在還能這樣玩嗎，還不如好直接用拼多多。

　　消費者們的眼睛是雪亮的，在京東某品牌男士T恤標價296元，而同樣品牌的新款T恤，在拼多多的價格僅為81.8元。商家毫不費力就賺取這么多差價，讓很多網友不滿，這還不如直接去拼多多下單。

　　開網店的，確實是多個電商平臺都有店鋪，但為何拼多多上面的同款產品最低？

　　部分電商賣家，說著拼多多坑了他們，可為何他們在拼多多上的售價最低，而在其他電商平臺則賣高價？這究竟是打信息差，還是說他們在拼多多上低價賣產品，也同樣能賺錢？

　　最后春公子想說的是，拼多多確實是一家很良心的電商平臺，目前大部分產品都是全網最低，而且拼多多真的很尊重消費者，不要再吐槽什么拼多多不行了，那是因為你沒去實操過！