物流規(guī)劃是對物流建設(shè)和物流管理工作進(jìn)行比較全面、長遠(yuǎn)的計劃，是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考，是對未來整套行動方案的設(shè)計。只有做好物流規(guī)劃工作，才能使未來的物流建設(shè)工作方向準(zhǔn)、起點高、步子快，才有利于鞏固煙草物流作為煙草行業(yè)核心業(yè)務(wù)的地位，才有利于打造不可替代的行業(yè)現(xiàn)代物流體系。

　　物流規(guī)劃的作用

　　物流規(guī)劃對行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)和發(fā)展而言具有重要意義。
   
　　首先，物流規(guī)劃是摸清家底、發(fā)現(xiàn)問題的過程。通過規(guī)劃前期的全面調(diào)研，不僅可以掌握行業(yè)各單位的物流資源、流量流向，還可以發(fā)現(xiàn)物流建設(shè)和管理過程中存在的問題和需求，進(jìn)而找到夯實物流基礎(chǔ)、提升物流水平的有效方法。
　　
　　其次，物流規(guī)劃是明確方向、制定目標(biāo)的過程，通過規(guī)劃制定一個面向市場、面向未來、面向現(xiàn)代化的長遠(yuǎn)目標(biāo)，可以使各項物流工作有章可循，避免物流工作的短期性和片面性，避免低水平重復(fù)建設(shè)。
　 
　　再次，物流規(guī)劃是統(tǒng)一思想、鍛煉隊伍的過程。編制物流規(guī)劃是行業(yè)未來十年現(xiàn)代物流實現(xiàn)在更高層次更高水平上發(fā)展的開始，是行業(yè)各工商企業(yè)萬眾一心建設(shè)現(xiàn)代物流的一個契機(jī)。規(guī)劃編制過程有利于全行業(yè)提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，有利于為物流規(guī)劃項目的后期實施打造一支具有戰(zhàn)略眼光的高層次物流隊伍。

　　物流規(guī)劃的重點

　　國內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外的物流發(fā)展經(jīng)驗表明：物流發(fā)展的核心在于網(wǎng)絡(luò)，物流發(fā)展的關(guān)鍵在于管理，物流發(fā)展的水平在于科技，物流發(fā)展的成敗在于體制。要做好物流規(guī)劃，就要重點從這四個方面入手。
　　
　　首先，合理布局物流網(wǎng)絡(luò)體系。尤其是商業(yè)企業(yè)，要明確區(qū)域物流中心、重點城市物流中心、一般性地市級物流中心的規(guī)劃布局。各單位對區(qū)域物流中心的建設(shè)應(yīng)根據(jù)本省自身的區(qū)位特點謹(jǐn)慎規(guī)劃，不要盲目申請試點。區(qū)域中轉(zhuǎn)站的設(shè)置是網(wǎng)絡(luò)布局的重要內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)零售客戶分布、道路交通條件、配送時效性要求綜合分析、科學(xué)規(guī)劃。
　　
　　其次，規(guī)劃好物流管理工作。規(guī)劃中應(yīng)明確推行卓越績效管理、“6S”現(xiàn)場管理、精益物流、JIT準(zhǔn)時配送等管理方法，將打造“中煙物流”服務(wù)品牌作為物流建設(shè)的目標(biāo)和重要內(nèi)容。
　　
　　再次，重點規(guī)劃物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)。打造完整統(tǒng)一、先進(jìn)實用的具有鮮明行業(yè)特色的物聯(lián)網(wǎng)是未來十年行業(yè)物流工作的重點。物流規(guī)劃應(yīng)從決策層、管理層、作業(yè)層三個層面，從倉儲、分揀、配送等環(huán)節(jié)入手，按照全面感知、互聯(lián)互通、智能分析的技術(shù)構(gòu)架，全面規(guī)劃工商企業(yè)之間的物聯(lián)網(wǎng)以及商業(yè)企業(yè)和零售客戶之間的物聯(lián)網(wǎng)。
　　
　　最后，探索物流運行體制的創(chuàng)新。為解決區(qū)域物流、非煙物流等在發(fā)展中遇到的問題，可以探索專業(yè)化物流公司的組建和運行模式。工商物流一體化的規(guī)劃，應(yīng)將重點卷煙工業(yè)企業(yè)所在地作為商業(yè)企業(yè)重點城市物流中心的首選地，并做好信息對接、流程對接、標(biāo)準(zhǔn)對接等規(guī)劃工作。此外，“兩煙”物流一體化的規(guī)劃，應(yīng)以片煙與卷煙的雙向物流往返運輸為切入點。

　　物流規(guī)劃的編制

　　目前，行業(yè)物流規(guī)劃的編制工作正在進(jìn)行。在具體編制上，應(yīng)注意以下幾個問題：
　　
　　一是物流規(guī)劃不能照搬照抄，簡單模仿。每個省市的條件不同、需求不同，物流規(guī)劃的內(nèi)容和重點也會不同，因此物流規(guī)劃編制一定要貼近企業(yè)發(fā)展的實際情況。
　　
　　二是物流規(guī)劃的結(jié)構(gòu)應(yīng)遵循國家局的有關(guān)要求。內(nèi)容應(yīng)包括現(xiàn)狀分析、指導(dǎo)思想和基本原則、發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)、保障舉措等。
　　
　　三是物流規(guī)劃方案的確定要有翔實的數(shù)據(jù)支撐。這些數(shù)據(jù)包括對現(xiàn)狀分析的數(shù)據(jù)、企業(yè)實際運營成本核算數(shù)據(jù)等。應(yīng)在充分論證的基礎(chǔ)上，提出若干比選方案，供省級局（公司）、工業(yè)公司黨組科學(xué)決策。
　　
　　四是借助外力提高物流規(guī)劃編制水平。在物流規(guī)劃編制中，可以請了解行業(yè)的物流咨詢公司出謀劃策，制定切合實際的物流規(guī)劃。