麥德龍供應(yīng)鏈管理

金象物流的增值秘籍

一號(hào)店案例：集成化供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)物流管理

1號(hào)店一直把“怎么樣給顧客想要的商品，在他想要的地方和時(shí)間送到他手上，而且保質(zhì)保量”為核心。展示商品、促銷，把顧客吸引過(guò)來(lái)，最終實(shí)現(xiàn)這一切的還需要物流的支持，和有效服務(wù)的保障。這一期就需要管理。第一，面臨什么樣的挑戰(zhàn)？第二，有什么樣的解決方案？一號(hào)店的解決方案只是給大家借鑒，一些好的創(chuàng)新的做法也跟大家分...

九州通向50多家大型醫(yī)藥物流中心輸出技術(shù)

位于東西湖的一塊11萬(wàn)平方米土地上，明年底將崛起一座世界先進(jìn)的醫(yī)藥物流中心。這是九州通醫(yī)藥集團(tuán)的杰作。不遠(yuǎn)的將來(lái)，它可能會(huì)成為武漢正在籌劃的國(guó)際醫(yī)藥物流港的組成部分。就在漢陽(yáng)龍陽(yáng)大道的九州通總部，你就能看見(jiàn)一個(gè)高水準(zhǔn)的現(xiàn)代化物流中心，類似美國(guó)好萊塢大片中看到的自動(dòng)化大倉(cāng)庫(kù)，走進(jìn)去幾乎看不到人，一切充滿著...

時(shí)裝巨頭H&M和ZARA的供應(yīng)鏈對(duì)決

H&M用雙供應(yīng)鏈平衡效率與成本，ZARA則憑借極速供應(yīng)鏈打天下。這對(duì)時(shí)裝業(yè)大佬，臺(tái)前拼光鮮，臺(tái)后卻各有各道。H&M竭力在效率和成本之間尋找利潤(rùn)平衡點(diǎn)上海淮海中路的嘉麗都商廈的外墻上，H&M的巨幅海報(bào)吸引著每個(gè)路人的視線。4月12日，這家來(lái)自瑞典的時(shí)裝零售業(yè)巨頭將在這里開(kāi)設(shè)內(nèi)地首家...

金鑼火腿腸引進(jìn)信息化共創(chuàng)錦繡前程

如今是電子標(biāo)簽、條形碼、視頻監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)查詢等信息技術(shù)**，金鑼火腿腸率先建立食品安全電子信息備案追溯系統(tǒng)，提高食品安全監(jiān)管信息化水平。還建有自己的科研力量，專門成立了食品研究中心及技術(shù)中心，使得“中國(guó)傳統(tǒng)肉制品現(xiàn)代加工技術(shù)”等一大批前瞻性的科技成果在金鑼火腿腸方面得到有效應(yīng)用與推廣。在食品安全日益受到關(guān)...

用友BQ商業(yè)分析優(yōu)化交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

近年來(lái)，我國(guó)城鎮(zhèn)化和汽車普及進(jìn)程的加快，城市的機(jī)動(dòng)車保有量正以每年15%的高速度增長(zhǎng)，而城市道路的增長(zhǎng)率僅為3%左右。交通網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越密，為我國(guó)城市交通安全、交通堵塞及環(huán)境污染等方面帶來(lái)影響。另外，從交通運(yùn)輸行業(yè)來(lái)講，交通狀況的好壞直接影響其運(yùn)營(yíng)發(fā)展水平。利用信息化，實(shí)現(xiàn)各種信息資源共享與合理分配，并建立...

中鼎集團(tuán)的倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化

全國(guó)最大的汽車橡膠零部件生產(chǎn)與出口企業(yè)——安徽中鼎控股股份有限公司，固定資產(chǎn)總投資達(dá)40億元，下屬各類企業(yè)30余家，涉及實(shí)業(yè)投資、橡膠及塑料制品、機(jī)械及模具制造、汽車工具、信息防偽及物流信息技術(shù)、電子電器等領(lǐng)域。其核心控股企業(yè)——安徽中鼎密封件股份有限公司于2006年通過(guò)資產(chǎn)重組在深交所掛牌上市，成為中...