精益思想的主旨就是采用各種可能的手段消除浪費(fèi)。精益生產(chǎn)中所定義的“浪費(fèi)”是指，凡是不能給客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的任何活動(dòng)，典型的浪費(fèi)有過(guò)度生產(chǎn)、等待、運(yùn)輸、移動(dòng)、庫(kù)存、缺陷、無(wú)效的流程等。實(shí)際上如果在設(shè)計(jì)過(guò)程就沒(méi)有進(jìn)行面向精益的設(shè)計(jì)，大量的浪費(fèi)就必然會(huì)產(chǎn)生。麻省理工學(xué)院教授JamesP.Womack在《精益思想》里把精益思想概括為五個(gè)原則：精確地定...

首先對(duì)物料從供應(yīng)商包裝生產(chǎn)到采購(gòu)方用于生產(chǎn)的整個(gè)物流過(guò)程進(jìn)行考察，旨在了解整個(gè)流程的浪費(fèi)問(wèn)題,從而采取系統(tǒng)化的方法減少浪費(fèi)。1.物料運(yùn)輸流程及潛在的浪費(fèi)情況如圖1所示是物料運(yùn)輸?shù)拇笾铝鞒蹋瑥闹形覀兛梢郧宄貦z查有哪些潛在的浪費(fèi)。2.物料運(yùn)輸流程的浪費(fèi)問(wèn)題在收貨中心、倉(cāng)庫(kù)、備料揀選區(qū)域等處，經(jīng)常可以看到圖2~4里的情況：總結(jié)起來(lái)，在物料運(yùn)輸...

首先對(duì)物料從供應(yīng)商包裝生產(chǎn)到采購(gòu)方用于生產(chǎn)的整個(gè)物流過(guò)程進(jìn)行考察，旨在了解整個(gè)流程的浪費(fèi)問(wèn)題,從而采取系統(tǒng)化的方法減少浪費(fèi)。1.物料運(yùn)輸流程及潛在的浪費(fèi)情況如圖1所示是物料運(yùn)輸?shù)拇笾铝鞒蹋瑥闹形覀兛梢郧宄貦z查有哪些潛在的浪費(fèi)。2.物料運(yùn)輸流程的浪費(fèi)問(wèn)題在收貨中心、倉(cāng)庫(kù)、備料揀選區(qū)域等處，經(jīng)常可以看到圖2~4里的情況：總結(jié)起來(lái)，在物料運(yùn)輸...

TOPS包裝設(shè)計(jì)及運(yùn)輸優(yōu)化軟件可以幫助用戶(hù)根據(jù)產(chǎn)品特性，從設(shè)計(jì)理念、紙盒包裝、中包裝、紙箱包裝、托盤(pán)堆碼方式、紙箱強(qiáng)度分析到運(yùn)輸器具裝載的一系列設(shè)計(jì)步驟中，使包裝結(jié)構(gòu)大小和形狀達(dá)到最優(yōu)化，運(yùn)輸空間最大利用，總費(fèi)用最小。1.對(duì)托盤(pán)堆碼模擬分析通過(guò)應(yīng)用TOPS軟件可以清晰地分析托盤(pán)堆碼的空間利用率。例如，圖5案例的利用率只有62.38%，浪費(fèi)...

前面我們多次強(qiáng)調(diào)，應(yīng)用精益思想以實(shí)現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的多贏和供應(yīng)鏈上各企業(yè)的多贏，達(dá)到整個(gè)供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的CQTS和供應(yīng)鏈上各企業(yè)的CQTS的優(yōu)化組合。首先我們要恪守物料運(yùn)輸包裝的改進(jìn)原則，這一原則來(lái)自企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的視角和供應(yīng)鏈上各企業(yè)的視角。1.物料運(yùn)輸包裝的改進(jìn)原則1)滿足最終客戶(hù)的要求。如有的客戶(hù)要求在托盤(pán)...

前面我們多次強(qiáng)調(diào)，應(yīng)用精益思想以實(shí)現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的多贏和供應(yīng)鏈上各企業(yè)的多贏，達(dá)到整個(gè)供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的CQTS和供應(yīng)鏈上各企業(yè)的CQTS的優(yōu)化組合。首先我們要恪守物料運(yùn)輸包裝的改進(jìn)原則，這一原則來(lái)自企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的視角和供應(yīng)鏈上各企業(yè)的視角。1.物料運(yùn)輸包裝的改進(jìn)原則1)滿足最終客戶(hù)的要求。如有的客戶(hù)要求在托盤(pán)...

根據(jù)前面的分析、改進(jìn)原則和改進(jìn)步驟，我們對(duì)某電子廠的塑料件運(yùn)輸包裝進(jìn)行了精益改進(jìn)，如圖9所示。改進(jìn)前每箱裝載數(shù)量是320個(gè)，每托盤(pán)裝載數(shù)量為17920個(gè)，改進(jìn)后每箱裝載數(shù)量是1200個(gè)，每托盤(pán)裝載數(shù)量為67200個(gè)，裝載效率為原來(lái)的3.75倍。該廠每天使用這種塑料件的數(shù)量是1200個(gè)。這種改進(jìn)基本考慮了各個(gè)部門(mén)和供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的CQTS綜合...