倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料管理規(guī)定第1條目的為規(guī)范工廠的領(lǐng)料工作，避免因領(lǐng)料不當(dāng)而造成工廠的損失，特制定本規(guī)定。第2條范圍本規(guī)定適用于工廠所有物料的領(lǐng)用。第3條責(zé)任1.倉(cāng)儲(chǔ)部根據(jù)領(lǐng)料單負(fù)責(zé)物料的發(fā)放工作。2.生產(chǎn)使用部門設(shè)置專人負(fù)責(zé)領(lǐng)料工作。第4條解釋領(lǐng)料是由生產(chǎn)部門人員在產(chǎn)品生產(chǎn)之前填寫領(lǐng)料單向倉(cāng)儲(chǔ)部門領(lǐng)取物料的過(guò)...
在物流和電商行業(yè)迅速發(fā)展的今天，矩陣作為一種分揀場(chǎng)景解決方案，已被廣泛應(yīng)用。為滿足場(chǎng)景多樣性，以及場(chǎng)地對(duì)吞吐量、流向和效率的需求，矩陣經(jīng)過(guò)不斷演變，最終發(fā)展出多種不同形態(tài)，不再是單一模式。筆者在此結(jié)合自身規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)歷和行業(yè)...
2019年4月8日至11日，兩年一度的ProMAT展會(huì)在美國(guó)芝加哥舉辦。ProMAT國(guó)際物流展是北美著名的物料搬運(yùn)、供應(yīng)鏈與物流解決方案的展覽活動(dòng)，它將是為北美制造業(yè)和供應(yīng)鏈專業(yè)人士舉辦的規(guī)模最大的展覽會(huì)。ProMAT由美...
作為職業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理人，我們的工作除了包括日常的管理工作之外，還應(yīng)當(dāng)包含一些整體戰(zhàn)略方面的部署與思考，這其中就包含了倉(cāng)儲(chǔ)物流整體方案的撰寫。接下來(lái)，我們將會(huì)從七個(gè)方面剖析撰寫倉(cāng)儲(chǔ)物流整體方案需要思考的內(nèi)容，方便大家學(xué)習(xí)與思考。1：明確目標(biāo)2：數(shù)據(jù)分析3：了解作業(yè)特性4：做好平衡5：效益分析6：模擬作業(yè)7...
穿梭板貨架系統(tǒng)由駛?cè)胧截浖芟到y(tǒng)演變而來(lái)，是駛?cè)胧截浖艿纳?jí)。叉車無(wú)須駛?cè)胴浖軆?nèi)部，克服了駛?cè)胧截浖艽嫒∷俣嚷⒇浖芟到y(tǒng)穩(wěn)定性差等缺點(diǎn)，存儲(chǔ)的SKU的種類較駛?cè)胧截浖軐?shí)現(xiàn)倍數(shù)的增長(zhǎng)，而且穿梭車還具有盤點(diǎn)庫(kù)存的能力。此類貨架系統(tǒng)的特點(diǎn)是存儲(chǔ)空間利用率高，系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，可實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化，適用于大批量少品種貨...
前置倉(cāng)最近很火，很多大廠都在搞前置倉(cāng)，多數(shù)宣傳效果都是“3公里范圍內(nèi)最快30分鐘送達(dá)”，一般都會(huì)加個(gè)“最快”。其實(shí)按照3公里的距離，騎手6分鐘就差不多能到了。當(dāng)然一趟出去肯定是配送多家，所以宣傳用“最快”，不是百分百。這個(gè)...
倉(cāng)庫(kù)面積怎么樣分配比較合理?一般情況下很難找出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槲锲沸螤畈灰粯樱纾摴芎荛L(zhǎng)，它的倉(cāng)庫(kù)利用率就比較低，而小五金配件，它的倉(cāng)庫(kù)利用率就很高。它們需要的通道都不一樣，寬度不同。有一般性的標(biāo)準(zhǔn)供參考，每個(gè)企業(yè)可以...
對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行劃分，要對(duì)物料進(jìn)行定置定位(假設(shè)：如下圖)為何需要庫(kù)位定義庫(kù)位是為了我們更好的掌握庫(kù)存信息，包括物料的儲(chǔ)存位置、儲(chǔ)存狀態(tài)以及如何更好的充分利用倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存區(qū)域，對(duì)于后續(xù)的新進(jìn)員工更快的適應(yīng)倉(cāng)庫(kù)也很有幫助如何定義庫(kù)...
“一帶一路”背景下，物流裝備企業(yè)的全球化發(fā)展 01月01日 08:00
解讀汽車物流全局?jǐn)?shù)字化 08月16日 14:11
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