2013年9月7日上午，國(guó)家主席習(xí)近平在哈薩克斯坦納扎爾巴耶夫大學(xué)作重要演講時(shí)提出共同建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”。至今，這一倡議已走過(guò)熱議的階段，進(jìn)入戰(zhàn)略布局實(shí)操。“一帶一路”沿線國(guó)家人口眾多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與我國(guó)有差異，這種差異也就是石油和化工企業(yè)的機(jī)遇。

1：企業(yè)應(yīng)如何主動(dòng)融入“一帶一路”戰(zhàn)略，提前布局，抓住機(jī)會(huì)開(kāi)辟發(fā)展新空間

2：了解中國(guó)十三五規(guī)劃化工物流行業(yè)的發(fā)展及戰(zhàn)略影響

3：“一帶一路”戰(zhàn)略下的化工生產(chǎn)企業(yè)及化工物流企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

4：中國(guó)化工供應(yīng)鏈管理的SWOT分析

5：亞洲化工市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及格局變化（進(jìn)出口，產(chǎn)能，供需分析），及對(duì)供應(yīng)鏈的影響

融合、改造&重塑： 互聯(lián)網(wǎng)+ 化工供應(yīng)鏈

除了自己，誰(shuí)能阻擋我們?cè)凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”道路上的前進(jìn)步伐

2015年李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中提出“制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的相互滲透正在深刻地改變著產(chǎn)業(yè)的組織方式，改變著傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，改變著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式，改變著企業(yè)內(nèi)部的管理方式，改變著企業(yè)供應(yīng)鏈的模式創(chuàng)新。 “互聯(lián)網(wǎng)+”沖擊的不僅僅是商業(yè)模式，其所帶來(lái)的顛覆性創(chuàng)新，將對(duì)戰(zhàn)略管理、管理體系、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、供應(yīng)鏈系統(tǒng)等領(lǐng)域產(chǎn)生浪潮式?jīng)_擊。

1：如何將“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)供應(yīng)鏈及物流相結(jié)合，提高企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率，降低物流運(yùn)輸成本，提高客戶服務(wù)水平。

2：哪些技術(shù)正在改變和顛覆企業(yè)的供應(yīng)鏈及物流模式

3：大數(shù)據(jù)的收集、轉(zhuǎn)化、分析和運(yùn)用

4：云計(jì)算在物流管理中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈卓越

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，化工業(yè)供應(yīng)鏈管理者需要有效地應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)中所存在的重大可持續(xù)性挑戰(zhàn)。化學(xué)供應(yīng)鏈?zhǔn)侨蛐缘模虼嗽诋?dāng)今經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)、充滿變數(shù)的世界，也隨之具有復(fù)雜、不可預(yù)知的特點(diǎn)。供應(yīng)鏈?zhǔn)艿街T多因素的影響，其中包括：

 • 無(wú)論是地域因素還是困難程度，對(duì)客戶服務(wù)的要求日益提高。

 • 全球化

 • 向市場(chǎng)欠發(fā)達(dá)、基礎(chǔ)設(shè)施和行政管理程序相對(duì)落后的地區(qū)轉(zhuǎn)移

 • 經(jīng)濟(jì)氣候的多變性

 • 燃料成本波動(dòng)大

 • 在客戶和/或監(jiān)管部門(mén)要求下，需要尋求更為可持續(xù)的解決方案。

 • 整個(gè)供應(yīng)鏈范圍內(nèi)的并購(gòu)

 • 專業(yè)數(shù)量增多

 • 危險(xiǎn)貨物、商業(yè)法規(guī)和全球貿(mào)易管理。

面對(duì)日益變化的化工市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不斷加大，跨國(guó)化工企業(yè)在不斷的通過(guò)供應(yīng)鏈的創(chuàng)新和優(yōu)化尋求利益空間，互聯(lián)網(wǎng)+的大環(huán)境下，云計(jì)算，大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)帶來(lái)的沖擊使得國(guó)內(nèi)外化工公司重新思考其供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。

上海益鵬商務(wù)咨詢有限公司（Shanghai YIP Events ）將在2016年3月24-25號(hào)在上海舉辦亞洲化工供應(yīng)鏈高層峰會(huì)，預(yù)計(jì)將有350+企業(yè)參會(huì)代表出席，20+ 供應(yīng)鏈高管分享其供應(yīng)鏈的最佳實(shí)踐、物流創(chuàng)新、技術(shù)變革、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、采購(gòu)、庫(kù)存等召開(kāi)為期兩天的深入探討。會(huì)議將開(kāi)設(shè)包括主題演講、案例分享、小組論壇、歡迎晚宴等形式，本次論壇旨在為化工供應(yīng)鏈/物流行業(yè)的企業(yè)搭建商務(wù)合作和學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。

參會(huì)企業(yè)來(lái)自： 全球前200 強(qiáng)化工生產(chǎn)企業(yè)+中國(guó)本土前20強(qiáng)化工生產(chǎn)企業(yè)+全球前50 物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、軟件、供應(yīng)鏈解決方案等服務(wù)公司。