本專題對汽車企業全面物流成本管理的具體運作進行了深入探析，并針對汽車企業物流成本管理的現實問題與汽車供應鏈的特征，結合項目管理、物流規劃、全面成本管理、物流成本核算等理念提出了汽車物流全面成本管理模式，包括汽車物流成本管理體制、汽車物流成本企劃、汽車物流成本控制三個方面，強調各環節協同來管理控制汽車物流成本。汽車行業已步入供應鏈管理時代，各大汽車企業紛紛組建物流和供應鏈部門（以下簡稱“物流部門”），集成汽車物流職能。物流部門控制著公司大量有重要價值的資產，對公司現金流...